航天器項(xiàng)目管理（精）

第一部分 緒論
第1章 航天器項(xiàng)目管理簡介
1．1 航天器構(gòu)成和特點(diǎn)
1．2 航天器項(xiàng)目管理發(fā)展歷程
1．3 航天器項(xiàng)目管理體系
1．4 航天器項(xiàng)目管理總原則
第二部分 航天器項(xiàng)目管理過程
第2章 航天器項(xiàng)目立項(xiàng)與啟動
2．1 政府采購項(xiàng)目的立項(xiàng)
2．2 商業(yè)運(yùn)營項(xiàng)目的招投標(biāo)
2．3 項(xiàng)目啟動
第3章 航天器項(xiàng)目實(shí)施
3．1 方案設(shè)計(jì)
3．2 初樣研制
3．3 正樣研制
3．4 發(fā)射與飛控
3．5 項(xiàng)目實(shí)施專題活動
第4章 航天器項(xiàng)目收尾與長期運(yùn)行
4．1 在軌測試和交付使用
4．2 項(xiàng)目收尾
4．3 長期在軌運(yùn)行
4．4 壽命終結(jié)處置
第三部分 航天器項(xiàng)目管理要素
第5章 航天器項(xiàng)目范圍管理
5．1 概述
5．2 項(xiàng)目研制各階段范圍管理
5．3 組織級范圍管理
第6章 航天器項(xiàng)目技術(shù)狀態(tài)管理
6．1 概述
6．2 項(xiàng)目研制各階段技術(shù)狀態(tài)管理
6．3 組織級技術(shù)狀態(tài)管理
第7章 航天器項(xiàng)目進(jìn)度管理
7．1 概述
7．2 項(xiàng)目研制各階段進(jìn)度管理
7．3 組織級進(jìn)度管理
第8章 航天器項(xiàng)目產(chǎn)品保證
8．1 概述
8．2 項(xiàng)目研制各階段產(chǎn)品保證工作
8．3 產(chǎn)品保證專題工作
8．4 組織級產(chǎn)品保證工作
第9章 航天器項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理
9．1 概述
9．2 項(xiàng)目級經(jīng)費(fèi)管理
9．3 組織級經(jīng)費(fèi)管理
第10章 航天器項(xiàng)目人力資源管理
10．1 概述
10．2 項(xiàng)目研制各階段人力資源管理
10．3 組織級人力資源管理
第11章 航天器項(xiàng)目外協(xié)外購管理
11．1 概述
11．2 外協(xié)外購過程管理
11．3 組織級外協(xié)外購管理
第12章 航天器項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理
12．1 概述
12．2 項(xiàng)目研制各階段風(fēng)險(xiǎn)管理
12．3 風(fēng)險(xiǎn)管理專題工作
12．4 組織級風(fēng)險(xiǎn)管理
第13章 航天器項(xiàng)目信息與溝通管理
13．1 概述
13．2 項(xiàng)目研制各階段信息管理
13．3 組織級信息管理
第四部分 航天器多項(xiàng)目綜合管理
第14章 綜合策劃與管控
14．1 概述
14．2 綜合策劃
14．3 過程管控與保障
14．4 重大共性問題管理
14．5 評價(jià)與考核
第15章 通用產(chǎn)品開發(fā)與應(yīng)用管理
15．1 概述
15．2 通用產(chǎn)品組織管理
15．3 公用平臺開發(fā)與應(yīng)用管理
15．4 通用單機(jī)產(chǎn)品開發(fā)與應(yīng)用管理
第16章 軟件產(chǎn)品開發(fā)與應(yīng)用管理
16．1 概述
16．2 軟件產(chǎn)品組織管理
16．3 軟件開發(fā)與應(yīng)用管理
16．4 FPGA開發(fā)與應(yīng)用管理
第17章 組織級基礎(chǔ)管理
17．1 概述
17．2 質(zhì)量管理體系
17．3 信息化管理
17．4 物資管理
17．5 工藝管理
17．6 標(biāo)準(zhǔn)管理
17．7 檔案管理
17．8 知識產(chǎn)權(quán)管理
參考文獻(xiàn)
索引
后記：航天器項(xiàng)目管理展望