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內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　變革與創(chuàng)新已成為時(shí)代的關(guān)鍵詞，無(wú)論是技術(shù)、結(jié)構(gòu)還是人員的變革，歸根結(jié)底都是變革管理者在推動(dòng)、變革參與者在實(shí)施。涉及的重要因素是組織的人力資源?！蹲兏锕芾恚夯谌肆Y源管理視角》從人力資源管理視角探討變革管理問(wèn)題，包括變革模塊化管理、變革慣性管理、變革壓力管理、變革阻力管理、變革類型管理和變革反應(yīng)管理等方面，研究結(jié)果有利于拓展對(duì)組織變革的研究空間，并為實(shí)踐中的組織變革管理提供一定的思路，為組織尋求長(zhǎng)久發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

作者簡(jiǎn)介

　　趙婭，1981年生，河北辛集人，管理學(xué)碩士，現(xiàn)為甘肅政法學(xué)院副教授，從事組織行為學(xué)和人力資源管理方面的教學(xué)與科研工作，主要講授《組織行為學(xué)》、《管理學(xué)》和《人力資源管理》等課程。在《科技進(jìn)步與對(duì)策》、《科技管理研究》和《企業(yè)經(jīng)濟(jì)》等省內(nèi)外學(xué)術(shù)刊物上公開(kāi)發(fā)表學(xué)術(shù)論文20多篇，主持完成地廳級(jí)和校級(jí)課題8項(xiàng)，參與國(guó)家、地廳級(jí)及校級(jí)項(xiàng)目多項(xiàng)。

圖書(shū)目錄

第一章組織變革理論
第一節(jié) 組織變革的概念
第二節(jié) 組織變革的類型
第三節(jié) 組織變革的原因
第四節(jié) 組織變革的過(guò)程
第二章變革管理：人力資源模塊化管理
第一節(jié) 組織變革中人力資源管理的相關(guān)理論基礎(chǔ)
第二節(jié) 變革中的人力資源管理未來(lái)研究方向
第三節(jié) 變革管理：人力資源管理模塊化
第三章變革慣性管理：基于人力資源管理的視角
第一節(jié) 組織慣性相關(guān)理論
第二節(jié) 變革慣性管理：基于價(jià)值鏈模型的視角
第四章變革壓力管理：基于勝任力模型的視角
第一節(jié) 工作壓力相關(guān)理論
第二節(jié) 勝任力模型
第三節(jié) 變革壓力管理：基于勝任力模型的視角
第四節(jié) 積極變革壓力管理
第五章變革阻力管理：以新生代知識(shí)型員工為對(duì)象
第一節(jié) 組織變革阻力研究
第二節(jié) 新生代知識(shí)型員工相關(guān)理論
第三節(jié) 變革阻力管理：以新生代知識(shí)型員工為研究對(duì)象
第六章變革類型管理：漸進(jìn)式與激進(jìn)式變革中的人力資源管理
第一節(jié) 組織變革的類型：漸進(jìn)式變革與激進(jìn)式變革
第二節(jié) 對(duì)不同類型變革中的人力資源管理的相關(guān)研究
第三節(jié) 漸進(jìn)式變革與激進(jìn)式變革中的人力資源管理不同策略
第四節(jié) 漸進(jìn)式變革與激進(jìn)式變革中的人力資源管理共性策略
第七章變革反應(yīng)管理：?jiǎn)T工視角的確立
第一節(jié) 員工變革反應(yīng)管理視角的確立
第二節(jié) 員工變革反應(yīng)研究
第三節(jié) 變革承諾管理
第四節(jié) 變革犬儒主義
第五節(jié) 變革認(rèn)知視角的研究
第六節(jié) 變革公平
參考文獻(xiàn)