項目計劃與成功原理：25%解決方案

　　本書以項目管理中的計劃工作為研究對象，結(jié)合航天、國防、建筑及信息技術(shù)等領(lǐng)域正反兩方面的項目案例，對計劃工作重要性進(jìn)行論證。在探尋計劃管理的研究軌跡的基礎(chǔ)上，收集分析全球代表性項目管理數(shù)據(jù)，歸納、設(shè)計評價指標(biāo)，通過專業(yè)的統(tǒng)計分析，深入剖析計劃工作與項目成功的關(guān)系。不僅證實了計劃工作質(zhì)量、投入時間與項目成功的定量關(guān)系，還探討了計劃工作與管理者個人成功的關(guān)系。從而，為項目的計劃管理提供了具有普遍指導(dǎo)意義的參考建議。

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