注冊(cè) | 登錄讀書(shū)好,好讀書(shū),讀好書(shū)!
讀書(shū)網(wǎng)-DuShu.com
當(dāng)前位置: 首頁(yè)出版圖書(shū)經(jīng)濟(jì)管理管理市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)營(yíng)銷(xiāo)三大算法:科學(xué)化建立全局營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)

營(yíng)銷(xiāo)三大算法:科學(xué)化建立全局營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)

營(yíng)銷(xiāo)三大算法:科學(xué)化建立全局營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)

定 價(jià):¥88.00

作 者: 正和島數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)部落 著
出版社: 上海交通大學(xué)出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 管理 市場(chǎng)/營(yíng)銷(xiāo) 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)

購(gòu)買(mǎi)這本書(shū)可以去


ISBN: 9787313187536 出版時(shí)間: 2018-03-01 包裝: 精裝
開(kāi)本: 32開(kāi) 頁(yè)數(shù): 335 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  未來(lái)的營(yíng)銷(xiāo)應(yīng)該是數(shù)字化的,即數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)。以數(shù)據(jù)為本,用演算做根,數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)能夠演算生活的方方面面。在數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域,市場(chǎng)的整個(gè)投入、產(chǎn)出帶來(lái)什么東西?企業(yè)一定要很清楚地知道,這是做數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)的本質(zhì)。數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)和企業(yè)做生意的本質(zhì)是一樣的,目的都是以投入換取產(chǎn)出。本書(shū)由正和島數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)部落編寫(xiě),基于大量企業(yè)的案例與數(shù)據(jù),提出了營(yíng)銷(xiāo)三大核心算法與一套全局營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng),幫助企業(yè)CEO 與營(yíng)銷(xiāo)人員科學(xué)化建立全局營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)。

