城市更新與旅游變遷

前言001
 
章導(dǎo)論001
節(jié)研究背景及意義002
一、 城市化進(jìn)程加速與超大城市問題加劇002
二、 推進(jìn)全域旅游建設(shè)與提升旅游業(yè)品質(zhì)003
三、 滿足市民游客宜居宜業(yè)宜游需求增長004
四、 上海城市總體規(guī)劃建設(shè)卓越全球城市004
第二節(jié)城市更新發(fā)展歷程005
一、 城市更新發(fā)展階段006
二、 城市更新方式類型008
三、 城市更新實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)010
第三節(jié)核心概念界定020
一、 城市更新（Urban　Renewal）021
二、 城市旅游（Urban　Tourism）023
三、 上海都市旅游（Shanghai　Metropolis　Tourism）024
四、 平衡計(jì)分卡（Balanced　Score　Card， BSC）026
第四節(jié)基于平衡計(jì)分卡(BSC)城市旅游績效評(píng)估027
一、 城市旅游績效及評(píng)價(jià)研究028
二、 平衡計(jì)分卡（BSC）建立步驟031
三、 城市旅游績效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系建構(gòu)034
 
第二章價(jià)值貢獻(xiàn)：旅游品牌成熟度037
節(jié)旅游品牌培育與發(fā)展路徑037
一、 構(gòu)建城市旅游品牌體系039
二、 持續(xù)優(yōu)化城市旅游形象045
三、 強(qiáng)化旅游市場精準(zhǔn)營銷047
第二節(jié)旅游產(chǎn)業(yè)集群品牌成熟度測評(píng)049
一、 旅游產(chǎn)業(yè)集群品牌關(guān)鍵成功因素050
二、 旅游產(chǎn)業(yè)集群品牌成熟度指標(biāo)篩選058
三、 旅游產(chǎn)業(yè)集群品牌成熟度模糊綜合評(píng)價(jià)061
第三節(jié)案例：佘山旅游產(chǎn)業(yè)集群品牌化065
一、 佘山旅游產(chǎn)業(yè)集群品牌構(gòu)成065
二、 佘山旅游產(chǎn)業(yè)集群品牌成熟度測評(píng)066
三、 佘山旅游產(chǎn)業(yè)集群品牌優(yōu)化路徑072
 
第三章顧客市場：游客滿意度水平076
節(jié)旅游消費(fèi)市場演進(jìn)規(guī)律077
一、 旅游三大市場增長不平衡077
二、 移動(dòng)支付成為旅游消費(fèi)亮點(diǎn)084
三、 旅游市場需求細(xì)分化明顯086
第二節(jié)案例：基于IPA徐家匯源服務(wù)質(zhì)量測評(píng)087
一、 徐家匯旅游產(chǎn)業(yè)集聚模式088
二、 徐家匯旅游產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展的局限性089
三、 徐家匯源游憩服務(wù)期望與感知評(píng)價(jià)090
四、 徐家匯源服務(wù)質(zhì)量優(yōu)化建議與對(duì)策098
第三節(jié)案例：上海城市居民出境旅游風(fēng)險(xiǎn)管控100
一、 出境旅游風(fēng)險(xiǎn)感知維度辨析及差異校驗(yàn)101
二、 居民個(gè)體出境旅游風(fēng)險(xiǎn)感知差異110
三、 出境旅游風(fēng)險(xiǎn)管控及對(duì)策響應(yīng)112
 
第四章內(nèi)部流程：旅游業(yè)態(tài)創(chuàng)新116
節(jié)城市旅游業(yè)迭代更新116
一、 “旅游＋”和“＋互聯(lián)網(wǎng)”117
二、 游憩空間免費(fèi)開放化123
三、 旅游公共服務(wù)均等化128
第二節(jié)開放式景區(qū)建設(shè)131
一、 開放式景區(qū)基本特征132
二、 開放式景區(qū)旅游景觀評(píng)價(jià)134
三、 開放式景區(qū)管理模式136
第三節(jié)郵輪母港空間選址137
一、 郵輪旅游空間組織演變驅(qū)動(dòng)機(jī)制138
二、 國際郵輪母港選擇標(biāo)準(zhǔn)143
三、 案例：上海國際郵輪母港優(yōu)化路徑149
第四節(jié)公園綠地服務(wù)升級(jí)151
一、 上海城市公園綠地“時(shí)—空”格局變化152
二、 上海中心城區(qū)公園綠地服務(wù)效率分析155
三、 均衡與差異：城市公園綠地更新路徑159
 
第五章學(xué)習(xí)成長：旅游文化傳承163
節(jié)旅游文化變遷內(nèi)在機(jī)理163
一、 旅游對(duì)文化變遷的影響164
二、 旅游文化變遷動(dòng)力機(jī)制167
三、 旅游文化變遷模式170
四、 旅游文化變遷特征174
五、 旅游文化變遷歷程176
第二節(jié)案例：長三角區(qū)域旅游制度文化變遷178
一、 區(qū)域旅游一體化與制度文化互動(dòng)響應(yīng)178
二、 長三角旅游制度文化變遷的現(xiàn)實(shí)表征180
三、 長三角旅游制度文化變遷機(jī)制與模式184
第三節(jié)案例：江南水鄉(xiāng)古鎮(zhèn)旅游文化整合協(xié)同190
一、 江南水鄉(xiāng)古鎮(zhèn)旅游文化變遷路徑191
二、 江南水鄉(xiāng)古鎮(zhèn)游客感知調(diào)查分析193
三、 江南水鄉(xiāng)古鎮(zhèn)旅游文化空間特征197
四、 江南水鄉(xiāng)古鎮(zhèn)旅游文化整合協(xié)同路徑198
 
第六章城市旅游績效持續(xù)改進(jìn)201
節(jié)城市旅游績效管理202
一、 績效管理循環(huán)模型202
二、 城市旅游績效管理價(jià)值205
三、 城市旅游績效管理體系206
第二節(jié)城市更新空間游憩化211
一、 城市游憩空間更新迭代212
二、 城市游憩空間演替模式215
三、 城市游憩空間演替規(guī)律218
第三節(jié)案例：徐匯濱江游憩空間優(yōu)化220
一、 徐匯濱江游憩空間演變歷程221
二、 徐匯濱江游憩空間演變機(jī)制222
三、 徐匯濱江游憩空間優(yōu)化策略225
第四節(jié)案例：佘山生態(tài)旅游系統(tǒng)健康調(diào)控227
一、 EDPSC（環(huán)境—驅(qū)動(dòng)力—壓力—狀態(tài)—控制）模型界定228
二、 指標(biāo)體系構(gòu)建及等級(jí)劃分228
三、 佘山生態(tài)旅游系統(tǒng)健康測評(píng)232
四、 佘山生態(tài)旅游系統(tǒng)健康調(diào)控234圖目錄0000城市更新與旅游變遷