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內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　信息碎片化的新消費(fèi)時(shí)代，消費(fèi)主體、渠道已然發(fā)生了天翻地覆的變化，企業(yè)品牌營(yíng)銷模式丞待更新，以適應(yīng)當(dāng)前的激烈競(jìng)爭(zhēng)。本書作者基于多年行業(yè)觀察與實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，剖析傳統(tǒng)品牌衰落和新消費(fèi)品牌崛起背后的深層原因，指出企業(yè)在廣告、公關(guān)、營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)打造等方面的常見(jiàn)誤區(qū)，并根據(jù)消費(fèi)升級(jí)浪潮下渠道銷售和媒介傳播的特點(diǎn)，提出全新的品牌營(yíng)銷落地模型——7P營(yíng)銷法，指導(dǎo)企業(yè)通過(guò)品牌爆紅定位、企業(yè)家代言、品牌IP塑造、“網(wǎng)紅”爆款打造、PR“三板斧”引爆、社群裂變及粉絲運(yùn)營(yíng)、新零售渠道拓展等方法，實(shí)現(xiàn)品牌快速崛起和持續(xù)爆紅。

作者簡(jiǎn)介

　　王小博 “80后”爆紅營(yíng)銷研究專家，新一代實(shí)戰(zhàn)派營(yíng)銷策劃專家，中國(guó)新消費(fèi)品牌策劃領(lǐng)域十大創(chuàng)新人物之一，PMC爆紅營(yíng)銷傳播理論和品牌勢(shì)能定律等營(yíng)銷升級(jí)理論開(kāi)創(chuàng)者，飛象新零售商學(xué)院導(dǎo)師。品牌經(jīng)理出身，擁有14年整合營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，曾以營(yíng)銷經(jīng)理人的身份助力多家本土500強(qiáng)中高端品牌和世界500強(qiáng)ding尖品牌的營(yíng)銷落地，并參與50余家新消費(fèi)品牌的營(yíng)銷工作。作者歷經(jīng)六大行業(yè)的消費(fèi)升級(jí)浪潮，深刻洞察產(chǎn)業(yè)周期、行業(yè)周期、消費(fèi)周期、企業(yè)成長(zhǎng)周期、產(chǎn)品生命周期、商業(yè)模式與營(yíng)銷戰(zhàn)略之間的動(dòng)態(tài)關(guān)系，對(duì)新消費(fèi)品牌和爆紅營(yíng)銷規(guī)律有深刻研究。

圖書目錄

導(dǎo)言　最壞的時(shí)代，最好的時(shí)代
第一章營(yíng)銷的本質(zhì)
關(guān)于營(yíng)銷本質(zhì)的分歧/011
營(yíng)銷的五大流派/019
新消費(fèi)時(shí)代對(duì)傳統(tǒng)理論的“改造”/025
第二章新消費(fèi)時(shí)代，營(yíng)銷的活路在哪兒?
傳統(tǒng)營(yíng)銷走向窮途末路/039
營(yíng)銷戰(zhàn)略是企業(yè)成功之劍/045
第三章微電商的衰落和新零售的崛起
電商流量黑洞和傳統(tǒng)淘品牌衰落/053
“割韭菜”不靈了，傳統(tǒng)微商正在快速衰敗/059
新零售紅利還能持續(xù)多久?/065
第四章傳統(tǒng)媒體的黃昏和自媒體的狂歡
顛覆想象的媒介新勢(shì)力/075
娛樂(lè)至上才能瘋傳/080
第五章消費(fèi)升級(jí)帶動(dòng)營(yíng)銷升級(jí)
新消費(fèi)呼喚新?tīng)I(yíng)銷/087
營(yíng)銷創(chuàng)新讓品牌快速崛起/093
第六章你的品牌力從何而來(lái)?
品牌力三大要素：定位、形象和調(diào)性/101
品牌力三大指標(biāo)：知名度、美譽(yù)度、滿意度/108
第七章用好營(yíng)銷資源，讓世界知道你
把好企業(yè)兩大“命脈”/115
走出渠道“圍城”/120
未來(lái)廣告賣創(chuàng)意/125
爆款廣告=畫面唯美+感性共振+理性表達(dá)/130
消費(fèi)洞察在左，市場(chǎng)選擇在右/135
第八章成也公關(guān)，敗也公關(guān)
公關(guān)超越廣告成為新消費(fèi)品牌營(yíng)銷的首選武器/143
要做就做一流的公關(guān)/149
第九章 10億美元規(guī)模獨(dú)角獸的崛起之路
營(yíng)銷戰(zhàn)略水平?jīng)Q定獨(dú)角獸成敗/157
新商業(yè)模式下的營(yíng)銷機(jī)會(huì)/163
第十章解鎖品牌持續(xù)爆紅的密碼
品牌爆紅的前提：打造品牌勢(shì)能/169
品牌爆紅的關(guān)鍵：企業(yè)家的野心和格局/175
品牌持續(xù)爆紅的關(guān)鍵：打造職業(yè)化團(tuán)隊(duì)/180
第十一章 7P創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷:打造爆紅品牌
POSITION：爆紅定位/189
PRESIDENT：企業(yè)家代言/195
PLAN：品牌IP塑造計(jì)劃/200
PRODUCTION：“網(wǎng)紅”爆款打造/205
PR：“三板斧”引爆/210
PEOPLE：社群裂變，粉絲運(yùn)營(yíng)/216
PLACE：新零售渠道拓展/222
第十二章營(yíng)銷戰(zhàn)略的“誤”與“解”
避免盲目多元化、品牌跨界困境和山寨陷阱/231
數(shù)一數(shù)二，不如成為唯一/236
將營(yíng)銷體系打造成“戰(zhàn)爭(zhēng)機(jī)器”/241
新消費(fèi)品牌營(yíng)銷人才戰(zhàn)略/246