經(jīng)營(yíng)一家設(shè)計(jì)公司你必須了解的26堂課

序　從偏科生到全能王：設(shè)計(jì)師的經(jīng)營(yíng)修行

初心

干貨

對(duì)象

第一課 進(jìn)入“下半場(chǎng)”，設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

問(wèn)題1：與企業(yè)經(jīng)營(yíng)息息相關(guān)的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，你了解嗎？

問(wèn)題2 ： 宏觀形勢(shì)下， 設(shè)計(jì)公司面臨哪些機(jī)遇和挑戰(zhàn)？

第二課 設(shè)計(jì)行業(yè)面面觀，視野決定未來(lái)

問(wèn)題1 ： 何為真正的暴利行業(yè)？

問(wèn)題2 ： 上市公司的錢(qián)都去哪里了？

問(wèn)題3：設(shè)計(jì)究竟是產(chǎn)品還是服務(wù)？

問(wèn)題4：如何實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)的產(chǎn)品化服務(wù)？

問(wèn)題5：未來(lái)的服務(wù)對(duì)象究竟是誰(shuí)？

問(wèn)題6：如何為小B 服務(wù)？

第三課 創(chuàng)業(yè)前的準(zhǔn)備：謀定而后動(dòng)

問(wèn)題1：你想創(chuàng)業(yè)自己當(dāng)老板嗎？

問(wèn)題2：有創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷到底好不好？

問(wèn)題3：你適合創(chuàng)業(yè)嗎？

問(wèn)題4：如何選擇合伙人？

問(wèn)題5：如何考慮創(chuàng)建公司的前期成本？

問(wèn)題6：創(chuàng)業(yè)重點(diǎn)應(yīng)該放在哪些領(lǐng)域？

第四課 設(shè)計(jì)公司合伙人模式：一群人才能走得更遠(yuǎn)

問(wèn)題1：什么是真正的合伙人制？

問(wèn)題2：合伙人制公司有哪些不同形式？分別會(huì)遇到哪些問(wèn)題？

問(wèn)題3：選擇職業(yè)經(jīng)理人制度還是合伙人制度？

問(wèn)題4：合伙人制度的本質(zhì)是什么？

問(wèn)題5：理想的合伙人團(tuán)隊(duì)到底如何建立？

第五課 新合伙時(shí)代下的股權(quán)配置：分好權(quán)、分好錢(qián)

