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精通社交銷(xiāo)售:在數(shù)字化時(shí)代急需提升的銷(xiāo)售技能

精通社交銷(xiāo)售:在數(shù)字化時(shí)代急需提升的銷(xiāo)售技能

定 價(jià):¥45.00

作 者: (美)杰米·尚克斯
出版社: 中信出版集團(tuán)
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 暫缺

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ISBN: 9787508685991 出版時(shí)間: 2018-03-01 包裝:
開(kāi)本: 16開(kāi) 頁(yè)數(shù): 208 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  如果你目前正在尋找一份有關(guān)社交銷(xiāo)售竅門(mén)、技巧和戰(zhàn)術(shù)的指南,《精通社交銷(xiāo)售》是個(gè)不錯(cuò)的開(kāi)端。社交銷(xiāo)售是下一個(gè)層級(jí)的社交媒體營(yíng)銷(xiāo),這個(gè)方法已在全球商界得到驗(yàn)證,確保一對(duì)一的實(shí)時(shí)個(gè)人關(guān)系可以產(chǎn)生持續(xù)的銷(xiāo)售收入,書(shū)中完整的備用轉(zhuǎn)化技巧可以跳躍式地提升你的銷(xiāo)售和營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的日常工作效率。杰米·尚克斯,這個(gè)名字等同于社交銷(xiāo)售的先鋒型專(zhuān)家,給了我們一套完整的社交銷(xiāo)售課程,搭建起一個(gè)結(jié)構(gòu),在持續(xù)提升買(mǎi)家采購(gòu)經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),讓公司可以年復(fù)一年完成持久的長(zhǎng)期增長(zhǎng)目標(biāo)。這本指導(dǎo)書(shū)簡(jiǎn)明易懂,以微課的方式一步一步地帶著你學(xué)習(xí)整個(gè)流程。每一章都開(kāi)門(mén)見(jiàn)山,前面部分是理論和原理,后面則挖掘具體的實(shí)用戰(zhàn)術(shù),你可以在日常工作中加以運(yùn)用。

作者簡(jiǎn)介

  杰米·尚克斯是終生銷(xiāo)售公司的CEO。終生銷(xiāo)售公司是全球認(rèn)可的社交銷(xiāo)售培訓(xùn)和教練公司。尚克斯是世界知名的社交銷(xiāo)售專(zhuān)家,潛心于社交銷(xiāo)售空間的開(kāi)拓性研究與推廣。他已經(jīng)培訓(xùn)了成千上萬(wàn)的銷(xiāo)售專(zhuān)業(yè)人士,這些人有的是世界500強(qiáng)企業(yè)的工作人員,有的是小老板,他們?cè)诟鱾€(gè)主要行業(yè)中都已建立起了社交銷(xiāo)售解決方案。

圖書(shū)目錄


前 言 / VII
致 謝 / XIII

導(dǎo)言:數(shù)字化變革的路線圖/ 001

第一部分 創(chuàng)建走向數(shù)字化變革的思維模式

第一章 我為什么現(xiàn)在就要做出改變,明天不行嗎 / 013
第二章 領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行綱要 / 021
第三章 我如何讓組織產(chǎn)生共鳴并接受問(wèn)責(zé)制 / 024
第四章 三個(gè)關(guān)鍵領(lǐng)導(dǎo)角色——銷(xiāo)售、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和銷(xiāo)售運(yùn)營(yíng) / 支持 / 030
第五章 成功開(kāi)展社交銷(xiāo)售所需的組織工具和度量標(biāo)準(zhǔn) / 035


第二部分 寫(xiě)給銷(xiāo)售專(zhuān)員的精通社交銷(xiāo)售

第六章 開(kāi)始建立個(gè)人品牌 / 055
第七章 在領(lǐng)英、推特和其他社交平臺(tái)上打造以買(mǎi)家為中心的形象 / 062
第八章 尋找:在買(mǎi)家和采購(gòu)委員會(huì)周?chē)纬缮缃痪W(wǎng)絡(luò)氛圍 / 070
第九章 培訓(xùn):用內(nèi)容來(lái)打造買(mǎi)家的采購(gòu)過(guò)程 / 086
第十章 參與:用社交媒體觸發(fā)“每一單,每一天” / 095
第十一章 開(kāi)發(fā):升級(jí)你的社交網(wǎng)絡(luò) / 104
第十二章 創(chuàng)建一個(gè)社交銷(xiāo)售的日常流程 / 107


第三部分 用數(shù)字化內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)方式建立銷(xiāo)售機(jī)會(huì)工廠

第十三章 為什么銷(xiāo)售部和營(yíng)銷(xiāo)部之間存在不協(xié)調(diào)的狀況 / 115
第十四章 你的銷(xiāo)售機(jī)會(huì)工廠目前狀況如何 / 123
第十五章 創(chuàng)建高質(zhì)高量的內(nèi)容 / 131
第十六章 組織方便銷(xiāo)售隊(duì)伍獲取的內(nèi)部?jī)?nèi)容 / 147
第十七章 發(fā)現(xiàn)集客式或推播式營(yíng)銷(xiāo)技巧來(lái)加速獲得銷(xiāo)售機(jī)會(huì) / 155
第十八章 評(píng)估客戶(hù)的采購(gòu)過(guò)程:找到趨勢(shì)并改善關(guān)鍵銷(xiāo)售互動(dòng) / 161


第四部分 與銷(xiāo)售運(yùn)營(yíng)和支持部門(mén)一起提升

第十九章 我們?nèi)绾螐浹a(bǔ)新雇員的工作技能差距 / 173
第二十章 持續(xù)培訓(xùn):我們?nèi)绾蝿?chuàng)建可重復(fù)的流程強(qiáng)化行動(dòng) / 176
第二十一章 我們?nèi)绾卧诠痉秶鷥?nèi)高效地?cái)U(kuò)展社交銷(xiāo)售培訓(xùn)計(jì)劃 / 182
結(jié) 論 / 188

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