爆款思維

前言
第一章 尖叫點(diǎn)思維
1．爆款界的集大成者優(yōu)衣庫(kù)
2．不斷引發(fā)用戶(hù)尖叫的小米
3．寶潔讓產(chǎn)品不斷適應(yīng)消費(fèi)者
4．花王的成功在于信息研究
5．“鱷魚(yú)恤”的市場(chǎng)細(xì)分策略

第二章 痛點(diǎn)思維
1．痛點(diǎn)是一切產(chǎn)品的基礎(chǔ)
2．顧客的痛苦是最終的可再生資源
3．讓用戶(hù)由“痛”變“痛快”
4．不要相信用戶(hù)的嘴，相信他們的腿
5．王老吉巧用“情感營(yíng)銷(xiāo)”

第三章 整合思維
1．iPod整合：重塑音樂(lè)界
2．眾包：讓用戶(hù)制造產(chǎn)品
3．大家投自眾籌——天使式眾籌
4．從不完美到完美
5．現(xiàn)在要小步快跑

第四章 規(guī)劃思維
1．日立公司的營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃
2．可口可樂(lè)的靶子市場(chǎng)
3．新可樂(lè)失敗的教訓(xùn)
4．特步的差異化定位
5．沃爾瑪：從低價(jià)到時(shí)尚
6．饑餓營(yíng)銷(xiāo)讓用戶(hù)又愛(ài)又恨

第五章 服務(wù)思維
1．能讓人感受到，就是體驗(yàn)
2．用“海底撈精神”做好互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)
3．服務(wù)決定成敗，服務(wù)創(chuàng)造價(jià)值
4．別賣(mài)“產(chǎn)品”，賣(mài)“服務(wù)”
5．阿里巴巴做的是服務(wù)生意
6．要用心來(lái)思考產(chǎn)品

第六章 平民思維
1．小眾營(yíng)銷(xiāo)，就是現(xiàn)在！
2．小眾營(yíng)銷(xiāo)成功的三大要素
3．為什么MSN會(huì)輸給QQ
4．得平民者得天下
5．得年輕者得天下

第七章 跨界思維
1．跨界融合創(chuàng)造的成功機(jī)遇
2．怡寶李凱：互聯(lián)網(wǎng)+思維人文營(yíng)銷(xiāo)
3．互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代
4．戰(zhàn)略并購(gòu)比自己做得更快，
5．順和酒業(yè)——跨界異業(yè)合作
6．游戲化思維如何改變營(yíng)銷(xiāo)

第八章 事件思維
1．奧運(yùn)后時(shí)代的烽火銷(xiāo)煙
2．新飛——以?shī)W運(yùn)之名“選美”
3．向蒙牛學(xué)習(xí)事件營(yíng)銷(xiāo)
4．嫦娥奔月，誰(shuí)來(lái)助推？
5．“大骨面”玩出營(yíng)銷(xiāo)新花樣

第九章 借力思維
1．借力使力不費(fèi)力
2．巧動(dòng)心思，借力打力最省力
3．凡客的“圍脖”營(yíng)銷(xiāo)思維
4．色彩營(yíng)銷(xiāo)：給競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手顏色看
5．“餓了么”抓住了消費(fèi)者的胃
6．開(kāi)心網(wǎng)的病毒式營(yíng)銷(xiāo)

第十章 開(kāi)放思維
1．只有開(kāi)放才能共贏
2．吃盡了封閉苦頭的華為
3．開(kāi)放是彼此共生
4．馬化騰的開(kāi)放
5．要會(huì)做個(gè)性化時(shí)代的生意