品牌創(chuàng)新：偉大的品牌如何建設(shè)、推出新產(chǎn)品、新服務(wù)和新商業(yè)模式

第一部分  準備工作和策略

第一章 創(chuàng)新悖論

數(shù)字觀察

它真的崩潰了嗎

我們出發(fā)去哪里

一個獨特的過程

創(chuàng)新戰(zhàn)略

執(zhí)行

第二章 創(chuàng)建高效的和有效的創(chuàng)新過程

三大要點：產(chǎn)業(yè)變化如何創(chuàng)新

第三章 環(huán)節(jié)1：尋找需求

洞察第一，創(chuàng)意第二

縮小焦點范圍：市場細分

做洞察的不可知論者

“這是一個美妙的需求……只是不適合我們”

在尋找需求時，請記住這些

第四章 環(huán)節(jié)2：制定想法

開始構(gòu)思過程

發(fā)散你的思維

豐富你的創(chuàng)意

投入工作

你會怎么做：利用出發(fā)點

聚集：將概念提煉分類

概念發(fā)展

測試你所提出的

意念創(chuàng)造力的12 個步驟

第五章 環(huán)節(jié)3：用你所想到的成功溝通并從中獲利

一個溝通不好的絕妙想法變成了一個壞主意

幾條規(guī)則，改善你的溝通能力

用他們的話作為跳板

注意他們的講話時機

記住，你的故事可能不是他們的故事

“嗯？”——清楚地表達你的意思

商業(yè)化（如果你不能解釋你有什么，你永遠不會賺到錢）

如何利用社交媒介：為了更好，改變游戲規(guī)則

掌握溝通技能

第六章 構(gòu)建你的創(chuàng)新“組合”

多樣化你的創(chuàng)新“投資”

四類創(chuàng)新

如何分割你的創(chuàng)新“資產(chǎn)”

用戰(zhàn)術(shù)提高你的成功率

制定創(chuàng)新“組合”預(yù)算

第二部分  工具和策略

第七章 走出困境：如何將外部專家注入創(chuàng)新過程

實踐智慧

組織左右腦的整合

考慮創(chuàng)意來源

外部專家在構(gòu)建創(chuàng)新組合中的作用

第八章 可持續(xù)創(chuàng)新：綠色、白色空間創(chuàng)造（盈利）

交付需求并制造差異

找到綠色空間的三個理由

將可持續(xù)性發(fā)展融入創(chuàng)新過程的方法

行動勝于雄辯

可持續(xù)創(chuàng)新的5C 策略

第九章 “創(chuàng)新力評分”介紹——測量創(chuàng)新潛力的方法

洞察力評分

想法評分

溝通評分

結(jié)論

關(guān)于IPS 優(yōu)勢的三個“常見問題”

第十章 投資工具：將創(chuàng)新過程用于工作的案例研究

投資工具創(chuàng)新悖論

如果你做過一次……

結(jié)論

致謝

索引