作者簡(jiǎn)介

  部落酋長(zhǎng)-劉學(xué)林 正和島數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)部落酋長(zhǎng)、用友秉鈞CEO、自媒體廣告交易平臺(tái)“紅人點(diǎn)點(diǎn)”創(chuàng)始人秘書(shū)長(zhǎng)-劉逸春 正和島數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)部落秘書(shū)長(zhǎng)、財(cái)經(jīng)暢銷(xiāo)書(shū)《圈層商業(yè)》作者、念智品牌管理創(chuàng)始人部落執(zhí)委-余彬晶(鈦牛) 正和島數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)部落執(zhí)委、《*強(qiáng)大腦》中國(guó)名人堂代表選手、創(chuàng)藍(lán)253CEO部落執(zhí)委-沈逸超 正和島數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)部落執(zhí)委、EDM營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家、春雨信息CEO部落執(zhí)委-張新春 正和島數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)部落執(zhí)委、財(cái)經(jīng)作家、中科院創(chuàng)業(yè)營(yíng)授課導(dǎo)師、用友秉鈞CMO部落執(zhí)委-王穎 正和島數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)部落執(zhí)委、潤(rùn)世股份合伙人部落執(zhí)委-王銳睿 正和島數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)部落執(zhí)委、邁普數(shù)據(jù)CEO、營(yíng)銷(xiāo)學(xué)博士部落執(zhí)委-劉錦熾 正和島數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)部落執(zhí)委、福雷斯數(shù)據(jù)CEO、大數(shù)據(jù)平臺(tái)創(chuàng)始人“特文茫”創(chuàng)始人部落執(zhí)委-董少靈 正和島數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)部落執(zhí)委、法學(xué)博士、兔展創(chuàng)始人、中北明夷CEO部落執(zhí)委-孫靜若(藍(lán)妹妹) 正和島高級(jí)合伙人、正和島智庫(kù)CEO【媒體評(píng)論】我打開(kāi)《營(yíng)銷(xiāo)三大算法》閱讀后,發(fā)現(xiàn)本書(shū)不同以往的營(yíng)銷(xiāo)之術(shù),是從企業(yè)社會(huì)價(jià)值的角度來(lái)論述和研究營(yíng)銷(xiāo)。企業(yè)在展開(kāi)品牌營(yíng)銷(xiāo)和產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)之前,需要完成企業(yè)價(jià)值的梳理和塑造,有一套讓團(tuán)隊(duì)、伙伴、客戶所認(rèn)同的價(jià)值體系。這正是這本書(shū)將會(huì)帶給大家的重要價(jià)值。 ——正和島創(chuàng)始人、首席架構(gòu)師 劉東華 企業(yè)不斷地進(jìn)化成長(zhǎng),需要?jiǎng)?chuàng)新和營(yíng)銷(xiāo),營(yíng)銷(xiāo)的目的就是創(chuàng)造用戶,《營(yíng)銷(xiāo)三大算法》是企業(yè)家和營(yíng)銷(xiāo)從業(yè)者創(chuàng)造用戶值得學(xué)習(xí)的一本劃時(shí)代的著作?!茁萌缂褻EO、正和島上海島鄰機(jī)構(gòu)執(zhí)行主席 孫堅(jiān) 名創(chuàng)優(yōu)品,靠的的是以藝術(shù) 科學(xué)的思維給用戶提供高品質(zhì)優(yōu)價(jià)的產(chǎn)品和服務(wù),其實(shí)這也是一套算法的成功。營(yíng)銷(xiāo)要成功,算法非常重要,《營(yíng)銷(xiāo)三大算法》的營(yíng)銷(xiāo)思想,值得我們推廣傳播?!麆?chuàng)優(yōu)品全球聯(lián)合創(chuàng)始人 葉國(guó)富 從我的角度看,作者提出的《營(yíng)銷(xiāo)三大算法》觀點(diǎn)新穎,視角獨(dú)特,而且把“營(yíng)銷(xiāo)能量”“營(yíng)銷(xiāo)場(chǎng)景效果”“企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)收益”三個(gè)維度都量化了,能夠通過(guò)數(shù)值來(lái)評(píng)估營(yíng)銷(xiāo)的好壞。并且在如何激發(fā)需求、如何用戶賦能、如何挖掘痛點(diǎn)、如何打造產(chǎn)品勢(shì)能等方面都有著非常好的可實(shí)踐的觀點(diǎn)和理論模型。 ——中國(guó)人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師、華夏基石董事長(zhǎng) 彭劍鋒【目錄】*篇 企業(yè)社會(huì)價(jià)值論第1 章 企業(yè)社會(huì)價(jià)值 1.1 企業(yè)社會(huì)價(jià)值,是企業(yè)存在、持續(xù)發(fā)展的根本理由,是一切營(yíng)銷(xiāo)的源頭1.2 企業(yè)價(jià)值系統(tǒng)是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基石第2 章 品牌價(jià)值塑造 2.1 超級(jí)話語(yǔ):*精確的話語(yǔ)直擊用戶內(nèi)心2.2 超級(jí)符號(hào):符號(hào)體系形成品牌“烙印”2.3 支撐體系:支撐超級(jí)話語(yǔ)與超級(jí)符號(hào),形成信任與傳播第二篇 算法1 營(yíng)銷(xiāo)能量公式第3 章 需求激發(fā)模型3.1 引言 3.2 需求激發(fā)模型 3.3 用戶圈層、痛點(diǎn)等級(jí)和產(chǎn)品勢(shì)能相互作用形成良性發(fā)展 3.4 產(chǎn)品價(jià)值塑造始于用戶圈層 3.5 痛點(diǎn)的挖掘是縮短用戶與產(chǎn)品間距離的直接方式 3.6 產(chǎn)品是用戶購(gòu)買(mǎi)理由的直觀形式 第4 章 渠道傳播模型4.1 將好創(chuàng)意匹配好渠道達(dá)到*的傳播效果 4.2 創(chuàng)意值(Originality):好創(chuàng)意會(huì)自己跑 4.3 傳播渠道值(Channels):渠道決定內(nèi)容更好地?cái)U(kuò)散 4.4 數(shù)據(jù)交互值(Interaction):傳播之后是交互,交互之后是變現(xiàn) 第三篇 算法2 營(yíng)銷(xiāo)場(chǎng)景效果公式第5 章 四類(lèi)效果計(jì)算5.1 所有的營(yíng)銷(xiāo)都是可以追蹤衡量的 5.2 營(yíng)銷(xiāo)分評(píng)估模型 第6 章 傳播渠道決定效果的力度6.1 引言 6.2 餐飲行業(yè)難以持續(xù)發(fā)展6.3 線上渠道曝光成餐飲主流趨勢(shì) 6.4 鼎湘味道為求長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展選擇整改6.5 