創(chuàng)業(yè)畫布

目錄

序 言 創(chuàng)業(yè)應該成為一種生活方式
第1章認識創(chuàng)業(yè) / 2
1.1 為什么要創(chuàng)業(yè) / 4
1.2 什么是創(chuàng)業(yè) / 8
1.3 創(chuàng)業(yè)需要哪些要素 /12
1.4 創(chuàng)業(yè)要經歷哪些階段 / 18
1.5 創(chuàng)業(yè)活動類型有哪些 / 19
1.6 怎樣應對創(chuàng)業(yè)的常見誤區(qū) / 22
第2章 創(chuàng)業(yè)選擇 / 24
2.1 你的創(chuàng)業(yè)初心是什么 / 27
2.2 什么樣的人更可能創(chuàng)業(yè)成功 / 29
2.3 創(chuàng)業(yè)需要什么樣的能力 / 32
2.4 如何做出恰當的創(chuàng)業(yè)決策 / 37
2.5 你是一個合格的創(chuàng)業(yè)者嗎 / 40
2.6 怎樣應對創(chuàng)業(yè)決策陷阱 / 44
第3章 創(chuàng)業(yè)情境 / 46
3.1 “互聯網+”帶來了什么 / 48
3.2 怎樣分析中國的創(chuàng)業(yè)環(huán)境 / 52
3.3 中國都有哪些創(chuàng)業(yè)機會 / 58
3.4 怎樣應對創(chuàng)業(yè)情境陷阱 / 70
第4章 精益創(chuàng)業(yè) / 72
4.1 設計思維有幾步 / 74
4.2 何為精益創(chuàng)業(yè) / 80
4.3 怎樣應對精益創(chuàng)業(yè)陷阱 / 87
第5章 創(chuàng)業(yè)機會 / 90
5.1 創(chuàng)業(yè)機會有哪些特征 / 94
5.2 創(chuàng)業(yè)機會是如何產生的 / 98
5.3 創(chuàng)意如何產生 / 100
5.4 機會如何識別 / 103
5.5 機會如何篩選 / 107
5.6 機會如何測試 / 110
5.7 怎樣應對機會陷阱 / 113
第6章 創(chuàng)業(yè)計劃 / 116
6.1 如何進行可行性分析 / 118
6.2 如何寫一份好的創(chuàng)業(yè)計劃書 / 124
6.3 怎樣應對計劃陷阱 / 140
第7章 商業(yè)模式 / 142
7.1 什么是商業(yè)模式 / 145
7.2 什么是商業(yè)模式畫布 / 150
7.3 如何使用畫布 / 152
7.4 商業(yè)模式新思維有哪些 / 159
7.5 怎樣應對商業(yè)模式陷阱 / 170
第8章 創(chuàng)業(yè)團隊 / 172
8.1 什么是創(chuàng)業(yè)團隊 / 174
8.2 創(chuàng)業(yè)團隊需要哪些角色 / 179
8.3 如何組建創(chuàng)業(yè)團隊 / 181
8.4 如何管理創(chuàng)業(yè)團隊 / 193
8.5 怎樣應對團隊陷阱 / 202
第9章 創(chuàng)業(yè)融資 / 204
9.1 什么是融資決策 / 208
9.2 創(chuàng)業(yè)融資有哪些來源 / 214
9.3 如何進行融資談判 / 235
9.4 怎樣應對融資陷阱 / 246
第10章 企業(yè)創(chuàng)建 / 248
10.1 企業(yè)創(chuàng)建的流程是怎樣的 / 250
10.2 如何管理初創(chuàng)企業(yè) / 258
10.3 企業(yè)法務有哪些 / 265
10.4 怎樣應對法律陷阱 / 272
第11章 企業(yè)成長 / 274
11.1 如何應對成長挑戰(zhàn) / 276
11.2 如何克服新創(chuàng)弱性 / 288
11.3 如何獲得合法性 / 289
11.4 創(chuàng)業(yè)管理有什么特征 / 290
11.5 初創(chuàng)企業(yè)成長戰(zhàn)略有哪些 / 293
11.6 企業(yè)如何傳承 / 298
11.7 怎樣應對成長陷阱 / 299
第12章 社會創(chuàng)業(yè) / 302
12.1 什么是社會創(chuàng)業(yè) / 304
12.2 社會企業(yè)有何不同 / 310
12.3 什么是公益創(chuàng)投 / 316
12.4 怎樣應對社會創(chuàng)業(yè)陷阱 / 318
后記 / 319