贏(yíng)在組織：從人才爭(zhēng)奪到組織發(fā)展

　　本書(shū)基于對(duì)人力資源30年共7輪的研究，以及超過(guò)3萬(wàn)份面向全球人力資源從業(yè)者的調(diào)研結(jié)果，得出了以下結(jié)論：組織的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)大于局部個(gè)人的總和。由于專(zhuān)業(yè)性、信息成本優(yōu)化、互補(bǔ)性、心理滿(mǎn)足感以及創(chuàng)造和善用才能等因素，組織以整合和互補(bǔ)的特性創(chuàng)造出了企業(yè)獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。本書(shū)還提出：高效的人力資源部應(yīng)當(dāng)將外部信息引入組織內(nèi)部，并提供整合的解決方案，如此才能幫助企業(yè)更好地贏(yíng)得競(jìng)爭(zhēng)。另外，本書(shū)也從個(gè)人層面提出了人力資源專(zhuān)業(yè)人士應(yīng)當(dāng)具備的核心勝任力：矛盾疏導(dǎo)者、值得信賴(lài)的行動(dòng)派、戰(zhàn)略定位者、文化變革倡導(dǎo)者以及技術(shù)和媒體整合者。閱讀本書(shū)，可以更加清晰地認(rèn)識(shí)到新時(shí)代下HR的角色、定位和使命。

　　戴維 尤里奇（Dave Ulrich） 密歇根大學(xué)羅斯商學(xué)院倫西斯·利克特商業(yè)教授，同時(shí)也是RBL集團(tuán)的合伙人。大衛(wèi) 克雷先斯基（David Kryscynski） 楊伯翰大學(xué)馬里奧特管理學(xué)院戰(zhàn)略學(xué)副教授。韋恩 布魯克班克（Wayne Brockbank） 密歇根大學(xué)羅斯商學(xué)院商業(yè)臨床教授。麥尤里奇（Mike Ulrich） 猶他州立大學(xué)Huntsman商學(xué)院商業(yè)管理副教授。