做爆品牌：小成本做大品牌的思維與方法

章 從產(chǎn)品向品牌轉(zhuǎn)變
節(jié) 企業(yè)為什么處于微利甚至虧損狀態(tài)
1．國(guó)外技術(shù)剝削
2．傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)企業(yè)盈利能力低下
3．沒有品牌，沒有定價(jià)權(quán)
第二節(jié) 用品牌引領(lǐng)創(chuàng)造，加快自主品牌創(chuàng)造
1．打造自主品牌，才能實(shí)現(xiàn)高價(jià)、高利潤(rùn)
2．打造自主品牌，實(shí)施“競(jìng)優(yōu)”戰(zhàn)略
第三節(jié) 中國(guó)經(jīng)濟(jì)升級(jí)的出路：由“中國(guó)創(chuàng)造”向“中國(guó)品牌”升級(jí)
第四節(jié) 經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的好方式是走品牌強(qiáng)國(guó)之路
第五節(jié) 制造大國(guó)向品牌大國(guó)轉(zhuǎn)變
1．做大做強(qiáng)就必須盡早實(shí)現(xiàn)“貼牌”的轉(zhuǎn)型
2．“貼牌”會(huì)導(dǎo)致品牌缺失、競(jìng)爭(zhēng)乏力
3．打造中國(guó)品牌已成高層共識(shí)、國(guó)家戰(zhàn)略
第二章 品牌侵略猛于戰(zhàn)爭(zhēng)
節(jié) 揭穿外國(guó)品牌的陰謀
1．策劃品牌侵略
2．制造品牌恐懼
3．“埋葬”中國(guó)品牌
4．資本控制中國(guó)品牌企業(yè)
第二節(jié) 外國(guó)品牌的產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)的售價(jià)憑什么比國(guó)外高3～5倍
第三節(jié) 品牌的敵人是品牌：有多少民族品牌被外國(guó)品牌控制
第四節(jié) 恐嚇也是戰(zhàn)斗：打造品牌要花很多錢、很長(zhǎng)時(shí)間嗎
第五節(jié) 揭露掏空我國(guó)的品牌戰(zhàn)爭(zhēng)
1．不能再將資源和血汗低價(jià)賣給外國(guó)人
2．錢都去哪兒了：傾家蕩產(chǎn)換來的血汗錢又高價(jià)買了外國(guó)品
牌的產(chǎn)品
3．如果是這樣：將70年土地使用權(quán)高價(jià)賣給外國(guó)人，把產(chǎn)品
廉價(jià)賣給中國(guó)人可以嗎
第三章 澄清我國(guó)企業(yè)對(duì)品牌的迷糊觀念、錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)和做法
節(jié) 走出打造品牌的誤區(qū)
1．打造品牌的“三只攔路虎
2．國(guó)人對(duì)品牌的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)為什么如此普遍、固執(zhí)
第二節(jié) 一個(gè)品牌命名的錯(cuò)誤導(dǎo)致一家企業(yè)少賺了1000億元
第三節(jié) 一家偉大的企業(yè)也難免犯品牌延伸錯(cuò)誤
第四節(jié) 涼茶喝出了洗發(fā)水的味道：一家年銷售80億元的企業(yè)
竟也犯品牌常識(shí)性錯(cuò)誤
第五節(jié) 15年不鳴，一鳴驚人：一個(gè)品牌錯(cuò)誤讓一家企業(yè)長(zhǎng)達(dá)
15年默默無聞
……
第四章 做強(qiáng)做大企業(yè)的不二法則之一：品牌定位策劃
第五章 做強(qiáng)做大企業(yè)的不二法則之二：品牌命名策劃
第六章 做強(qiáng)做大企業(yè)的不二法則之三：公關(guān)營(yíng)銷策劃
第七章 做強(qiáng)做大企業(yè)的不二法則之四：傻瓜化法則
第八章 做強(qiáng)做大企業(yè)的不二法則之五：系統(tǒng)的謀略和系統(tǒng)的解決
方案