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內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　《特許經(jīng)營(yíng)實(shí)務(wù)（連鎖經(jīng)營(yíng)管理專業(yè)）》根據(jù)高職高專連鎖經(jīng)營(yíng)管理專業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)和定位要求，以特許經(jīng)營(yíng)流程為導(dǎo)向構(gòu)建的項(xiàng)目化課程編寫而成。主要內(nèi)容包括特許經(jīng)營(yíng)加盟計(jì)劃的擬定，特許經(jīng)營(yíng)體系規(guī)劃的編制，特許權(quán)要素的設(shè)計(jì)、使用與保護(hù)，特許經(jīng)營(yíng)體系的運(yùn)營(yíng)管理，特許經(jīng)營(yíng)合同的制定，特許經(jīng)營(yíng)手冊(cè)的編制，特許經(jīng)營(yíng)的招募和關(guān)系維護(hù)7個(gè)項(xiàng)目，14個(gè)學(xué)習(xí)任務(wù)?！短卦S經(jīng)營(yíng)實(shí)務(wù)（連鎖經(jīng)營(yíng)管理專業(yè)）》適合作為高職高專連鎖經(jīng)營(yíng)管理專業(yè)、市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)學(xué)生的教材，也可作為有意開展特許經(jīng)營(yíng)加盟創(chuàng)業(yè)的潛在受許人、連鎖經(jīng)營(yíng)人員、市場(chǎng)營(yíng)銷管理人員的培訓(xùn)教材或參考用書。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《特許經(jīng)營(yíng)實(shí)務(wù)（連鎖經(jīng)營(yíng)管理專業(yè)）》作者簡(jiǎn)介

圖書目錄

項(xiàng)目一特許經(jīng)營(yíng)加盟計(jì)劃的擬定
任務(wù)一特許加盟問題的分析與界定
任務(wù)二特許加盟可行方案的擬定
項(xiàng)目實(shí)訓(xùn) 特許加盟計(jì)劃的擬定和案例分析
項(xiàng)目二特許經(jīng)營(yíng)體系規(guī)劃的編制
任務(wù)一特許經(jīng)營(yíng)體系戰(zhàn)略規(guī)劃的編制
任務(wù)二特許經(jīng)營(yíng)體系營(yíng)銷策略和步驟的制定
項(xiàng)目實(shí)訓(xùn) 特許經(jīng)營(yíng)體系規(guī)劃的編制和案例分析
項(xiàng)目三特許權(quán)要素的設(shè)計(jì)、使用與保護(hù)
任務(wù)一商標(biāo)、商號(hào)的設(shè)計(jì)，其他要素的使用與保護(hù)
任務(wù)二單店經(jīng)營(yíng)模式和VIS系統(tǒng)的設(shè)計(jì)
項(xiàng)目實(shí)訓(xùn) 特許權(quán)要素問題的解決方案和案例分析
項(xiàng)目四特許經(jīng)營(yíng)體系的運(yùn)營(yíng)管理
任務(wù)一特許經(jīng)營(yíng)的運(yùn)營(yíng)管理
任務(wù)二特許經(jīng)營(yíng)的信息管理
項(xiàng)目實(shí)訓(xùn) 特許經(jīng)營(yíng)體系運(yùn)營(yíng)管理和信息管理問題的解決方案
項(xiàng)目五特許經(jīng)營(yíng)合同的制定
任務(wù)一特許經(jīng)營(yíng)合同主要事項(xiàng)的制定
任務(wù)二特許經(jīng)營(yíng)合同主要內(nèi)容的制定
項(xiàng)目實(shí)訓(xùn) 特許經(jīng)營(yíng)合同問題的解決方案
項(xiàng)目六特許經(jīng)營(yíng)手冊(cè)的編制
任務(wù)一特許經(jīng)營(yíng)體系手冊(cè)的編制
任務(wù)二特許經(jīng)營(yíng)單店手冊(cè)的編制
項(xiàng)目實(shí)訓(xùn) 特許經(jīng)營(yíng)手冊(cè)問題的解決方案
項(xiàng)目七特許經(jīng)營(yíng)的招募和關(guān)系維護(hù)
任務(wù)一特許經(jīng)營(yíng)的招募
任務(wù)二特許經(jīng)營(yíng)關(guān)系的維護(hù)
項(xiàng)目實(shí)訓(xùn) 特許經(jīng)營(yíng)的招募和關(guān)系維護(hù)問題的解決方案
參考文獻(xiàn)