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內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　人力資源管理是一門涉獵廣泛的綜合學(xué)科且具有很強(qiáng)的實(shí)踐性，它可以為企業(yè)制定人才戰(zhàn)略、進(jìn)行人力資源規(guī)劃、開展人力資源管理實(shí)踐提供科學(xué)的理論依據(jù)和實(shí)踐指導(dǎo)?！懂?dāng)代企業(yè)人力資源要素研究與優(yōu)化》在創(chuàng)作上充分尊重了人力資源管理的客觀規(guī)律，在內(nèi)容安排上充分考慮了人們認(rèn)識(shí)的一般規(guī)律，即由理論到實(shí)踐，并且將理論與實(shí)踐相結(jié)合，使全書的布局更加合理。在語言上作者盡量避免使用艱難晦澀的專業(yè)術(shù)語，注重語言的簡(jiǎn)明性和流暢性，以適合大眾閱讀?！懂?dāng)代企業(yè)人力資源要素研究與優(yōu)化》共劃分為八章，從不同的角度對(duì)人力資源管理的內(nèi)容進(jìn)行了一定程度的規(guī)范，主要有人力資源的概念、績效、培訓(xùn)、規(guī)劃、招聘、薪酬、員工職業(yè)規(guī)劃、面向全球的人力資源管理。結(jié)構(gòu)打破了傳統(tǒng)的人力資源管理研究系統(tǒng)，將績效和薪酬這一企業(yè)和員工*關(guān)心的內(nèi)容放在了前面，突出其重要性。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《當(dāng)代企業(yè)人力資源要素研究與優(yōu)化》作者簡(jiǎn)介

圖書目錄

第一章理論研究：以人為本與企業(yè)人力資源管理的理論闡釋
第一節(jié) 以人為本管理理念的科學(xué)內(nèi)涵
第二節(jié) 企業(yè)人力資源管理的基本界定與相關(guān)理論
第三節(jié) 現(xiàn)代企業(yè)人本管理研究的必要性分析
第二章科學(xué)構(gòu)建：?jiǎn)T工績效評(píng)估系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)
第一節(jié) 員工績效評(píng)估理論與方法
第二節(jié) 新時(shí)期企業(yè)員工績效評(píng)估的流程
第三節(jié) 現(xiàn)代企業(yè)員工績效評(píng)估系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)施
第三章凝練方法：重視企業(yè)員工的培訓(xùn)與開發(fā)
第一節(jié) 企業(yè)人力資源培訓(xùn)與開發(fā)概述
第二節(jié) 現(xiàn)代企業(yè)人力資源培訓(xùn)的技術(shù)與策略
第三節(jié) 現(xiàn)代企業(yè)核心人力資源培訓(xùn)、開發(fā)的策略
第四章全面規(guī)劃：現(xiàn)代企業(yè)人力資源規(guī)劃研究
第一節(jié) 人力資源規(guī)劃相關(guān)理論綜述
第二節(jié) 企業(yè)人力資源規(guī)劃供需預(yù)測(cè)分析
第三節(jié) 企業(yè)人力資源規(guī)劃的執(zhí)行策略
第五章人才引進(jìn)：構(gòu)建有效的企業(yè)員工聘用體系
第一節(jié) 現(xiàn)代企業(yè)有效招聘的過程分析
第二節(jié) 實(shí)施科學(xué)的甄選與測(cè)評(píng)方法
第三節(jié) 現(xiàn)代企業(yè)員工的錄用決策
第六章優(yōu)化整合：合理實(shí)現(xiàn)員工薪酬與福利管理
第一節(jié) 現(xiàn)代企業(yè)的薪酬管理概述
第二節(jié) 現(xiàn)代企業(yè)員工薪酬體系設(shè)計(jì)與管理
第三節(jié) 現(xiàn)代企業(yè)員工福利管理的理論與實(shí)務(wù)
第七章長期激勵(lì)：現(xiàn)代企業(yè)雇員職業(yè)規(guī)劃和職業(yè)管理
第一節(jié) 雇員職業(yè)規(guī)劃概述
第二節(jié) 現(xiàn)代企業(yè)職業(yè)管理
第八章面向世界：在全球化環(huán)境中進(jìn)行人力資源管理
第一節(jié) 人力資源與企業(yè)經(jīng)營國際化
第二節(jié) 全球化人力資源管理
參考文獻(xiàn)