數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)算法帶來(lái)門(mén)店新生 6.6 鼎湘的三大算法跑分測(cè)算第7 章 好創(chuàng)意創(chuàng)造病毒式效果7.1 引言 7.2 旅游業(yè)正不斷得到快速增長(zhǎng)7.3 從核心開(kāi)始體現(xiàn)創(chuàng)意7.4 免費(fèi)旅游成推廣亮點(diǎn)7.5 老虎游的三大算法跑分測(cè)算第8 章 運(yùn)營(yíng)交互決定效果的成敗 8.1 引言 8.2 地暖行業(yè)進(jìn)入維穩(wěn)階段 8.3 家暖博士尋求變現(xiàn)困局 8.4 新聞網(wǎng)站大規(guī)模曝光,增強(qiáng)口碑影響力 8.5 微信朋友圈全面引流曝光 8.6 家暖博士的三大算法跑分測(cè)算 第四篇 算法3 營(yíng)銷(xiāo)價(jià)值增長(zhǎng)公式第9 章 營(yíng)銷(xiāo)價(jià)值增長(zhǎng)的三個(gè)維度 9.1 引言9.2 營(yíng)銷(xiāo)從本質(zhì)上而言是企業(yè)的一種投資 9.3 企業(yè)并購(gòu)不僅看銷(xiāo)售額,要有全面的營(yíng)銷(xiāo)價(jià)值增長(zhǎng)觀9.4 品牌價(jià)值是所有營(yíng)銷(xiāo)結(jié)果的核心價(jià)值9.5 數(shù)據(jù)是營(yíng)銷(xiāo)價(jià)值與測(cè)量的載體(測(cè)量與調(diào)整)9.6 銷(xiāo)售值的計(jì)算第10 章 品牌值的計(jì)算 10.1 品牌值計(jì)算模型 10.2 第三方驗(yàn)證品牌值第11 章 市值的計(jì)算第五篇 全局營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)第12 章 構(gòu)建全局營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)12.1 三大算法背后的系統(tǒng)邏輯12.2 科學(xué)化構(gòu)建全局營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)12.3 營(yíng)銷(xiāo)要做好全渠道融合 第13 章 后端管理運(yùn)算13.1 后端管理與數(shù)據(jù)運(yùn)算 第14 章 全局營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)圖譜14.1 全局營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)各類(lèi)統(tǒng)計(jì)參數(shù)說(shuō)明 14.2 全局營(yíng)銷(xiāo)的案例分析 14.3 案例:互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,品牌企業(yè)如何做好營(yíng)銷(xiāo)全過(guò)程管理體系——糖碼營(yíng)銷(xiāo)全過(guò)程管理解決方案 第六篇 案例分析第15 章 零售速達(dá)的痛點(diǎn)挖掘模型 15.1 引言15.2 智能物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備推動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)場(chǎng)景15.3 紅包機(jī)制持續(xù)引流客戶15.4 案例運(yùn)用 第16 章 PUP 需求激發(fā)模型:上海星座KTV 怎樣成為刷爆朋友圈的文化地標(biāo)16.1 項(xiàng)目背景:日資撤離,日本客人越來(lái)越少,大勢(shì)影響微觀16.2 問(wèn)題挑戰(zhàn):老客流失,低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)缺乏特色,轉(zhuǎn)型成本巨大16.3 解決策略:升級(jí)轉(zhuǎn)型,抓住年輕消費(fèi)群體,滿足個(gè)性需求16.4 具體方法:算法護(hù)航,星座主題加圣斗士,網(wǎng)紅主播引爆16.5 取得效果:圈層裂變,年入千萬(wàn)的網(wǎng)紅店,竟成旅游景點(diǎn)16.6 數(shù)值測(cè)算 第17 章 郵件營(yíng)銷(xiāo)的CIO 模型:誠(chéng)衣如何全面進(jìn)軍大陸消費(fèi)市場(chǎng) 17.1 項(xiàng)目背景:幫助誠(chéng)衣盡快適應(yīng)大陸地區(qū)的運(yùn)營(yíng)營(yíng)銷(xiāo)工作17.2 問(wèn)題挑戰(zhàn):郵件投遞能力無(wú)法跟上會(huì)員發(fā)展速度,無(wú)法建立很好的 CRM 會(huì)員體系17.3 解決策略:確定誠(chéng)衣的客戶群體定位,建立國(guó)內(nèi)的CRM 體系 17.4 具體方法 17.5 三大核心算法解決用戶圈層循環(huán)問(wèn)題第18 章 社群營(yíng)銷(xiāo)的CIO 三角模型:創(chuàng)藍(lán)253 的0~3 億引爆式發(fā)展 18.1 背景18.2 創(chuàng)意18.3 渠道傳播 18.4 交互 第19 章 線下場(chǎng)景營(yíng)銷(xiāo)的CIO 模型:消費(fèi)者的穿梭機(jī)19.1 項(xiàng)目背景:中國(guó)游客赴日旅游再創(chuàng)新高,日本品牌蓄勢(shì)待發(fā)19.2 問(wèn)題挑戰(zhàn):文化差異大、營(yíng)銷(xiāo)盲點(diǎn)多、推廣預(yù)算少 19.3解決策略:創(chuàng)意場(chǎng)景化營(yíng)銷(xiāo) 19.4 具體方法:兩大公式和一個(gè)方法19.5 取得效果:節(jié)省40% 的營(yíng)銷(xiāo)成本,提升60% 的營(yíng)銷(xiāo)效果 第20 章 營(yíng)銷(xiāo)三大算法整體運(yùn)用:特文茫如何精準(zhǔn)傳播打造有內(nèi)涵的臍橙 20.1 “奇橙”品牌項(xiàng)27220.2 贛南臍橙的主要市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)問(wèn)題分析 20.3 嚴(yán)峻市場(chǎng)形勢(shì)下的品牌營(yíng)銷(xiāo)策略 20.4 贛南臍橙品牌化的成效第21 章 三大算法締造2017 爆品——*生活毛巾21.1 引言 21.2 專(zhuān)注毛巾,尋求互聯(lián)網(wǎng)破局之道21.3 邁向互聯(lián)網(wǎng),得雷軍千萬(wàn)投資21.4 內(nèi)容運(yùn)營(yíng),驅(qū)動(dòng)渠道傳播21.5 數(shù)據(jù)交互,營(yíng)銷(xiāo)爆品誕生21.6 毛巾哥的成功源于從需求三角模型就做了充足準(zhǔn)備 21.7 品牌價(jià)值是所有營(yíng)銷(xiāo)結(jié)果的核心價(jià)值 21.8 案例跑分:結(jié)合算法全面跑分更評(píng)判價(jià)值 21.9 尾聲 附錄1 思維導(dǎo)圖 附錄2 WMS 全局營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)導(dǎo)圖 附錄3 實(shí)用工具二維碼參考文獻(xiàn)推薦語(yǔ)正和島數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)部落和執(zhí)委團(tuán)隊(duì)介紹 跋 營(yíng)銷(xiāo)的本質(zhì):愛(ài)與責(zé)任,期待與依賴【前言】

