戰(zhàn)略人力資源管理

第一篇 概述篇
第一章 戰(zhàn)略人力資源管理概述
第一節(jié) 人力資源
第二節(jié) 人力資源管理
第三節(jié) 戰(zhàn)略人力資源管理
第二章 戰(zhàn)略人力資源管理環(huán)境分析
第一節(jié) 戰(zhàn)略人力資源管理的外部環(huán)境
第二節(jié) 戰(zhàn)略人力資源管理的內(nèi)部條件
第三節(jié) 戰(zhàn)略人力資源管理環(huán)境辨別
第三章 戰(zhàn)略人力資源管理效益評(píng)估
第一節(jié) 戰(zhàn)略人力資源管理效益評(píng)估的不同視角
第二節(jié) 人力資源計(jì)分卡
第三節(jié) 人力資源成熟度模型
第二篇 職能篇
第四章 戰(zhàn)略性人力資源規(guī)劃與工作設(shè)計(jì)及分析
第一節(jié) 戰(zhàn)略性人力資源規(guī)劃
第二節(jié) 工作設(shè)計(jì)
第三節(jié) 工作分析
第五章 戰(zhàn)略性人力資源招聘與甄選
第一節(jié) 戰(zhàn)略性人力資源招聘概述
第二節(jié) 戰(zhàn)略招聘計(jì)劃
第三節(jié) 員工招募
第四節(jié) 員工甄選
第五節(jié) 錄用決策和效果評(píng)估
第六節(jié) 人力資源獲取的戰(zhàn)略性思考
第六章 戰(zhàn)略性人力資源績(jī)效管理
第一節(jié) 績(jī)效管理概述
第二節(jié) 戰(zhàn)略性績(jī)效管理概述
第三節(jié) 戰(zhàn)略性績(jī)效管理工具
第七章 戰(zhàn)略性人力資源薪酬管理
第一節(jié) 薪酬管理概述
第二節(jié) 戰(zhàn)略性薪酬管理
第三節(jié) 基本薪酬的管理
第四節(jié) 績(jī)效薪酬的管理
第五節(jié) 薪酬水平
第六節(jié) 福利管理
第八章 戰(zhàn)略性人力資源培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)
第一節(jié) 人力資源培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)概述
第二節(jié) 人力資源培訓(xùn)流程
第三節(jié) 人力資源培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的主要方法
第四節(jié) 人力資源開(kāi)發(fā)
第五節(jié) 人力資源培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的戰(zhàn)略性思考
第九章 戰(zhàn)略性員工關(guān)系管理
第一節(jié) 員工關(guān)系管理概述
第二節(jié) 勞動(dòng)合同管理
第三節(jié) 勞動(dòng)爭(zhēng)議的處理
第四節(jié) 員工滿(mǎn)意度管理
第五節(jié) 員工健康管理
第三篇 新議題
第十章 國(guó)際人力資源管理
第一節(jié) 國(guó)際人力資源管理概述
第二節(jié) 國(guó)際人力資源管理的跨文化視角
第三節(jié) 國(guó)際人力資源管理的主要職能
第十一章 電子化人力資源管理
第一節(jié) 電子化人力資源管理概述
第二節(jié) 電子化人力資源管理系統(tǒng)結(jié)構(gòu)與功能模塊
第三節(jié) 電子化人力資源管理系統(tǒng)開(kāi)發(fā)與實(shí)施
第四節(jié) 電子化人力資源管理預(yù)警
第十二章 共享經(jīng)濟(jì)下的人力資源管理
第一節(jié) 共享經(jīng)濟(jì)概述
第二節(jié) 共享經(jīng)濟(jì)下人力資源管理的發(fā)展趨勢(shì)
第三節(jié) 共享經(jīng)濟(jì)下人力資源管理的新特征
第四節(jié) 共享經(jīng)濟(jì)下人力資源管理面臨的挑戰(zhàn)