互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院：正在發(fā)生的醫(yī)療新變革

互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院:未來(lái)醫(yī)院新業(yè)態(tài) 1
導(dǎo)讀 1
章 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院的來(lái)臨 1
一、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院的出現(xiàn) 1
二、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院爆發(fā)的原因 6
三、監(jiān)管政策的四個(gè)階段 9
四、在探索中發(fā)展 14
第二章 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院的建設(shè)與運(yùn)營(yíng) 19
一、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院的設(shè)立 19
二、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院的信息化改造 22
三、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù) 25
四、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院監(jiān)管平臺(tái)搭建 32
第三章 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院的落地實(shí)踐 38
一、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院應(yīng)具備三大核心能力 38
二、傳統(tǒng)醫(yī)院院長(zhǎng)這樣說(shuō) 40
三、騰訊醫(yī)療互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院建設(shè)“三大關(guān)鍵詞” 44
四、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院行業(yè)老兵——卓建科技 45
五、婦兒健康互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院搭建細(xì)節(jié) 48
第四章 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院的管理 55
一、政府主導(dǎo)建設(shè)型互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院管理 55
二、醫(yī)院主導(dǎo)建設(shè)型互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院管理 59
三、企業(yè)主導(dǎo)建設(shè)型互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院管理 63
四、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院信息安全管理 70
第五章 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院的模式 82
一、兩大主流商業(yè)類(lèi)型 82
二、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院的盈利模式 84
三、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院的流量 92
第六章 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院的模式解析 97
一、企業(yè)主導(dǎo)綜合型互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院——微醫(yī)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院 97
二、公立醫(yī)院主導(dǎo)綜合型互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院——浙大附一互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院 101
三、信息化企業(yè)運(yùn)營(yíng)綜合性互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院——39互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院 104
四、醫(yī)生社區(qū)綜合性互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院——銀川丁香互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院 105
五、慢病專(zhuān)科互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院——石榴云醫(yī) 107
六、精神心理專(zhuān)科互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院——暖心壹療互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院 107
七、單病種專(zhuān)科互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院——醫(yī)聯(lián)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院 109
八、平臺(tái)型互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院—桃子互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院 109
第七章 美好未來(lái)與后起之秀 111
一、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院將迎來(lái)風(fēng)口 111
二、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院企業(yè)的投融資分析 116
三、深圳醫(yī)院：為粵港澳居民提供一體化服務(wù) 120
四、醫(yī)聯(lián)華方：以中醫(yī)為特色，覆蓋全科 122
五、：線(xiàn)上線(xiàn)下一體化賦能 124
六、宣武醫(yī)院：智慧醫(yī)院、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院、醫(yī)聯(lián)體協(xié)同發(fā)展 131
附錄：其他互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院實(shí)踐者 136