招聘管理業(yè)務(wù)流程與制度

第 1 章
招聘管理業(yè)務(wù)流程與制度體系 / 1
1．1 什么是招聘管理業(yè)務(wù)流程體系 / 2
1．1．1 招聘管理業(yè)務(wù)流程是什么 / 2
1．1．2 如何優(yōu)化招聘管理業(yè)務(wù)流程的設(shè)計(jì) / 2
1．1．3 招聘管理業(yè)務(wù)流程體系的構(gòu)建 / 7
1．2 什么是招聘管理制度體系 / 8
1．2．1 招聘管理制度是什么 / 8
1．2．2 招聘管理制度設(shè)計(jì)與優(yōu)化的步驟 / 9
1．2．3 招聘管理制度體系的構(gòu)建 / 16
第 2 章
制定策略，謀定大局 / 19
2．1 把脈企業(yè)人才需求 / 20
2．1．1 市場(chǎng)人才需求調(diào)研業(yè)務(wù)流程與制度 / 20
2．1．2 年度用人需求預(yù)測(cè)業(yè)務(wù)流程與制度 / 26
2．2 布局謀劃招聘工作 / 33
2．2．1 招聘計(jì)劃制訂業(yè)務(wù)流程與制度 / 33
2．2．2 招聘費(fèi)用預(yù)算控制業(yè)務(wù)流程與制度 / 41
2．2．3 應(yīng)急招聘業(yè)務(wù)流程與制度 / 49
第3 章
策劃廣告，召集人才 / 55
3．1 精心策劃招聘廣告 / 56
3．1．1 招聘廣告設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)流程與制度 / 56
3．1．2 招聘廣告投放業(yè)務(wù)流程與制度 / 64
3．2 嚴(yán)格把控廣告質(zhì)量 / 71
3．2．1 招聘廣告審核業(yè)務(wù)流程與制度 / 71
3．2．2 招聘廣告費(fèi)用管理業(yè)務(wù)流程與制度 / 76
第4 章
選對(duì)渠道，遇見(jiàn)人才 / 83
4．1 選擇合適的招聘渠道 / 84
4．1．1 招聘渠道選擇業(yè)務(wù)流程與制度 / 84
4．1．2 招聘渠道評(píng)估業(yè)務(wù)流程與制度 / 89
4．2 暢通內(nèi)部招聘渠道 / 92
4．2．1 內(nèi)部競(jìng)聘業(yè)務(wù)流程與制度 / 92
4．2．2 競(jìng)聘評(píng)審業(yè)務(wù)流程與制度 / 95
4．3 開(kāi)拓外部招聘渠道 / 101
4．3．1 推薦介紹招聘業(yè)務(wù)流程與制度 / 101
4．3．2 現(xiàn)場(chǎng)招聘業(yè)務(wù)流程與制度 / 107
4．3．3 網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)招聘業(yè)務(wù)流程與制度 / 114
4．3．4 網(wǎng)絡(luò)社群招聘業(yè)務(wù)流程與制度 / 119
4．3．5 校園招聘業(yè)務(wù)流程與制度 / 125
4．3．6 獵頭招聘業(yè)務(wù)流程與制度 / 130
4．3．7 委托培養(yǎng)業(yè)務(wù)流程與制度 / 133
第5 章
精選簡(jiǎn)歷，招攬人才 / 139
5．1 招聘信息通知到位 / 140
5．1．1 招聘公告制作業(yè)務(wù)流程與制度 / 140
5．1．2 面試通知業(yè)務(wù)流程與制度 / 143
5．2 篩選識(shí)別有效簡(jiǎn)歷 / 147
5．2．1 簡(jiǎn)歷篩選業(yè)務(wù)流程與制度 / 147
5．2．2 簡(jiǎn)歷識(shí)別業(yè)務(wù)流程與制度 / 154
5．2．3 簡(jiǎn)歷評(píng)估業(yè)務(wù)流程與制度 / 160
第6 章
面試評(píng)審，留下人才 / 167
6．1 完善識(shí)別人才的工具 / 168
6．1．1 筆試試題編制業(yè)務(wù)流程與制度 / 168
6．1．2 面試試題設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)流程與制度 / 173
6．2 管好識(shí)別人才的現(xiàn)場(chǎng) / 178
6．2．1 筆試考核業(yè)務(wù)流程與制度 / 178
6．2．2 面試實(shí)施業(yè)務(wù)流程與制度 / 183
第7 章
錄用引導(dǎo)，留住人才 / 189
7．1 從錄用到入職 / 190
7．1．1 背景調(diào)查業(yè)務(wù)流程與制度 / 190
7．1．2 入職引導(dǎo)業(yè)務(wù)流程與制度 / 195
7．2 從試用到適用 / 199
7．2．1 試用期考核業(yè)務(wù)流程與制度 / 199
7．2．2 新員工轉(zhuǎn)正業(yè)務(wù)流程與制度 / 204