網(wǎng)絡創(chuàng)業(yè)型平臺領導特征與平臺用戶創(chuàng)業(yè)的關系研究

第1章  緒論
  1.1  研究背景
    1.1.1  現(xiàn)實背景
    1.1.2  理論背景
    1.1.3  問題提出
    1.1.4  背景小結(jié)
  1.2  研究目的
  1.3  研究意義
    1.3.1  現(xiàn)實意義
    1.3.2  理論意義
  1.4  研究框架及主要內(nèi)容
    1.4.1  研究框架
    1.4.2  主要內(nèi)容
  1.5  研究方案
    1.5.1  技術(shù)路線
    1.5.2  研究流程
    1.5.3  章節(jié)安排
    1.5.4  研究方法
  1.6  基礎概念
    1.6.1  網(wǎng)絡創(chuàng)業(yè)型平臺領導
    1.6.2  用戶創(chuàng)業(yè)
  1.7  本研究創(chuàng)新點
  1.8  本章小結(jié)
第2章  文獻綜述
  2.1  基礎理論
    2.1.1  平臺經(jīng)濟理論
    2.1.2  雙邊市場理論
    2.1.3  開放式創(chuàng)新理論
  2.2  相關研究述評
    2.2.1  平臺領導研究述評
    2.2.2  用戶創(chuàng)業(yè)研究述評
    2.2.3  創(chuàng)業(yè)能力研究述評
    2.2.4  創(chuàng)業(yè)行為研究述評
    2.2.5  創(chuàng)業(yè)績效研究述評
  2.3  本章小結(jié)
第3章  網(wǎng)絡創(chuàng)業(yè)型平臺領導及平臺用戶創(chuàng)業(yè)概述
  3.1  網(wǎng)絡創(chuàng)業(yè)型平臺領導概述
    3.1.1  網(wǎng)絡創(chuàng)業(yè)型平臺領導屬性
    3.1.2  網(wǎng)絡創(chuàng)業(yè)型平臺領導演化
    3.1.3  網(wǎng)絡創(chuàng)業(yè)型平臺領導的運行機制
  3.2  網(wǎng)絡平臺用戶創(chuàng)業(yè)概述
    3.2.1  網(wǎng)絡平臺用戶創(chuàng)業(yè)概念及特征
    3.2.2  網(wǎng)絡平臺用戶創(chuàng)業(yè)類型
    3.2.3  網(wǎng)絡平臺用戶創(chuàng)業(yè)一般模式
  3.3  本章小結(jié)
第4章  基于扎根理論的網(wǎng)絡創(chuàng)業(yè)型平臺領導特征模型構(gòu)建
  4.1  研究方法與設計
    4.1.1  研究方法
    4.1.2  理論抽樣
    4.1.3  問題設計
  4.2  基于扎根理論的網(wǎng)絡創(chuàng)業(yè)型平臺領導特征模型構(gòu)建
    4.2.1  開放性編碼
    4.2.2  主軸性編碼
    4.2.3  選擇性編碼
    4.2.4  網(wǎng)絡創(chuàng)業(yè)型平臺領導特征的維度設計
    4.2.5  理論飽和度及信度效度檢驗
  4.3  本章小結(jié)
第5章  量表開發(fā)、預試、理論模型及假設提出
  5.1  量表開發(fā)及預試
    5.1.1  網(wǎng)絡平臺用戶創(chuàng)業(yè)能力量表開發(fā)及預試
    5.1.2  網(wǎng)絡平臺用戶創(chuàng)業(yè)行為量表開發(fā)及預試
    5.1.3  網(wǎng)絡平臺用戶創(chuàng)業(yè)績效量表開發(fā)及預試
    5.1.4  網(wǎng)絡創(chuàng)業(yè)型平臺領導特征量表開發(fā)及預試
  5.2  理論模型提出
  5.3  假設提出
    5.3.1  網(wǎng)絡平臺用戶創(chuàng)業(yè)能力與創(chuàng)業(yè)績效關系假設
    5.3.2  網(wǎng)絡平臺用戶創(chuàng)業(yè)能力、創(chuàng)業(yè)行為及創(chuàng)業(yè)績效關系假設
    5.3.3  網(wǎng)絡創(chuàng)業(yè)型平臺領導特征調(diào)節(jié)作用關系假設
    5.3.4  假設總結(jié)
  5.4  本章小結(jié)
第6章  網(wǎng)絡平臺用戶創(chuàng)業(yè)能力、創(chuàng)業(yè)行為及績效關系實證研究
  6.1  數(shù)據(jù)收集及樣本描述
