系統(tǒng)論思維路徑：對公司經(jīng)營管理者的監(jiān)督機制分析

目錄
導(dǎo)　言
第一章　對公司經(jīng)營管理者監(jiān)督系統(tǒng)論研究的必要性
引　言
第一節(jié)　對公司經(jīng)營管理者監(jiān)督的現(xiàn)實問題
第二節(jié)　監(jiān)督問題的原因分析
第三節(jié)　監(jiān)督問題傳統(tǒng)研究路徑的困境
第四節(jié)　監(jiān)督問題研究的新路徑：系統(tǒng)論
第二章　對公司經(jīng)營管理者監(jiān)督的系統(tǒng)層次性
引　言
第一節(jié)　監(jiān)督系統(tǒng)層次性之原理及體現(xiàn)
第二節(jié)　監(jiān)督系統(tǒng)層次性之具體應(yīng)用：以企業(yè)集團中的監(jiān)督為例
第三節(jié)　監(jiān)督系統(tǒng)層次性之問題應(yīng)對
第三章　對公司經(jīng)營管理者監(jiān)督的系統(tǒng)適應(yīng)力
引　言
第一節(jié)　監(jiān)督系統(tǒng)適應(yīng)力之原理及體現(xiàn)
第二節(jié)　監(jiān)督系統(tǒng)適應(yīng)力之類型化分析
第三節(jié)　監(jiān)督系統(tǒng)適應(yīng)力之培育對策
第四章　對公司經(jīng)營管理者監(jiān)督的系統(tǒng)自組織
引　言
第一節(jié)　監(jiān)督系統(tǒng)的自組織耗散結(jié)構(gòu)
第二節(jié)　監(jiān)督系統(tǒng)的自組織耗散結(jié)構(gòu)之形成
第三節(jié)　監(jiān)督系統(tǒng)自組織之構(gòu)成對策
第五章　對公司經(jīng)營管理者監(jiān)督的系統(tǒng)靜態(tài)結(jié)構(gòu)
引　言
第一節(jié)　監(jiān)督系統(tǒng)之目標
第二節(jié)　監(jiān)督系統(tǒng)之要素
第三節(jié)　監(jiān)督系統(tǒng)之連接
第四節(jié)　監(jiān)督系統(tǒng)靜態(tài)結(jié)構(gòu)之完善
第六章　對公司經(jīng)營管理者監(jiān)督的系統(tǒng)動態(tài)運行
引　言
第一節(jié)　監(jiān)督系統(tǒng)之增強回路
第二節(jié)　監(jiān)督系統(tǒng)之調(diào)節(jié)回路
第三節(jié)　監(jiān)督系統(tǒng)多個回路之連接
結(jié)語：多元時代下走向系統(tǒng)科學(xué)的公司法
參考文獻
附錄：對公司經(jīng)營管理者監(jiān)督評價指標問卷調(diào)查表
發(fā)表的學(xué)術(shù)論文與研究成果
后　記