內容是營銷之本

贊譽 

致謝 

前言 

第一章 向內容營銷轉變 

更優(yōu)的內容分析可以擊敗廣告的立足點 

建議：制定以顧客為中心的營銷戰(zhàn)略 

第二章 內容營銷與內容策略 

內容策略是內容營銷的基礎 

分解內容策略公式 

十步制定內容策略 

內容營銷將戰(zhàn)略和顧客聯(lián)系在一起 

找到正確的內容組合：可口可樂的70/20/10 計劃 

第三章 融合媒體 

融合媒體術語的定義 

品牌商的融合媒體經(jīng)驗滯后 

融合媒體：11 個成功標準 

精明的品牌商能夠成功部署融合媒體 

對營銷領袖的幾點建議 

第四章 原生廣告 

為什么使用原生廣告 

原生廣告的優(yōu)勢和劣勢 

原生廣告概覽 

建議：成功的原生廣告宣傳活動應具備的重要元素 

第五章 針對內容進行布局 

內容挑戰(zhàn)：喂食野獸 

組織必須針對內容進行布局 

組織內容要求 

內容協(xié)調：組織模式 

認識到針對內容進行布局的時候到了 

第六章 內容文化 

定義“內容文化” 

內容文化出現(xiàn)于當代的原因 

剖析內容文化 

激勵：為內容文化提供源泉的無形要素 

人：內容文化的人力基礎 

流程：精簡并擴大內容文化范圍重要因素 

融合媒體促使內容產(chǎn)生內容 

成功標準 

第七章 全球內容策略 

克服全球內容營銷帶來的挑戰(zhàn) 

用恰當?shù)娜藛T構建基礎 

簡化全球內容策略，并擴大其覆蓋范圍 

全球內容策略成功因素 

第八章 實時營銷 

實時營銷的優(yōu)勢和挑戰(zhàn) 

實時營銷的六個案例 

準備實施實時營銷需要兩種規(guī)劃方式 

第九章 內容營銷軟件 

為什么內容營銷工具的選擇如此困難 

錯綜復雜的供應商市場態(tài)勢使情況更加復雜 

內容堆棧將會出現(xiàn) 

內容工具最佳做法 

第十章 內容營銷績效 

內容評估框架 

品牌健康度 

營銷優(yōu)化 

創(chuàng)收 

經(jīng)營效率 

客戶體驗 

創(chuàng) 新 

以公司目標為衡量標準 

內容衡量標準推薦 

第十一章 內容營銷績效 

場景化營銷宣傳活動：定義 

驅動因素和趨勢 

場景化營銷：回報 

場景化營銷：風險 

從戰(zhàn)略角度規(guī)劃場景化營銷宣傳活動 

合作伙伴和生態(tài)系統(tǒng) 

場景化營銷宣傳活動的預算安排 

技術一體化 

最佳范例和建議 

場景化營銷宣傳活動的未來