問(wèn)題1：如何合理分配股權(quán)又不傷感情？

問(wèn)題2：如何對(duì)資源入股合理分配？

問(wèn)題3：設(shè)計(jì)項(xiàng)目接不接到底誰(shuí)說(shuō)了算？

問(wèn)題4：合理的薪酬分配什么樣？

問(wèn)題5：如何設(shè)置退出機(jī)制和重新分配股權(quán)？

問(wèn)題6：如何計(jì)算股權(quán)估值和規(guī)劃股權(quán)融資？

第六課 股權(quán)設(shè)計(jì)實(shí)操：最大限度調(diào)動(dòng)積極性

問(wèn)題1：找對(duì)合伙人，你需要有怎樣的能力？

問(wèn)題2：分配股權(quán)的那些專(zhuān)有名詞，你都了解嗎？

問(wèn)題3：股權(quán)調(diào)整的原則和機(jī)制是什么？

問(wèn)題4：合伙人退出的種種情況，你都想到了嗎？

第七課 商業(yè)計(jì)劃書(shū)：找人、找錢(qián)、找資源

問(wèn)題1：為什么要制定商業(yè)計(jì)劃書(shū)？

問(wèn)題2：制定商業(yè)計(jì)劃書(shū)要考慮哪些方面？

第八課 開(kāi)設(shè)計(jì)公司，你必須掌握的算賬技巧

問(wèn)題1：怎樣應(yīng)對(duì)設(shè)計(jì)公司的財(cái)務(wù)問(wèn)題？

問(wèn)題2：如何看懂財(cái)務(wù)報(bào)表？

問(wèn)題3：成本和盈利的問(wèn)題怎么解決？

問(wèn)題4：如何合理合法避稅減稅？

第九課 設(shè)計(jì)收費(fèi)：服務(wù)創(chuàng)造價(jià)值

問(wèn)題1：設(shè)計(jì)收費(fèi)流程和標(biāo)準(zhǔn)怎么定？

問(wèn)題2：溝通設(shè)計(jì)收費(fèi)的技巧，你掌握多少？

問(wèn)題3：你的設(shè)計(jì)費(fèi)會(huì)被拖欠嗎？

問(wèn)題4：設(shè)計(jì)收費(fèi)的“3331”模式你用了嗎？

第十課 公司再小，預(yù)算編制仍是大事

問(wèn)題1：為什么要編制預(yù)算制度？

問(wèn)題2：設(shè)計(jì)公司的年度預(yù)算怎么做？

問(wèn)題3：?jiǎn)蝹€(gè)項(xiàng)目的預(yù)算怎么做？

問(wèn)題4：如何運(yùn)用1 0 % 法則應(yīng)對(duì)額外風(fēng)險(xiǎn)？

第十一課 經(jīng)營(yíng)品牌，是設(shè)計(jì)公司長(zhǎng)久發(fā)展大計(jì)

問(wèn)題1：不同于經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，經(jīng)營(yíng)品牌有什么好處？

問(wèn)題 2：未來(lái)設(shè)計(jì)公司品牌發(fā)展趨勢(shì)如何？

問(wèn)題3：怎樣定位和建設(shè)設(shè)計(jì)公司品牌？

問(wèn)題4：品牌的內(nèi)外部管理怎么做？

問(wèn)題5：如何區(qū)分不同的品牌概念？

第十二課 品牌傳播策略：持續(xù)發(fā)聲、整合營(yíng)銷(xiāo)

問(wèn)題1：互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代品牌傳播的核心是什么？

問(wèn)題2：設(shè)計(jì)品牌傳播的策略是什么？

問(wèn)題3：如何進(jìn)行商機(jī)管理？

問(wèn)題4：對(duì)客戶如何進(jìn)行有效管理和維護(hù)？

第十三課 個(gè)人品牌化：你做的每件事都是在建立品牌

問(wèn)題1：什么是設(shè)計(jì)師的個(gè)人品牌化？

問(wèn)題2：設(shè)計(jì)師如何經(jīng)營(yíng)好自己？

問(wèn)題3：想要獲得追隨者，如何打造個(gè)人魅力？

第十四課 人才是第一資源，管好了才是生產(chǎn)力

問(wèn)題1：設(shè)計(jì)公司的人才觀是什么？

問(wèn)題2：設(shè)計(jì)公司的人才特征有哪些？

問(wèn)題3：設(shè)計(jì)師必須具備哪些素質(zhì)？

問(wèn)題4：管理人才的特點(diǎn)和難點(diǎn)在哪里？

問(wèn)題5：你公司的人才體系構(gòu)成有問(wèn)題嗎？

問(wèn)題6：你需要為留住人才營(yíng)造怎樣的公司環(huán)境？

第十五課 管理的本質(zhì)：激發(fā)每一個(gè)人的善意和潛能

問(wèn)題1：管理的本質(zhì)是什么？

問(wèn)題2：用案例說(shuō)話，如何激發(fā)員工的善意？

問(wèn)題3：激發(fā)善意的五大理論，你掌握了嗎？

問(wèn)題4：如何設(shè)計(jì)管理系統(tǒng)？

第十六課 用人所長(zhǎng)，天下沒(méi)有無(wú)用之人

問(wèn)題1：如何知人善用？

問(wèn)題2：在用人過(guò)程中，哪些會(huì)是管理者常犯的錯(cuò)誤？

問(wèn)題3：你解雇過(guò)員工嗎？

問(wèn)題4：如何反求諸己？

問(wèn)題5：你敢管理你的老板嗎？如何發(fā)揮橋梁作用？

第十七課 HR 管理實(shí)操：?jiǎn)T工招聘、培養(yǎng)、留人方法

問(wèn)題1：設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)人才發(fā)展規(guī)劃重要嗎？

問(wèn)題2：菜鳥(niǎo)o r 專(zhuān)才，如何第一時(shí)間招到對(duì)的人？

問(wèn)題3：如何拒絕面試者？

問(wèn)題4：人才培養(yǎng)的方法有哪些？

問(wèn)題5：如何才能留心留人？

第十八課 組織架構(gòu)設(shè)計(jì)優(yōu)化，發(fā)揮1 1>2 效應(yīng)

