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火鍋店經(jīng)營管理從入門到精通:開家賺錢的火鍋店

火鍋店經(jīng)營管理從入門到精通:開家賺錢的火鍋店

定 價:¥58.00

作 者:
出版社: 化學工業(yè)出版社有限公司
叢編項: 新手創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)開店指南系列
標 簽: 暫缺

ISBN: 9787122341167 出版時間: 2019-07-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁數(shù): 237 字數(shù):  

內(nèi)容簡介

  開家火鍋店,投資小,見效快! 創(chuàng)業(yè)開餐廳是一個不錯的選擇,火鍋店是一種適合年輕人投資經(jīng)營的小型精品店,投資回報率較高。 《開家賺錢的火鍋店——火鍋店經(jīng)營管理從入門到精通》一書就是在這個投資小、見效快的基礎上,把開家火鍋店的方方面面系統(tǒng)整理出來給新手創(chuàng)業(yè)者提供參考,幫助新手分析解決在經(jīng)營前后遇到的各類問題,讓他們迅速從入門到精通,在短期內(nèi)擁有一家屬于自己的、風格獨特的火鍋店。

作者簡介

  新手創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目組,集合了眾多創(chuàng)業(yè)培訓機構導師、職業(yè)院校老師和行業(yè)一線從業(yè)人員。 我們挑選了市場上門檻不高、容易上手、市場成熟度比較高的行業(yè),給讀者做個拋磚引玉的推廣和參考。編寫了新手創(chuàng)業(yè)開店賺錢系列,具體包括《開家賺錢的火鍋店——火鍋店經(jīng)營管理從入門到精通 》《開家賺錢的花店——花店經(jīng)營管理從入門到精通》《開家賺錢的餐館——餐館經(jīng)營管理從入門到精通》《開家賺錢的咖啡奶茶店——咖啡奶茶店經(jīng)營管理從入門到精通》《開家賺錢的便利店——便利店經(jīng)營管理從入門到精通》《開家賺錢的寵物美容店——寵物店經(jīng)營管理從入門到精通》。 本系列圖書去理論話,圖文并茂,模塊化編寫,通過實體店+互聯(lián)網(wǎng)的方式展現(xiàn)給讀者。

圖書目錄

第一章 開店籌備與策劃
導語:俗話說得好,萬事開頭難。一家店要想順利開張,也不是件容易的事情。要想開好一家店,前期需要準備的東西很多,沒有計劃好就匆忙開店的風險是很大的。只有充分重視前期的準備工作,才能真正地為以后的開店事業(yè)鋪平道路。
一、了解火鍋常識 3
相關鏈接:2018年中國火鍋行業(yè)市場現(xiàn)狀 4
二、展開市場調查 6
相關鏈接:火鍋店市場調查問卷 7
三、進行市場分析 9
四、明確市場定位 10
相關鏈接:不同檔次的火鍋店有什么區(qū)別 12
五、選擇經(jīng)營形式 14
相關鏈接:如何處理合伙分紅爭議 18
相關鏈接:識別特許加盟陷阱 22
相關鏈接:火鍋連鎖店品牌介紹 26
六、樹立經(jīng)營理念 29
七、籌集開店資金 31
相關鏈接:投資火鍋店資金分析 34
相關鏈接:成功申請創(chuàng)業(yè)貸款的技巧 37

第二章 商圈調查與選址
導語:開店前期策劃的關鍵點就在于,如何能確定一個好的地址。選對了位置就成功了一半,所以選址的重要性也就不言而喻。而商圈調查可以幫助開店者了解預定門市坐落地點所在商圈的優(yōu)缺點,從而決定是否為最適合開店的商圈。
一、商圈的構成 41
二、商圈的界定 42
三、影響商圈大小的因素 43
四、區(qū)域市場調查 44
五、商圈的選擇與確定 46
六、確定可開店店址 47
七、店址的實地考察 48
八、門店選址應考慮的因素 49
相關鏈接:中小型火鍋店如何選址 52

