增值：內(nèi)部審計實戰(zhàn)經(jīng)典案例

第01章 資格預審不落實圍標串標易發(fā)生
第02章 快消促銷費用高內(nèi)鬼作假多斂財
第03章 對標咨詢顯奇效減少億元占用金
第04章 分析復核找線索差旅機票頻作假
第05章 變造倉庫驗收單抽查發(fā)現(xiàn)大碩鼠
第06章 內(nèi)控設計缺陷多資金循環(huán)風險大
第07章 送審金額含水分工程審計降成本
第08章 增票牽出假經(jīng)銷營銷費用藏舞弊
第09章 地磅監(jiān)督顯異常欺詐手法終識破
第10章 內(nèi)審覆蓋不全面食堂雖小金額大
第11章 IT審計難上難數(shù)據(jù)治理現(xiàn)風險
第12章 串通舞弊最隱蔽亂套政策亂開票
第13章 定價撤單缺管控銷售回款存壓力
第14章 內(nèi)外勾結采假貨小軸承里大乾坤
第15章 審計技巧多樣化巧妙借勢降成本
第16章 中標單位太單一廢料拍賣價格低
第17章 制造企業(yè)重細節(jié)小工具降大成本
第18章 六大循環(huán)全審計五大要素均關注
第19章 通訊業(yè)務全審計支撐費用藏貓膩
第20章 兼并企業(yè)缺監(jiān)管濫用權力管理差
第21章 公司效益缺保障績效審計來護航
第22章 投資規(guī)劃不完善房產(chǎn)銷售效果差
第23章 欠費壞賬看比例優(yōu)化流程防風險
第24章 物業(yè)管理難度大私接電線亂收費
第25章 社保催繳無分工代收資金被截留
第26章 日常維保不盡責突發(fā)事故不可控
第27章 身兼數(shù)職權限廣果蔬采購虛報賬
第28章 降水工程內(nèi)控缺小小臺班大問題
第29章 利用職務謀福利采購材料被指定
第30章 數(shù)據(jù)更新不及時系統(tǒng)結算多付費
第31章 虛增運距亂設點原料收購超成本
第32章 銷售循環(huán)審內(nèi)控企業(yè)管理待完善
第33章 合同管理不規(guī)劃流程評估存風險
第34章 銷售財務未分離侵占客戶購車款
第35章 存貨制度不規(guī)范占用資金減效益
第36章 人為分割招標額違規(guī)分包吃回扣
第37章 團購優(yōu)惠名目多虛擬用戶刷業(yè)務
第38章 工程現(xiàn)場管理弱簽證虛增亂象生
第39章 投資項目無監(jiān)控項目超期又超額
第40章 電話發(fā)票辨虛實圍標單位現(xiàn)原形
第41章 合規(guī)評估多繁亂非常1+6來幫忙
第42章 暗度陳倉避規(guī)查天網(wǎng)恢恢疏不漏
第43章 工程循環(huán)測內(nèi)控全程梳理無死角
第44章 小貸公司發(fā)展快經(jīng)營審計問題現(xiàn)
第45章 采購內(nèi)控不健全假冒電纜獲判刑
第46章 責任意識不到位高管舞弊敲警鐘