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市場(chǎng)經(jīng)理日常工作細(xì)節(jié)

市場(chǎng)經(jīng)理日常工作細(xì)節(jié)

定 價(jià):¥38.00

作 者: 杜啟龍
出版社: 中國(guó)經(jīng)濟(jì)出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 暫缺

ISBN: 9787513649261 出版時(shí)間: 2017-10-01 包裝:
開本: 16開 頁(yè)數(shù): 235 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  無(wú)論是新產(chǎn)品的上市還是產(chǎn)品推廣,都是公司的一件大事。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、買方市場(chǎng)等標(biāo)簽下,每一位市場(chǎng)經(jīng)理都希望有所作為?! 妒袌?chǎng)經(jīng)理日常工作細(xì)節(jié)》從市場(chǎng)經(jīng)理日常工作實(shí)際出發(fā),對(duì)市場(chǎng)經(jīng)理工作中的每個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行闡述,即查即用,對(duì)照實(shí)操,為廣大部門經(jīng)理人提升工作水平提供可借鑒的學(xué)習(xí)讀本。

作者簡(jiǎn)介

  杜啟龍,市場(chǎng)開發(fā)與營(yíng)銷體系建設(shè)專家,多年市場(chǎng)營(yíng)銷策劃實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),對(duì)現(xiàn)代企業(yè)品牌營(yíng)銷策略運(yùn)用有深入研究,形成了一套操作理論體系。曾認(rèn)某跨國(guó)公司營(yíng)銷經(jīng)理?,F(xiàn)任北京漢文營(yíng)銷機(jī)構(gòu)講師。

圖書目錄

第1章市場(chǎng)工作職責(zé)劃分說(shuō)明/

1.1市場(chǎng)總監(jiān)職位描述/

1.2市場(chǎng)部經(jīng)理職位描述/

1.3市場(chǎng)經(jīng)理助理職位描述/

1.4市場(chǎng)調(diào)研主管職位描述/

1.5市場(chǎng)調(diào)研專員職位描述/

1.6市場(chǎng)策劃主管職位描述/

1.7市場(chǎng)策劃專員職位描述/

1.8營(yíng)銷計(jì)劃主管職位描述/

1.9營(yíng)銷計(jì)劃專員職位描述/

1.10市場(chǎng)拓展主管職位描述/

1.11市場(chǎng)拓展專員職位描述/

1.12促銷主管職位描述/

1.13促銷專員職位描述/

1.14廣告企劃主管職位描述/

1.15設(shè)計(jì)專員職位描述/

1.16美工職位描述/

1.17公關(guān)主管職位描述/

1.18公關(guān)專員職位描述/

1.19媒介推廣專員職位描述/

1.20產(chǎn)品主管職位描述/

1.21產(chǎn)品專員職位描述/

第2章市場(chǎng)部管理日常工作細(xì)節(jié)描述/

2.1市場(chǎng)調(diào)研工作細(xì)節(jié)描述/

2.2促銷工作細(xì)節(jié)描述/

2.3品牌管理工作細(xì)節(jié)描述/

2.4市場(chǎng)客戶分類工作細(xì)節(jié)描述/

2.5市場(chǎng)巡訪路線與頻率制定細(xì)節(jié)描述/

2.6市場(chǎng)巡訪工作細(xì)節(jié)描述/

2.7信息反饋與客戶檔案管理工作細(xì)節(jié)描述/

2.8市場(chǎng)巡訪突發(fā)與危機(jī)事件處理工作細(xì)節(jié)描述/

2.9客戶開發(fā)工作細(xì)節(jié)描述/

2.10客戶維護(hù)工作細(xì)節(jié)描述/

2.11客戶培訓(xùn)工作細(xì)節(jié)描述/

2.12客戶評(píng)估工作細(xì)節(jié)描述/

2.13客戶激勵(lì)工作細(xì)節(jié)描述/

2.14客戶退出辦理工作細(xì)節(jié)描述/

2.15市場(chǎng)細(xì)分工作細(xì)節(jié)描述/

2.16市場(chǎng)定位分析工作細(xì)節(jié)描述/

2.17目標(biāo)市場(chǎng)界定工作細(xì)節(jié)描述/

2.18市場(chǎng)定位策劃工作細(xì)節(jié)描述/

2.19市場(chǎng)定位模式舉例描述/

2.20市場(chǎng)細(xì)分策劃工作細(xì)節(jié)描述/

2.21目標(biāo)市場(chǎng)進(jìn)入操作細(xì)節(jié)描述/

2.22市場(chǎng)定位策劃操作細(xì)節(jié)描述/

2.23競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手能力分析細(xì)節(jié)描述/

2.24競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析程序細(xì)節(jié)描述/

2.25新品入市競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略實(shí)施細(xì)節(jié)描述/

