績效考核與薪酬激勵(lì)整體解決方案（第三版）

第一章　績效和薪酬激勵(lì)總體架構(gòu)設(shè)計(jì)//001
一、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)構(gòu)建與管理架構(gòu)的關(guān)系//002
二、績效考核與薪酬激勵(lì)管理架構(gòu)//003
三、績效考核與薪酬激勵(lì)管理組織//004
四、績效考核與薪酬激勵(lì)實(shí)施流程//005
五、績效考核與薪酬激勵(lì)管理優(yōu)化//008
第二章　績效考核管理體系設(shè)計(jì)//011
一、績效管理的主要目標(biāo)//012
二、績效管理的基本流程//013
三、績效管理與績效考核//014
四、績效考核管理流程//015
五、績效考核常見方法//023
六、績效考核結(jié)果的有效應(yīng)用//033
七、績效考核常見熱點(diǎn)問題分析//036
八、績效考核制度的設(shè)計(jì)與實(shí)施//043
第三章　薪酬管理體系總體設(shè)計(jì)//051
一、企業(yè)薪酬管理范圍定義//052
二、企業(yè)薪酬與戰(zhàn)略的關(guān)系//053
三、薪酬體系設(shè)計(jì)主要流程//054
四、薪酬總體結(jié)構(gòu)模式設(shè)計(jì)//056
五、企業(yè)薪酬結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)//061
六、《薪酬職級表》建設(shè)與應(yīng)用//062
七、薪酬管理的有效藝術(shù)//087
八、薪酬成本的有效控制//090
九、薪酬福利管理制度設(shè)計(jì)//092
第四章　企業(yè)激勵(lì)體系總體架構(gòu)設(shè)計(jì)//097
一、員工激勵(lì)常見有效手段//098
二、激勵(lì)體系設(shè)計(jì)主要原則//099
三、績效考核與員工激勵(lì)的關(guān)系//100
四、薪酬管理與員工激勵(lì)的關(guān)系//100
五、精神激勵(lì)的管理藝術(shù)//102