建筑施工組織與管理

教學(xué)單元1 緒論
思維導(dǎo)圖
1．1 概述
1．2 建設(shè)程序與建筑產(chǎn)品
1．3 建筑施工組織原理
1．4 施工項目管理
單元總結(jié)
習(xí)題
教學(xué)單元2 建筑工程施工準備工作
思維導(dǎo)圖
2．1 施工準備工作的意義和內(nèi)容
2．2 調(diào)查研究與資料收集
2．3 技術(shù)資源準備
2．4 施工生產(chǎn)要素準備
2．5 施工現(xiàn)場準備
2．6 季節(jié)性施工準備
單元總結(jié)
習(xí)題
教學(xué)單元3 建筑工程流水施工
思維導(dǎo)圖
3．1 流水施工基本知識
3．2 流水施工主要參數(shù)
3．3 流水施工組織方式
3．4 流水施工實例
單元總結(jié)
習(xí)題
教學(xué)單元4 網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)
思維導(dǎo)圖
4．1 網(wǎng)絡(luò)計劃基本知識
4．2 雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃
4．3 單代號網(wǎng)絡(luò)計劃
4．4 雙代號時標網(wǎng)絡(luò)計劃
4．5 單代號搭接網(wǎng)絡(luò)
4．6 網(wǎng)絡(luò)計劃優(yōu)化
4．7 網(wǎng)絡(luò)計劃控制
4．8 應(yīng)用實例
單元總結(jié)
習(xí)題
教學(xué)單元5 施工組織總設(shè)計
思維導(dǎo)圖
5．1 概述
5．2 總體施工部署
5．3 施工總進度計劃
5．4 施工準備工作與各項資源需用量計劃
5．5 施工總平面布置
5．6 目標管理與主要技術(shù)經(jīng)濟指標
5．7 應(yīng)用實例
單元總結(jié)
習(xí)題
教學(xué)單元6 單位工程施工組織設(shè)計
思維導(dǎo)圖
6．1 概述
6．2 工程概況與施工特點分析
6．3 施工方案選擇
6．4 施工進度計劃
6．5 施工準備工作與各項資源需用量計劃
6．6 單位工程施工平面圖
6．7 應(yīng)用案例
單元總結(jié)
習(xí)題
教學(xué)單元7 建筑工程質(zhì)量管理
思維導(dǎo)圖
7．1 概述
7．2 質(zhì)量管理常用統(tǒng)計分析方法
7．3 施工項目質(zhì)量控制
7．4 施工質(zhì)量檢查、驗收
7．5 工程質(zhì)量事故分析與處理
單元總結(jié)
習(xí)題
教學(xué)單元8 建筑工程安全和文明施工管理
思維導(dǎo)圖
8．1 概述
8．2 施工現(xiàn)場安全管理
8．3 施工現(xiàn)場文明施工與環(huán)境保護
8．4 安全事故分類與處理
單元總結(jié)
習(xí)題
教學(xué)單元9 建筑工程進度管理
思維導(dǎo)圖
9．1 概述
9．2 施工項目進度比較方法
9．3 施工項目進度計劃的審查與實施
9．4 施工項目進度計劃的檢查與調(diào)整
單元總結(jié)
習(xí)題
教學(xué)單元10 建筑工程成本管理
思維導(dǎo)圖
10．1 概述
10．2 施工項目成本預(yù)測和計劃
10．3 施工項目成本控制
10．4 施工項目成本核算
10．5 施工項目成本分析與考核
單元總結(jié)
習(xí)題
教學(xué)單元11 建筑工程其他管理
思維導(dǎo)圖
11．1 概述
11．2 施工項目資金管理
11．3 施工項目合同管理
11．4 施工項目信息（BIM）管理
單元總結(jié)
習(xí)題
參考文獻