高校管理會(huì)計(jì)理論與應(yīng)用研究

第1章 高校管理會(huì)計(jì)體系建設(shè)研究 11
1.1 管理會(huì)計(jì)的產(chǎn)生與發(fā)展 13
1.2 推進(jìn)高校管理會(huì)計(jì)體系建設(shè) 34
1.3 高校管理會(huì)計(jì)概念框架 43
1.4 高校管理會(huì)計(jì)的現(xiàn)狀與難點(diǎn)分析 53
第2章 管理會(huì)計(jì)功能下的高校財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)優(yōu)化研究 58
2.1 研究背景及相關(guān)文獻(xiàn)綜述 58
2.2 高校組織結(jié)構(gòu)的相關(guān)理論 68
2.3 高校財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配置現(xiàn)狀分析及評(píng)價(jià) 74
2.4 高校管理會(huì)計(jì)功能下的財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)優(yōu)化 83
2.5 高校管理會(huì)計(jì)功能下的財(cái)務(wù)人員配置 96
第3章 高校運(yùn)營與成本管理會(huì)計(jì)研究 111
3.1 高校運(yùn)營管理的基本框架 111
3.2 高校運(yùn)營管理會(huì)計(jì)工具方法的應(yīng)用 116
3.3 高校成本管理的基本框架 139
3.4 高校成本的核算 143
3.5 高校成本管理會(huì)計(jì)工具方法的應(yīng)用 159
第4章 高校風(fēng)險(xiǎn)管理會(huì)計(jì)研究 175
4.1 高校風(fēng)險(xiǎn)管理概述 175
4.2 高校風(fēng)險(xiǎn)管理的基本框架 187
4.3 風(fēng)險(xiǎn)矩陣的基本框架 192
4.4 風(fēng)險(xiǎn)清單的基本框架 196
4.5 高校風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)用案例分析 200
第5章 高校預(yù)算管理會(huì)計(jì)研究 216
5.1 高校預(yù)算管理概述 216
5.2 高校預(yù)算編制的內(nèi)容和程序 225
5.3 高校預(yù)算編制的工具方法 234
第6章 高校責(zé)任與業(yè)績考評(píng)管理會(huì)計(jì)研究 245
6.1 高校責(zé)任與業(yè)績考評(píng)管理會(huì)計(jì)研究綜述 245
6.2 高校責(zé)任管理會(huì)計(jì)研究 251
6.3 高校業(yè)績考評(píng)管理會(huì)計(jì)研究 267
6.4 高校管理會(huì)計(jì)報(bào)告研究 273
6.5 國外高校責(zé)任會(huì)計(jì)應(yīng)用案例 281
第7章 高校管理會(huì)計(jì)信息化建設(shè)研究 290
7.1 高校管理會(huì)計(jì)信息化建設(shè)概述 290
7.2 高校成本管理模塊 305
7.3 高校預(yù)算管理模塊 311
7.4 高校績效管理模塊 316
7.5 高校投資管理模塊 319
7.6 高校管理會(huì)計(jì)報(bào)告模塊 321
參考文獻(xiàn) 323