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外賣超級運營術

外賣超級運營術

定 價:¥59.80

作 者: 餓了么 著
出版社: 東方出版社
叢編項:
標 簽: 暫缺

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ISBN: 9787520710848 出版時間: 2019-08-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁數(shù): 280 字數(shù):  

內容簡介

  伴隨著外賣市場入局者的逐步增多,行業(yè)也日趨成熟,從一開始的野蠻生長到現(xiàn)如今精細化運營等全方位綜合實力的競爭。搭乘互聯(lián)網的順風車,在線上開店并不難,但真正做好外賣服務,實現(xiàn)成功盈利卻并不是一件容易的事情。小到開店步驟、餐食的包裝與配送,大到店鋪數(shù)據化、規(guī)范化管理,外賣店運營的每一步都蘊藏著巨大的學問。本書屬于實用類的指導性圖書,欲從開店、流量、進店、下單、數(shù)據、運營策略等全方位向讀者展示了一家外賣店從0到1經營的全過程,手把手教你解決開店、經營、管理、盈利等難題。有觀點、有方法,實戰(zhàn)案例豐富,語言通俗易懂,旨在幫助廣大外賣從業(yè)者解決運營中的種種困惑,成功實現(xiàn)盈利。

作者簡介

  “餓了么”于2008年創(chuàng)立,主營在線外賣、新零售、即時配送和餐飲供應鏈等業(yè)務。創(chuàng)業(yè)11年,餓了么致力于用創(chuàng)新科技打造全球領先的本地生活服務平臺,推動了中國餐飲行業(yè)的數(shù)字化進程。2018年4月,餓了么加入阿里巴巴大家庭,全面匯入阿里巴巴商業(yè)生態(tài)體系。截至2018年12月,阿里本地生活服務公司覆蓋城市676個和上千個縣,活躍商戶數(shù)350萬,活躍騎手數(shù)66.7萬人。阿里巴巴集團合伙人王磊(花名昆陽)擔任阿里本地生活服務公司總裁,并兼任餓了么CEO。

圖書目錄

第一章 快速入門:從零開始,打造一家線上外賣店
第一章
一、開店申請:了解開店資質和相關注意事項 / 002
二、門店設置:優(yōu)秀的門店都懂得包裝自己 / 008
三、菜單打造:決定成交的關鍵所在 / 014
四、訂單處理:及時對交易作出回應 / 024
五、新店任務:熟悉平臺操作和規(guī)則的法寶 / 030
第二章 流量來源:你的顧客從哪里來
一、流量入口:流量曝光來源分解 / 034
二、店鋪排名:影響排名的因素及提升方法 / 042
三、精準搜索:了解搜索規(guī)則,有效獲取搜索流量 / 048
四、常規(guī)頻道:首頁頻道資源位置活動參與 / 053
五、營銷活動:根據利差,制定合理的營銷活動 / 060
六、階段性流量:順應平臺和行業(yè)方向變化 / 067
第三章 進店轉化:好店鋪要能夠讓顧客“一見鐘情”
一、“古騰堡法則”:影響進店的五大關鍵要素 / 0762 二、Logo 和名稱:讓顧客對店鋪“一見鐘情”的首要元素 / 084
三、到店自?。捍龠M線上線下有效融合的關鍵 / 091
四、時段性營銷:提高顧客進店欲望的不二法門 / 095
五、參與活動的力度:影響顧客進店的態(tài)度 / 102
六、優(yōu)質的出餐效率:店鋪單量翻倍的秘訣 / 114
第四章 下單轉化:成交高于一切
一、良好的店內氛圍:吸引用戶圍觀并下單的先決條件 / 120
二、菜品視覺打造:好看和好吃同樣重要 / 131
三、原材料公示:增強顧客對菜品的認知與好感 / 136
四、點評高分和評論:菜品品質的展示牌 / 140
五、定價與活動的配合:顧客快速下單的助推器 / 149
六、精心設計“小便宜”:讓用戶暗自得意的“大殺器” / 156
第五章 復購留存:打造忠誠用戶客群
一、菜品質量:餐廳生存的制勝法寶 / 164
二、及時推新:抓住用戶的新鮮感 / 170
三、優(yōu)質包裝:提升復購和留存的妙招 / 177
四、精細化管理:實現(xiàn)持續(xù)復購的秘方 / 184
五、精準營銷紅包:拉新復購兩不誤 / 193
第六章 數(shù)據管理:不懂數(shù)據分析,就別談盈利
一、營業(yè)分析:讀懂營業(yè)數(shù)據,才能盈利翻番 / 200
二、流量分析:有效提升店鋪的流量轉化率 / 209
三、顧客分析:洞察顧客的消費習慣和實際需求 / 215
四、商品分析:商品創(chuàng)新的基石與標桿 / 220
五、營銷分析:只有最適合的活動,才是好活動 / 225
第七章 發(fā)展戰(zhàn)略:擁抱現(xiàn)在,著眼未來
一、門店配送布局:外賣后廚動線設計 / 232
二、物流協(xié)同:防微杜漸,工作在日常 / 238
三、食品安全:從微處著手,保障品質 / 242
四、中餐表率:高效經營成就品牌蓬勃發(fā)展 / 245
五、老店新生:傳統(tǒng)餐飲進軍外賣行業(yè)的杰出代表 / 249
六、外賣起家:產品是餐飲的核心競爭力 / 259

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