創(chuàng)業(yè)管理

章 創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)
節(jié) 創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)業(yè)過程
第二節(jié) 創(chuàng)新的概念
第二章 創(chuàng)業(yè)者及創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)
節(jié) 創(chuàng)業(yè)者
第二節(jié) 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)
第三節(jié) 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的管理
第四節(jié) 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的道德與社會(huì)責(zé)任挑戰(zhàn)
第三章 商業(yè)機(jī)會(huì)識(shí)別及評價(jià)
節(jié) 商業(yè)機(jī)會(huì)概述
第二節(jié) 商業(yè)機(jī)會(huì)的來源
第三節(jié) 商業(yè)機(jī)會(huì)的識(shí)別
第四節(jié) 商業(yè)機(jī)會(huì)的攝取
第五節(jié) 商業(yè)機(jī)會(huì)的開發(fā)
第六節(jié) 商業(yè)機(jī)會(huì)的評價(jià)
第四章 商業(yè)模式設(shè)計(jì)
節(jié) 商業(yè)模式概述
第二節(jié) 商業(yè)模式設(shè)計(jì)
第三節(jié) 商業(yè)模式創(chuàng)新
第五章 創(chuàng)業(yè)企業(yè)融資
節(jié) 創(chuàng)業(yè)融資概述
第二節(jié) 創(chuàng)業(yè)融資困境分析
第三節(jié) 創(chuàng)業(yè)融資渠道
第四節(jié) 創(chuàng)業(yè)企業(yè)融資建議
第六章 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書
節(jié) 撰寫創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的用途
第二節(jié) 撰寫創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的原則和技巧
第三節(jié) 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的體例
第四節(jié) 撰寫創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書前的準(zhǔn)備
第五節(jié) 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的撰寫
第六節(jié) 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的展示
第七章 新企業(yè)的創(chuàng)辦
節(jié) 新創(chuàng)企業(yè)的法律事務(wù)
第二節(jié) 新企業(yè)的選址和名稱設(shè)計(jì)
第三節(jié) 新企業(yè)的名稱設(shè)計(jì)
第四節(jié) 新企業(yè)的市場進(jìn)入戰(zhàn)略
第八章 新企業(yè)的經(jīng)營與管理
節(jié) 新創(chuàng)企業(yè)經(jīng)營管理的基本問題
第二節(jié) 新創(chuàng)企業(yè)的人力資源管理
第三節(jié) 新創(chuàng)企業(yè)的市場營銷策略
第四節(jié) 新創(chuàng)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理
第九章 創(chuàng)業(yè)企業(yè)的成長管理
節(jié) 企業(yè)成長的生命周期
第二節(jié) 企業(yè)成長面臨的問題
第三節(jié) 企業(yè)成長的模式選擇
第四節(jié) 企業(yè)成長的戰(zhàn)略管理
第十章 創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)與危機(jī)管理
節(jié) 創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)
第二節(jié) 創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
第三節(jié) 危機(jī)管理
第十一章 國際創(chuàng)業(yè)
節(jié) 國際創(chuàng)業(yè)的定義
第二節(jié) 國際市場進(jìn)入模式
第三節(jié) 國際創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理
第四節(jié) 中國企業(yè)的國際創(chuàng)業(yè)