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內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　《財(cái)務(wù)分析與案例研究（第2版）》按財(cái)務(wù)管理的教學(xué)順序編排，一共分為八章。每章首先介紹相關(guān)的財(cái)務(wù)分析的理論知識(shí)。其次，引入兩至三個(gè)案例，這些案例都是在我國(guó)企業(yè)中發(fā)生的真實(shí)事件，非常具有典型性，對(duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)者進(jìn)行財(cái)務(wù)分析具有一定的參考意義。每個(gè)案例相對(duì)獨(dú)立，并由三個(gè)部分組成：（1）案例的基本情況，主要是讓分析者了解案例的背景資料；（2）案例分析，主要是針對(duì)案例中出現(xiàn)的情景做相應(yīng)的分析，如指出問題的性質(zhì)，采用一定的財(cái)務(wù)分析方法找出產(chǎn)生問題的原因，提出解決問題的辦法；（3）問題探討，主要是針對(duì)案例中存在的問題，做進(jìn)一步的分析探討，如案例中給我們提供了有益的啟示等。后，給出思考題和案例分析題，以便加深讀者對(duì)相關(guān)理論知識(shí)的理解。這些案例研究不是答案，僅供讀者參考。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《財(cái)務(wù)分析與案例研究（第2版）》作者簡(jiǎn)介

圖書目錄

第一章緒論
第一節(jié) 案例教學(xué)法及其作用
第二節(jié) 財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)與財(cái)務(wù)案例研究
第三節(jié) 財(cái)務(wù)管理案例教學(xué)的組織
第二章財(cái)務(wù)分析與案例
第一節(jié) 理論概述
第二節(jié) 上海汽車財(cái)務(wù)狀況綜合分析
第三節(jié) 紅豆集團(tuán)有限公司營(yíng)運(yùn)能力分析
第三章財(cái)務(wù)預(yù)算管理案例
第一節(jié) 理論概述
第二節(jié) 山東華樂集團(tuán)全面預(yù)算管理制度案例
第三節(jié) 山東華樂集團(tuán)全面預(yù)算管理的運(yùn)行案例
第四節(jié) 東方公司財(cái)務(wù)預(yù)算編制案例
第四章籌資管理案例
第一節(jié) 理論概述
第二節(jié) 可轉(zhuǎn)換債券發(fā)行案例
第三節(jié) 可轉(zhuǎn)換債券轉(zhuǎn)股案例
第五章投資管理案例
第一節(jié) 理論概述
第二節(jié) 新光照相機(jī)廠項(xiàng)目投資決策分析案例
第三節(jié) 新鋼公司新增生產(chǎn)能力投資額預(yù)測(cè)分析案例
第六章成本費(fèi)用管理案例
第一節(jié) 理論概述
第二節(jié) 大地化工公司的目標(biāo)成本管理案例
第三節(jié) 兗州礦業(yè)集團(tuán)東灘煤礦的管理費(fèi)用控制案例
第七章股利決策案例
第一節(jié) 理論概述
第二節(jié) 高額派現(xiàn)股利政策案例
第三節(jié) 混合股利政策案例
第八章財(cái)務(wù)預(yù)警案例
第一節(jié) 理論概述
第二節(jié) 中港集團(tuán)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制制度案例