城市更新之商業(yè)綜合體不停業(yè)升級(jí)改造

序一
序二
緒論
1 項(xiàng)目概述篇
1.1 工程概況
1.2 建筑結(jié)構(gòu)概況
1.3 機(jī)電安裝概況
1.4 室內(nèi)裝飾概況
1.5 外立面概況
1.6 室外總體概況
2 項(xiàng)目咨詢(xún)篇
2.1 總體策劃
2.2 投資策劃及控制管理
2.3 招標(biāo)管理
2.4 管理策劃
2.5 經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)及建議
3 項(xiàng)目設(shè)計(jì)篇
3.1 機(jī)電安裝設(shè)計(jì)
3.2 室內(nèi)裝飾設(shè)計(jì)
3.3 外立面設(shè)計(jì)
3.4 外總體設(shè)計(jì)
4 項(xiàng)目部署篇
4.1 施工總部署
4.2 不停業(yè)施工難特點(diǎn)及對(duì)策
4.3 盤(pán)扣式腳手架專(zhuān)項(xiàng)方案
4.4 施工消防控制
5 項(xiàng)目實(shí)施篇
5.1 機(jī)電安裝
5.2 室內(nèi)裝飾
5.3 外立面裝飾
5.4 外總體施工
5.5 BIM信息化施工
6 EPC總承包管理篇
6.1 EPC總承包管理概述
6.2 EPC二總承包項(xiàng)目組織架構(gòu)及分工
6.3 EPC總承包溝通協(xié)調(diào)方式
6.4 合同管理
6.5 進(jìn)度管理
6.6 設(shè)計(jì)管理
6.7 采購(gòu)管理
6.8 技術(shù)管理
6.9 人員管理
6.10 材料管理
6.11 安全文明管理
6.12 風(fēng)險(xiǎn)管理
6.13 質(zhì)量管理
6.14 成本管理
6.15 竣工驗(yàn)收管理
6.16 EPC總承包模式*終效果
7 成果展示
7.1 施工過(guò)程記錄
7.2 施工成果展示
7.3 科研成果展示
7.4 經(jīng)濟(jì)效益
7.5 社會(huì)效益
8 總結(jié)與展望
8.1 項(xiàng)目咨詢(xún)總結(jié)
8.2 機(jī)電安裝總結(jié)
8.3 室內(nèi)裝飾總結(jié)
8.4 外立面裝飾總結(jié)
8.5 核心技術(shù)總結(jié)
8.6 EPC總承包管理總結(jié)
8.7 展望
結(jié)語(yǔ)
參考文獻(xiàn)