新一輪農(nóng)網(wǎng)改造升級工程優(yōu)秀管理案例匯編

前言
第一部分 前期管理
精準需求標準建設提升配電網(wǎng)供電能力和健康水平
科學統(tǒng)籌規(guī)范配電工程前期管理
依托自動化規(guī)劃設計平臺提升配電網(wǎng)可研設計質(zhì)量
強化精益管控全面提升配電網(wǎng)項目前期工作質(zhì)量
分層優(yōu)化規(guī)劃提升配電網(wǎng)精益化管控
第二部分 采購與造價管理
加強系統(tǒng)應用優(yōu)化施工承包商評價
統(tǒng)籌謀劃并行推進加快做好配電網(wǎng)建設前期工作
創(chuàng)新管理模式提升配電網(wǎng)工程造價管理效率
固化結(jié)算流程提高結(jié)算效率
抓兩頭控過程促進農(nóng)網(wǎng)工程技經(jīng)管理下臺階
第三部分 安全管理
創(chuàng)新應用“互聯(lián)網(wǎng)+”實現(xiàn)配電網(wǎng)工程安全質(zhì)量“e管控”
應用信息化技術助力農(nóng)網(wǎng)工程安全管理
動態(tài)可視化監(jiān)督提升現(xiàn)場安全管理標準化水平
推行“一學三交”和“一通三清”持續(xù)提升現(xiàn)場安全管控
引入“甲代”管理模式強化工程安全質(zhì)量管控
第四部分 質(zhì)量管理
深化工廠化預制助力“兩年攻堅戰(zhàn)”提質(zhì)增速
提高設備技術選型標準完善配電網(wǎng)設備全過程質(zhì)量監(jiān)督體系
實施工序模塊化施工提升建設時效和質(zhì)量
強化全過程管理提升配電網(wǎng)工程建設質(zhì)量
強化電桿標識管理提升工程建設質(zhì)量
實施機械化施工高效推進工程建設
管控“四舉措”提升工程建設質(zhì)量
建設組件智造工場打造“一模一樣”配電網(wǎng)工程
研發(fā)多功能施工機具提升配電網(wǎng)工程機械化施工水平
第五部分 項目部管理
推進項目部標準化建設夯實配電網(wǎng)工程建管基礎
加強施工分包管理提升隊伍管控能力
完善管控機制規(guī)范施工過程管理
規(guī)范“三個項目部”建設促進工程管理提質(zhì)增效
第六部分 流程優(yōu)化
構(gòu)建“三位一體”管控體系提升配電網(wǎng)工程管理執(zhí)行力和穿透力
應用“三化四嚴”工作方法提升配電網(wǎng)工程管理水平
政企聯(lián)動內(nèi)外協(xié)同助力“兩年攻堅戰(zhàn)”實施
超前管控全過程跟蹤提升配電網(wǎng)建設管理效能
“配電網(wǎng)工程指揮部”強化工程過程管控
創(chuàng)新流水化作業(yè)助力配電網(wǎng)建設快速實施
應用配變臺區(qū)標準化驗收APP助力臺區(qū)建設工藝“一模一樣”
第七部分 檔案與信息化管理
應用移動互聯(lián)網(wǎng)技術創(chuàng)新信息化管控
以“16盒”模式規(guī)范施工項目部檔案管理
資源臺賬智能輔助工具應用提升配電網(wǎng)精益化管理水平
創(chuàng)新研發(fā)物料統(tǒng)計軟件提升配電網(wǎng)工程管理效率
執(zhí)行“3+1”工程檔案整理深化落實全過程審計
全面推行“項目過程管控系統(tǒng)”應用實現(xiàn)系統(tǒng)橫向互聯(lián)數(shù)據(jù)共享
檔案模板化應用提升檔案歸檔效率
利用“電e寶”技術創(chuàng)新“井井通電”服務模式