圖書(shū)目錄

*篇 企業(yè)社會(huì)價(jià)值論

第1 章 企業(yè)社會(huì)價(jià)值

1.1 企業(yè)社會(huì)價(jià)值,是企業(yè)存在、持續(xù)發(fā)展的根本理由,是一切營(yíng)銷(xiāo)的源頭

1.2 企業(yè)價(jià)值系統(tǒng)是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基石

第2 章 品牌價(jià)值塑造

2.1 超級(jí)話語(yǔ):*精確的話語(yǔ)直擊用戶內(nèi)心

2.2 超級(jí)符號(hào):符號(hào)體系形成品牌“烙印”

2.3 支撐體系:支撐超級(jí)話語(yǔ)與超級(jí)符號(hào),形成信任與傳播

第二篇 算法1 營(yíng)銷(xiāo)能量公式

第3 章 需求激發(fā)模型

3.1 引言

3.2 需求激發(fā)模型

3.3 用戶圈層、痛點(diǎn)等級(jí)和產(chǎn)品勢(shì)能相互作用形成良性發(fā)展

3.4 產(chǎn)品價(jià)值塑造始于用戶圈層

3.5 痛點(diǎn)的挖掘是縮短用戶與產(chǎn)品間距離的直接方式

3.6 產(chǎn)品是用戶購(gòu)買(mǎi)理由的直觀形式

第4 章 渠道傳播模型

4.1 將好創(chuàng)意匹配好渠道達(dá)到*的傳播效果

4.2 創(chuàng)意值(Originality):好創(chuàng)意會(huì)自己跑

4.3 傳播渠道值(Channels):渠道決定內(nèi)容更好地?cái)U(kuò)散

4.4 數(shù)據(jù)交互值(Interaction):傳播之后是交互,

交互之后是變現(xiàn)

