商業(yè)的本質(zhì)和互聯(lián)網(wǎng)

序言
致謝

第一章 前世網(wǎng)絡(luò)
運輸網(wǎng)
技術(shù)、市場與經(jīng)濟增長
通訊網(wǎng)
第二章 今生互聯(lián)網(wǎng)
第三章 規(guī)模經(jīng)濟效應(yīng)和協(xié)同效應(yīng)
多多益善
從百貨大樓到“萬物商店”
知彼知己，錯位競爭
第四章 梅特卡夫效應(yīng)和雙邊市場效應(yīng)
梅特卡夫效應(yīng)
雙邊市場效應(yīng)
似是而非的互聯(lián)網(wǎng)
經(jīng)濟學(xué)有什么用
第五章 新舊零售都是零售
電商？店商？
長尾的致命誘惑
企業(yè)為什么必須贏利
錯在盲目模仿
不只是購物體驗
第六章 金融的本質(zhì)與P2P的崩塌
痛定思痛
金融的本質(zhì)
線下金融+互聯(lián)網(wǎng)
社區(qū)互聯(lián)網(wǎng)
第七章 平臺：無欄不成圈
要害是壁壘而非規(guī)模
得技術(shù)者得天下
第八章 共享：公路還是租賃
線上出租
情懷 vs 利益
錯得離譜的經(jīng)濟分析
第九章 物聯(lián)網(wǎng)和工業(yè)4.0
工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的邏輯
工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)之難
從工業(yè)1.0到工業(yè)4.0
大數(shù)據(jù) + 云計算 = 計劃經(jīng)濟？
第十章 數(shù)字化企業(yè)的組織變革
解決方案變成問題本身
層級壓縮和職能簡化
自驅(qū)動和自適應(yīng)組織的興起
管理學(xué)的與時俱進
第十一章 價值幾許
泡沫與網(wǎng)絡(luò)齊飛
理性分析“非理性繁榮”
梅特卡夫效應(yīng)和估值
另類理性