    6.1.1  數(shù)據(jù)收集
    6.1.2  樣本描述
  6.2  網(wǎng)絡平臺用戶創(chuàng)業(yè)能力、創(chuàng)業(yè)行為及績效間作用關系研究
    6.2.1  研究方法
    6.2.2  描述性統(tǒng)計分析
    6.2.3  組間因子差異性分析
    6.2.4  探索性因子分析(EFA)
    6.2.5  驗證性因子分析(CFA)
    6.2.6  信效度分析
    6.2.7  用戶創(chuàng)業(yè)能力、行為及績效影響關系研究
    6.2.8  用戶創(chuàng)業(yè)行為的中介效應分析
  6.3  本章小結(jié)
第7章  網(wǎng)絡創(chuàng)業(yè)型平臺領導特征的調(diào)節(jié)效應分析
  7.1  描述性統(tǒng)計
  7.2  組間因子差異性分析
  7.3  探索性因子分析(EFA)
  7.4  驗證性因子分析(CFA)
  7.5  信效度分析
  7.6  調(diào)節(jié)效應及假設檢驗
    7.6.1  權(quán)力特征在創(chuàng)業(yè)能力與創(chuàng)業(yè)準備行為間的調(diào)節(jié)作用
    7.6.2  權(quán)力特征在創(chuàng)業(yè)能力與創(chuàng)業(yè)執(zhí)行行為間的調(diào)節(jié)作用
    7.6.3  資源特征在創(chuàng)業(yè)能力與創(chuàng)業(yè)準備行為間的調(diào)節(jié)作用
    7.6.4  資源特征在創(chuàng)業(yè)能力與創(chuàng)業(yè)執(zhí)行能力間的調(diào)節(jié)作用
    7.6.5  開放創(chuàng)新特征在創(chuàng)業(yè)能力與創(chuàng)業(yè)準備行為間的調(diào)節(jié)作用
    7.6.6  開放創(chuàng)新特征在創(chuàng)業(yè)能力與創(chuàng)業(yè)執(zhí)行行為間的調(diào)節(jié)作用
    7.6.7  可持續(xù)發(fā)展動力特征在創(chuàng)業(yè)能力與準備行為間的調(diào)節(jié)作用
    7.6.8  可持續(xù)發(fā)展動力特征在創(chuàng)業(yè)能力與執(zhí)行行為間的調(diào)節(jié)作用
  7.7  本章小結(jié)
第8章  基于網(wǎng)絡創(chuàng)業(yè)型平臺領導的用戶協(xié)同創(chuàng)業(yè)行為分析——以淘寶網(wǎng)為例
  8.1  理論探討與命題提出
    8.1.1  基于網(wǎng)絡創(chuàng)業(yè)型平臺領導的用戶協(xié)同創(chuàng)業(yè)內(nèi)在機理
    8.1.2  基于網(wǎng)絡創(chuàng)業(yè)型平臺領導的用戶協(xié)同創(chuàng)業(yè)嵌入路徑
    8.1.3  基于網(wǎng)絡創(chuàng)業(yè)型平臺領導的用戶協(xié)同創(chuàng)業(yè)行為載體
    8.1.4  基于網(wǎng)絡創(chuàng)業(yè)型平臺領導的用戶協(xié)同創(chuàng)業(yè)行為模式
  8.2  研究方法
    8.2.1  案例介紹
    8.2.2  研究設計
    8.2.3  研究方法
  8.3  基于淘寶網(wǎng)的用戶協(xié)同創(chuàng)業(yè)行為研究
    8.3.1  基于淘寶網(wǎng)的用戶協(xié)同創(chuàng)業(yè)內(nèi)在機理
    8.3.2  基于淘寶網(wǎng)的用戶協(xié)同創(chuàng)業(yè)雙元路徑
    8.3.3  基于淘寶網(wǎng)的用戶協(xié)同創(chuàng)業(yè)行為載體
    8.3.4  基于淘寶網(wǎng)的用戶協(xié)同創(chuàng)業(yè)行為模式
  8.4  本章小結(jié)
第9章  研究結(jié)論與展望
  9.1  主要結(jié)論
  9.2  研究貢獻
    9.2.1  理論貢獻
    9.2.2  實踐價值
  9.3  管理啟示
    9.3.1  平臺用戶創(chuàng)業(yè)的管理啟示
    9.3.2  網(wǎng)絡創(chuàng)業(yè)型平臺領導的管理啟示
  9.4  研究局限及未來展望
參考文獻
附錄1訪談提綱
附錄2調(diào)研問卷
主題詞索引
圖索引
表索引
后記