創(chuàng)新環(huán)境下的開放知識管理

丨目錄丨
前言
第1章 導論 1
1.1 研究背景 1
1.2 研究目標與研究內(nèi)容 5
1.3 研究意義 8
1.4 研究基礎 9
1.5 研究設計與研究方法 10
第2章 相關領域研究綜述 18
2.1 文獻調(diào)研思路與概念界定 18
2.2 關于開放式創(chuàng)新理論的研究 20
2.3 關于開放知識的研究 26
2.4 關于知識管理模式的研究 31
2.5 已有研究現(xiàn)狀和研究局限評述 34
第3章 開放知識概念和理論基礎構建 37
3.1 開放知識形態(tài)產(chǎn)生的背景與根源 37
3.2 開放知識形態(tài)的多角度定義 44
3.3 開放知識的概念與內(nèi)涵 56
3.4 開放知識的屬性 60
3.5 開放知識理論小結(jié) 66
第4章 開放知識供給體系研究 69
4.1 關注開放知識供給的現(xiàn)實意義 69
4.2 開放知識的內(nèi)容供給 69
4.3 開放知識的政策供給 72
4.4 開放知識的服務與平臺供給 78
4.5 開放知識供給體系小結(jié) 80
第5章 開放知識管理理論研究 82
5.1 企業(yè)知識理論的發(fā)展演變 82
5.2 開放知識管理理論的構建 83
5.3 開放知識管理機理分析 88
5.4 傳統(tǒng)知識管理和開放知識管理的模式劃分與比較 92
5.5 開放知識管理理論小結(jié)與理論假設 95
第6章 開放知識管理模式構建 97
6.1 扎根理論研究方法的選用依據(jù)與說明 97
6.2 扎根理論實施過程 98
6.3 扎根理論結(jié)果分析與模式生成 101
第7章 開放知識管理實施模式與行動策略 111
7.1 開放知識管理實施框架與模塊分析 111
7.2 開放知識管理各模塊轉(zhuǎn)化方式 113
7.3 開放知識管理實施模式中的開放化策略 115
7.4 開放知識管理實施模式的適應性與動態(tài)性 126
第8章 企業(yè)開放知識管理模式案例研究 130
8.1 案例研究設計與案例說明 130
8.2 聯(lián)想集團個案研究 135
8.3 華為公司個案研究 142
8.4 小米公司個案研究 148
8.5 多案例模式比較研究 154
第9章 結(jié)論 157
9.1 研究主要結(jié)論與貢獻 157
9.2 研究展望 158
參考文獻 160
附錄一 人物介紹 174
附錄二 術語介紹 177
附錄三 實踐領域知識管理者訪談提綱 180
后記 182