第三篇 算法2 營(yíng)銷(xiāo)場(chǎng)景效果公式

第5 章 四類(lèi)效果計(jì)算

5.1 所有的營(yíng)銷(xiāo)都是可以追蹤衡量的

5.2 營(yíng)銷(xiāo)分評(píng)估模型

第6 章 傳播渠道決定效果的力度

6.1 引言

6.2 餐飲行業(yè)難以持續(xù)發(fā)展

6.3 線上渠道曝光成餐飲主流趨勢(shì)

6.4 鼎湘味道為求長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展選擇整改

6.5 數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)算法帶來(lái)門(mén)店新生

6.6 鼎湘的三大算法跑分測(cè)算

第7 章 好創(chuàng)意創(chuàng)造病毒式效果

7.1 引言

7.2 旅游業(yè)正不斷得到快速增長(zhǎng)

7.3 從核心開(kāi)始體現(xiàn)創(chuàng)意

7.4 免費(fèi)旅游成推廣亮點(diǎn)

7.5 老虎游的三大算法跑分測(cè)算

第8 章 運(yùn)營(yíng)交互決定效果的成敗

8.1 引言

8.2 地暖行業(yè)進(jìn)入維穩(wěn)階段

8.3 家暖博士尋求變現(xiàn)困局

8.4 新聞網(wǎng)站大規(guī)模曝光,增強(qiáng)口碑影響力

8.5 微信朋友圈全面引流曝光

8.6 家暖博士的三大算法跑分測(cè)算

第四篇 算法3 營(yíng)銷(xiāo)價(jià)值增長(zhǎng)公式

第9 章 營(yíng)銷(xiāo)價(jià)值增長(zhǎng)的三個(gè)維度

9.1 引言

9.2 營(yíng)銷(xiāo)從本質(zhì)上而言是企業(yè)的一種投資

9.3 企業(yè)并購(gòu)不僅看銷(xiāo)售額,要有全面的營(yíng)銷(xiāo)價(jià)值增長(zhǎng)觀

9.4 品牌價(jià)值是所有營(yíng)銷(xiāo)結(jié)果的核心價(jià)值

9.5 數(shù)據(jù)是營(yíng)銷(xiāo)價(jià)值與測(cè)量的載體(測(cè)量與調(diào)整)

9.6 銷(xiāo)售值的計(jì)算

第10 章 品牌值的計(jì)算

10.1 品牌值計(jì)算模型

10.2 第三方驗(yàn)證品牌值

第11 章 市值的計(jì)算

第五篇 全局營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)

第12 章 構(gòu)建全局營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)

12.1 三大算法背后的系統(tǒng)邏輯

12.2 科學(xué)化構(gòu)建全局營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)

12.3 營(yíng)銷(xiāo)要做好全渠道融合

第13 章 后端管理運(yùn)算

13.1 后端管理與數(shù)據(jù)運(yùn)算

第14 章 全局營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)圖譜

14.1 全局營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)各類(lèi)統(tǒng)計(jì)參數(shù)說(shuō)明

14.2 全局營(yíng)銷(xiāo)的案例分析

14.3 案例:互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,品牌企業(yè)如何做好營(yíng)銷(xiāo)全過(guò)程管理體系

——糖碼營(yíng)銷(xiāo)全過(guò)程管理解決方案

第六篇 案例分析

第15 章 零售速達(dá)的痛點(diǎn)挖掘模型

15.1 引言

15.2 智能物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備推動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)場(chǎng)景

15.3 紅包機(jī)制持續(xù)引流客戶

15.4 案例運(yùn)用

第16 章 PUP 需求激發(fā)模型:上海星座KTV 怎樣成為刷爆朋友圈的文化地標(biāo)

16.1 項(xiàng)目背景:日資撤離,日本客人越來(lái)越少,大勢(shì)影響微觀

16.2 問(wèn)題挑戰(zhàn):老客流失,低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)缺乏特色,轉(zhuǎn)型成本巨大

