BIM改變了什么：BIM+工程項目管理

前言
第一章工程項目管理簡介 1
第一節(jié)工程項目管理概念 1
一、項目、管理 1
二、項目管理 1
三、項目管理的步驟方法 3
四、施工項目管理 4
五、管理制度 8
六、管理好經驗性項目 10
七、施工項目管理的特點 12
第二節(jié)工程項目全過程管理 12
一、傳統工程項目管理常見問題 12
二、加強工程項目管理的對策與建議 14
三、全過程管理的必要性 15
四、工程項目全過程階段劃分 16
第三節(jié)基于BIM 的項目管理 17
一、BIM 工程項目管理的意義 17
二、BIM 技術項目管理應用簡介 19
第二章基于BIM 的項目協同平臺 24
第一節(jié)BIM 技術簡介 24
一、BIM 的定義 24
二、BIM 在國內應用現狀 24
三、BIM 發(fā)展前景 30
第二節(jié)BIM 軟件簡介 31
一、BIM 相關軟件 31
二、BIM 軟件中國戰(zhàn)略目標 37
第三節(jié)BIM 技術管理平臺 38
一、協同平臺的概念 39
二、協同平臺的功能 39
三、項目各方的協同管理 40
四、基于BIM 技術的全過程管理 43
五、BIM 協同平臺管理的意義 46
第四節(jié)基于BIM 的項目管理體系 46
一、基于BIM 的管理總目標 46
二、BIM 管理系統結構組成 46
三、基于BIM 管理實施流程 47
四、BIM 建模要求 51
五、工作集拆分 51
六、建模范圍 52
七、BIM 審查及優(yōu)化標準 53
八、模型調整 57
第五節(jié)項目BIM 技術資源配置 58
一、軟件配置 58
二、硬件配置計劃 59
第六節(jié)基于BIM 的項目5D 協同管理平臺應用實例———RIB鄄iTWO 61
一、概況 61
二、協同內容 62
第三章BIM 項目決策階段應用管理 70
第一節(jié)BIM 設計階段技術管理范圍 70
一、適合BIM 運用的項目類型 70
二、BIM 設計模型 71
三、BIM 實施模式 71
第二節(jié)BIM 設計階段管理清單 72
第三節(jié)BIM 設計階段協同應用管理 75
一、三維設計 75
二、BIM 協同設計 75
三、設計效果圖及動畫展示 76
四、設計各階段BIM 實施 77
第四節(jié)BIM 方案設計階段應用管理 78
一、BIM 概念設計 78
二、場地規(guī)劃方案 80
三、方案比選 82
第五節(jié)BIM 初步設計階段的應用管理 83
第六節(jié)BIM 施工圖階段應用管理及案例 88
一、BIM 施工圖階段應用管理 88
二、Revit 施工圖設計綜合案例 91
第七節(jié)綠色BIM 應用 95
一、BIM 綠色建筑評價標準的協同 97
二、基于BIM 綠色設計軟件協同管理 98
第八節(jié)BIM 設計變更應用管理 104
第九節(jié)BIM 技術的設計應用管理軟件 105
第四章BIM 招標投標應用管理 107
第一節(jié)BIM 招標應用管理 107
第二節(jié)BIM 投標應用管理 108
一、基于BIM 的施工方案模擬 108
二、基于BIM 的4D 進度模擬 108
三、基于BIM 的資源優(yōu)化與資金計劃 109
四、碰撞檢查 109
五、虛擬施工 110
六、排除施工隱患 110
七、材料分區(qū)域統計 110
八、工程量計算及報價 110
第三節(jié)BIM 招標投標管理趨勢 113
第四節(jié)BIM 投標應用管理案例 114
一、案例一 114
二、案例二 118
第五章BIM 項目模型建立、應用清單及深化設計 131
第一節(jié)BIM 建立及維護 131
第二節(jié)BIM 應用清單 132
第三節(jié)深化設計 134
一、BIM 深化設計的類別 134
二、深化設計流程 135
三、深化設計主體職責分配 137
四、深化設計組織協調 138
五、深化設計示例 138
第六章BIM 建造準備階段應用管理 141
第一節(jié)BIM 施工方案管理 141
第二節(jié)BIM 工藝模擬 145
第三節(jié)BIM 施工過程模擬 146
第四節(jié)BIM 虛擬施工模擬優(yōu)點 148
第七章BIM 預制加工應用管理 150
第一節(jié)BIM 下料控制 150
目錄·喻
第二節(jié)構件詳細信息查詢 151
第三節(jié)構件加工詳圖 152
第四節(jié)BIM 預制加工控制案例 154
一、基于BIM 的風管預制加工 154
二、基于BIM 的水管預制加工流程 158
第八章BIM 項目進度應用管理 162
第一節(jié)傳統進度管理存在的缺陷 162
一、傳統進度管理存在的問題 162
二、傳統進度管理技術缺陷 163
第二節(jié)BIM 進度管理具體應用 163
一、基于BIM 的項目進度管理流程 163
二、BIM 技術在進度管理中的具體應用 164
三、4D鄄BIM 的應用 164
四、4D鄄BIM 優(yōu)化 165
五、BIM 技術控制施工進度的辦法 167
六、基于BIM 成本架構系統的構建 167
七、BIM 進度檢查施工安全與沖突分析 168
八、BIM 建筑施工優(yōu)化系統 168
九、三維技術交底及安裝指導 169
十、移動終端現場管理 171
第三節(jié)BIM 進度管理的優(yōu)勢及發(fā)展前景 171
一、BIM 進度管理的優(yōu)勢 171
二、BIM 進度管理發(fā)展前景 172
三、基于BIM 的項目進度管理案例 172
第九章BIM 項目質量應用管理 180
第一節(jié)BIM 傳統項目質量管理現存問題及BIM 質量管理的優(yōu)勢 180
一、傳統質量管理現存問題 180
二、BIM 技術對建設工程質量管理的優(yōu)勢 181
第二節(jié)BIM 質量管理具體應用及案例 183
一、BIM 質量管理應用 183
二、BIM 質量應用管理案例 187
第十章BIM 項目安全應用管理 194
第一節(jié)BIM 項目安全管理現有問題及BIM 項目安全管理的優(yōu)勢 194
一、傳統安全管理現有問題 194
二、技術安全管理優(yōu)勢 195
第二節(jié)BIM 項目安全管理具體應用