問(wèn)題1：什么是組織架構(gòu)？

問(wèn)題2：如何設(shè)置組織架構(gòu)？

問(wèn)題3：設(shè)計(jì)優(yōu)化組織架構(gòu)時(shí)，這幾項(xiàng)你是否都考慮了？

第十九課 項(xiàng)目管理概論：一切為了項(xiàng)目

問(wèn)題1：什么是項(xiàng)目管理？

問(wèn)題2：項(xiàng)目管理有哪些關(guān)鍵因素？

問(wèn)題3：項(xiàng)目管理的起源你了解嗎？

問(wèn)題4：面對(duì)不同類(lèi)型的項(xiàng)目問(wèn)題該怎么辦?

問(wèn)題5：為什么工業(yè)革命前建筑師的地位如此之高，而當(dāng)下設(shè)

計(jì)師僅僅成了畫(huà)圖匠？

問(wèn)題6：如何提高項(xiàng)目管理中的領(lǐng)導(dǎo)力？

第二十課 項(xiàng)目管理執(zhí)行：沒(méi)有有效的工作分解等于沒(méi)有管理

問(wèn)題1：設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理由哪幾個(gè)步驟組成？

問(wèn)題2：如何有效分解工作？

問(wèn)題3：針對(duì)設(shè)計(jì)流程，項(xiàng)目分解如何執(zhí)行？

第二十一課 項(xiàng)目管理溝通：三個(gè)視角、三角理論實(shí)踐

問(wèn)題1：什么是項(xiàng)目管理的三個(gè)視角？

問(wèn)題2：什么是項(xiàng)目管理的三角理論？

問(wèn)題3：如何做好項(xiàng)目的總結(jié)？

第二十二課 設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)：正確工作比努力工作更重要

問(wèn)題1：何為實(shí)踐中的項(xiàng)目管理？

問(wèn)題2：以水悅堂為例，一個(gè)為甲方服務(wù)的項(xiàng)目具體該怎么管、怎么做？

問(wèn)題3：以《WOW 新家》老房改造為例，住宅項(xiàng)目管理如何來(lái)實(shí)施？

第二十三課 設(shè)計(jì)創(chuàng)新力量：設(shè)計(jì)界的網(wǎng)紅是如何煉成的

問(wèn)題1：網(wǎng)紅的本質(zhì)是什么？

問(wèn)題2：個(gè)人和企業(yè)品牌化的邊界在哪里？

問(wèn)題3：何為社群經(jīng)濟(jì)？如何打造超級(jí)I P ？

第二十四課 設(shè)計(jì)創(chuàng)新指南：新時(shí)代轉(zhuǎn)型升級(jí)路徑

問(wèn)題1：新時(shí)代下，經(jīng)營(yíng)心態(tài)如何轉(zhuǎn)變？

問(wèn)題2：具有時(shí)代特征的經(jīng)營(yíng)策略有哪些，如何實(shí)施？

問(wèn)題3：如何實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)創(chuàng)新？

第二十五課 設(shè)計(jì)師創(chuàng)業(yè)，必須要知道的那些事兒

問(wèn)題1：為什么要?jiǎng)?chuàng)業(yè)？

問(wèn)題2：創(chuàng)業(yè)的本質(zhì)是什么？

問(wèn)題3：下半場(chǎng)互聯(lián)網(wǎng)給設(shè)計(jì)師創(chuàng)業(yè)帶來(lái)哪些機(jī)會(huì)？

問(wèn)題4：對(duì)于設(shè)計(jì)師創(chuàng)業(yè)群體，有什么忠告和建議嗎？

第二十六課 未來(lái)已來(lái)，你準(zhǔn)備好了嗎？

問(wèn)題1：如何建立設(shè)計(jì)公司的競(jìng)爭(zhēng)壁壘？

問(wèn)題2：設(shè)計(jì)公司未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)是什么？

問(wèn)題3：突破瓶頸、面向未來(lái)的方向在這里，你準(zhǔn)備好了嗎？

后記

致謝

作者簡(jiǎn)介