2.26市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略策劃工作細(xì)節(jié)描述/

2.27企業(yè)形象戰(zhàn)略策劃操作細(xì)節(jié)描述/

2.28CIS戰(zhàn)略策劃實(shí)施基本原則/

2.29企業(yè)現(xiàn)狀分析工作細(xì)節(jié)描述/

2.30CIS計(jì)劃實(shí)施工作細(xì)節(jié)描述/

2.31企業(yè)形象策劃操作細(xì)節(jié)描述/

2.32產(chǎn)品品類組合操作細(xì)節(jié)描述/

2.33產(chǎn)品各生命周期企劃思路舉例/

2.34產(chǎn)品結(jié)構(gòu)組合策略舉例/

2.35產(chǎn)品包裝策略舉例/

2.36品牌策略設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)描述/

2.37價(jià)格策劃策略舉例/

2.38價(jià)格策劃制定工作細(xì)節(jié)描述/

2.39產(chǎn)品差別化策劃制定細(xì)節(jié)描述/

2.40產(chǎn)品定價(jià)制定細(xì)節(jié)描述/

2.41產(chǎn)品定價(jià)策略制定細(xì)節(jié)描述/

2.42地區(qū)性價(jià)格制定細(xì)節(jié)描述/

2.43折扣與折讓制定細(xì)節(jié)描述/

2.44促銷價(jià)格制定細(xì)節(jié)描述/

2.45促銷贈(zèng)品管理細(xì)節(jié)描述/

2.46差別定價(jià)操作細(xì)節(jié)描述/

2.47新產(chǎn)品定價(jià)操作細(xì)節(jié)描述/

2.48產(chǎn)品組合定價(jià)操作細(xì)節(jié)描述/

2.49主動(dòng)調(diào)整價(jià)格操作工作細(xì)節(jié)描述/

2.50被動(dòng)調(diào)整價(jià)格操作工作細(xì)節(jié)描述/

2.51廣告策劃內(nèi)容細(xì)節(jié)描述/

2.52廣告策劃工作細(xì)節(jié)描述/

2.53公關(guān)策劃工作細(xì)節(jié)描述/

2.54公關(guān)企劃工作細(xì)節(jié)描述/

2.55公關(guān)企劃策略舉例/

2.56SP策劃及流程細(xì)節(jié)描述/

2.57營(yíng)業(yè)推廣工作細(xì)節(jié)描述/

2.58推銷策劃標(biāo)準(zhǔn)流程描述/

2.59推銷策劃標(biāo)準(zhǔn)細(xì)節(jié)描述/

2.60購(gòu)買決策過(guò)程描述/

2.61渠道推廣工作細(xì)節(jié)描述/

2.62銷售網(wǎng)絡(luò)維護(hù)管理細(xì)節(jié)描述/

2.63終端市場(chǎng)促銷工作細(xì)節(jié)描述/

2.64終端市場(chǎng)促銷實(shí)施工作細(xì)節(jié)描述/

2.65公司營(yíng)銷戰(zhàn)略舉例/

2.66市場(chǎng)推廣工作細(xì)節(jié)描述/

2.67市場(chǎng)調(diào)研工作細(xì)節(jié)描述/

2.68市場(chǎng)推廣月度工作細(xì)節(jié)描述/

2.69策劃書結(jié)構(gòu)細(xì)節(jié)描述/

第3章市場(chǎng)部管理常用制度描述/

3.1市場(chǎng)調(diào)研管理制度描述/

3.2調(diào)研實(shí)施管理制度描述/

3.3年度銷售計(jì)劃編制制度描述/

3.4月度銷售計(jì)劃編制制度描述/

3.5營(yíng)銷策劃中心管理制度描述/

3.6營(yíng)銷策劃流程管理制度描述/

3.7產(chǎn)品定價(jià)管理制度描述/

3.8產(chǎn)品價(jià)格調(diào)整制度描述/

3.9廣告宣傳管理制度描述/

3.10廣告費(fèi)用預(yù)算制度描述/

3.11廣告業(yè)務(wù)管理制度描述/

3.12廣告合同費(fèi)用結(jié)算制度描述/

3.13廣告制作發(fā)布制度描述/

3.14戶外廣告管理制度描述/

3.15終端建設(shè)管理制度描述/

3.16導(dǎo)購(gòu)代表管理制度描述/

3.17品牌管理制度描述/

3.18促銷管理制度描述/

3.19促銷現(xiàn)場(chǎng)管理制度描述/

3.20促銷人員管理制度描述/

3.21市場(chǎng)調(diào)查及預(yù)測(cè)工作管理制度描述/

3.22兼職訪問(wèn)員管理制度描述/

3.23公司經(jīng)銷商年度獎(jiǎng)勵(lì)制度描述/

3.24業(yè)務(wù)員開拓新客戶獎(jiǎng)勵(lì)制度描述/

3.25經(jīng)銷店技術(shù)服務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)制度描述/

3.26經(jīng)銷店店面陳列獎(jiǎng)勵(lì)制度描述/

3.27經(jīng)銷店分期付款獎(jiǎng)勵(lì)制度描述/

第4章市場(chǎng)部工作日常用表圖例/

4.1市場(chǎng)調(diào)研申請(qǐng)表/

4.2市場(chǎng)調(diào)研計(jì)劃表/

4.3市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告表/

4.4市場(chǎng)調(diào)查策劃書(一)/

4.5市場(chǎng)調(diào)查策劃書(二)/

4.6競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手調(diào)查表/

4.7競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手匯總表/

4.8經(jīng)銷商戶調(diào)查表/

4.9暢銷產(chǎn)品分析表/

4.10年度銷售計(jì)劃表/

4.11月度銷售計(jì)劃表/

4.12渠道目標(biāo)銷售表/

4.13產(chǎn)品銷售計(jì)劃表/

4.14客戶銷售計(jì)劃表/

4.15客戶分級(jí)銷售表/

4.16產(chǎn)品供貨計(jì)劃表/

4.17營(yíng)銷費(fèi)用預(yù)算表/

4.18賬款回收計(jì)劃表/

4.19銷售計(jì)劃分析表/

4.20營(yíng)銷策劃費(fèi)用預(yù)算表/

4.21營(yíng)銷策劃方案審查表/

4.22策劃專員考核指標(biāo)表/

4.23營(yíng)銷人員外出活動(dòng)表/

4.24公關(guān)效果評(píng)估表/

4.25成本估價(jià)單/

4.26競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品調(diào)查表/

4.27產(chǎn)品降價(jià)申請(qǐng)表/

4.28價(jià)格變動(dòng)影響表/

4.29廣告策劃調(diào)查表/


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