16.3 解決策略:升級(jí)轉(zhuǎn)型,抓住年輕消費(fèi)群體,滿足個(gè)性需求

16.4 具體方法:算法護(hù)航,星座主題加圣斗士,網(wǎng)紅主播引爆

16.5 取得效果:圈層裂變,年入千萬(wàn)的網(wǎng)紅店,竟成旅游景點(diǎn)

16.6 數(shù)值測(cè)算

第17 章 郵件營(yíng)銷(xiāo)的CIO 模型:誠(chéng)衣如何全面進(jìn)軍

大陸消費(fèi)市場(chǎng)

17.1 項(xiàng)目背景:幫助誠(chéng)衣盡快適應(yīng)大陸地區(qū)的運(yùn)營(yíng)營(yíng)銷(xiāo)工作

17.2 問(wèn)題挑戰(zhàn):郵件投遞能力無(wú)法跟上會(huì)員發(fā)展速度,無(wú)法建立很好的 CRM 會(huì)員體系

17.3 解決策略:確定誠(chéng)衣的客戶群體定位,建立國(guó)內(nèi)的CRM 體系

17.4 具體方法

17.5 三大核心算法解決用戶圈層循環(huán)問(wèn)題

第18 章 社群營(yíng)銷(xiāo)的CIO 三角模型:創(chuàng)藍(lán)253 的0~3 億引爆式發(fā)展

18.1 背景

18.2 創(chuàng)意

18.3 渠道傳播

18.4 交互

第19 章 線下場(chǎng)景營(yíng)銷(xiāo)的CIO 模型:消費(fèi)者的穿梭機(jī)

19.1 項(xiàng)目背景:中國(guó)游客赴日旅游再創(chuàng)新高,日本品牌蓄勢(shì)待發(fā)

19.2 問(wèn)題挑戰(zhàn):文化差異大、營(yíng)銷(xiāo)盲點(diǎn)多、推廣預(yù)算少

19.3解決策略:創(chuàng)意場(chǎng)景化營(yíng)銷(xiāo)

19.4 具體方法:兩大公式和一個(gè)方法

19.5 取得效果:節(jié)省40% 的營(yíng)銷(xiāo)成本,提升60% 的營(yíng)銷(xiāo)效果

第20 章 營(yíng)銷(xiāo)三大算法整體運(yùn)用:特文茫如何精準(zhǔn)傳播打造有內(nèi)涵的臍橙

20.1 “奇橙”品牌項(xiàng)272

20.2 贛南臍橙的主要市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)問(wèn)題分析

20.3 嚴(yán)峻市場(chǎng)形勢(shì)下的品牌營(yíng)銷(xiāo)策略

20.4 贛南臍橙品牌化的成效

第21 章 三大算法締造2017 爆品——*生活毛巾

21.1 引言

21.2 專(zhuān)注毛巾,尋求互聯(lián)網(wǎng)破局之道

21.3 邁向互聯(lián)網(wǎng),得雷軍千萬(wàn)投資

21.4 內(nèi)容運(yùn)營(yíng),驅(qū)動(dòng)渠道傳播

21.5 數(shù)據(jù)交互,營(yíng)銷(xiāo)爆品誕生

21.6 毛巾哥的成功源于從需求三角模型就做了充足準(zhǔn)備

21.7 品牌價(jià)值是所有營(yíng)銷(xiāo)結(jié)果的核心價(jià)值

21.8 案例跑分:結(jié)合算法全面跑分更評(píng)判價(jià)值

21.9 尾聲

附錄1 思維導(dǎo)圖

附錄2 WMS 全局營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)導(dǎo)圖

附錄3 實(shí)用工具二維碼

參考文獻(xiàn)

推薦語(yǔ)

正和島數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)部落和執(zhí)委團(tuán)隊(duì)介紹

跋 營(yíng)銷(xiāo)的本質(zhì):愛(ài)與責(zé)任,期待與依賴

本目錄推薦

掃描二維碼
Copyright ? 讀書(shū)網(wǎng) www.autoforsalebyowners.com 2005-2020, All Rights Reserved.
鄂ICP備15019699號(hào) 鄂公網(wǎng)安備 42010302001612號(hào)