第三章 手續(xù)申請與辦理
導語:火鍋店在為顧客提供美食、提供優(yōu)質服務的同時,必須將規(guī)范經(jīng)營放在首位,要注重經(jīng)營資質的辦理。
一、“三證合一”營業(yè)執(zhí)照 57
相關鏈接:企業(yè)名稱選擇注意事項 58
二、食品生產(chǎn)許可證 60
三、食品經(jīng)營許可證 64
四、消防手續(xù) 69
五、環(huán)保審批 70
相關鏈接:餐飲店應符合的環(huán)保要求 71

第四章 門店設計與裝修
導語:如今人們外出就餐不但講究吃得營養(yǎng)、吃得健康,對餐飲環(huán)境也越來越注重。所以火鍋店的裝修不可忽視。要知道,好的就餐環(huán)境會直接影響顧客們的就餐心情,從而影響店鋪的客流量。
一、門店Logo設計 75
相關鏈接:關于火鍋店Logo設計的三大誤解 76
二、門頭設計的原則 77
三、店面裝修設計的原則 79
相關鏈接:常見的幾種火鍋店裝修風格 81
四、店鋪裝修設計的技巧 84
相關鏈接:火鍋店裝修如何契合用戶的心理 85
五、廚房設計與布局 86

第五章 設備配置與管理
導語:巧婦難為無米之炊,設備對于火鍋店的重要性是絕對的,只有配置與采購一些必要的設備才能讓一個火鍋店得以正常運轉。另外,對于配置的設備,在使用過程中,也要定期維護,做到安全使用,并充分延長其使用壽命。
一、基本設備配置 91
二、大堂的設備配置 91
三、桌椅的配置 92
四、包間設備配置 93
五、餐臺用品配置 93
六、設備配置的原則 94
七、廚房設備管理規(guī)范 97

第六章 員工配備與管理
導語:要想經(jīng)營好一家火鍋店,人員配置千萬不能馬虎。人員配置一方面是可以更好地為顧客服務,另一方面是提高工作效率的同時還能控制成本,做到開源節(jié)流。
一、員工的選擇 101
相關鏈接:采購人員的選用 102
二、員工的招聘 103
三、員工的培訓 103
相關鏈接:常用的服務敬語 106
相關鏈接:服務員應有的禮儀 110
四、調動員工的積極性 114
相關鏈接:如何管理“95后”員工 115
五、員工餐的管理 117
六、年底用工荒的解決 119

第七章 食材采購與管理
導語:采購一直以來都是火鍋店經(jīng)營者關心,但也最為頭痛的一件事,因為采購直接影響到火鍋店成本的高低、原材料質量的好壞以及火鍋店資金的周轉。因此,經(jīng)營者應極力做好火鍋店食材的采購管理。只有選擇好的原料,才能做出好的味道。
一、原料采購的要求 123
二、食材采購的標準 123
相關鏈接:如何鑒別“正常肉”與“注水肉” 124
三、原料的驗收 128
四、原料的儲存 130
五、采購成本的控制 131
相關鏈接:如何杜絕采購漏洞 133

第八章 菜品開發(fā)與管理
導語:對于火鍋來說,鍋底是精髓,菜品是靈魂。菜品是一個火鍋店經(jīng)營的根本,設計得好,便會一舉拿下目標消費群體,而一旦設計得不好,砸牌子也是分秒見效的事情。因此,創(chuàng)業(yè)者一定要做好菜品的開發(fā)與管理。
一、菜品的設計 139
相關鏈接:菜品設計的關鍵 140
二、菜品的命名 141
三、菜品的展示 143
四、菜品的擺盤 145
相關鏈接:菜品擺盤的注意事項 149
五、菜品的定價 150
六、打造特色菜 153

第九章 顧客服務與維護
導語:消費者到火鍋店中消費時,在享受美食的同時,也想要享受到良好的服務,讓自己在吃飯時能夠有更好的體驗。這就需要火鍋店在日常經(jīng)營中做好顧客服務。
一、火鍋店服務的概念 157
相關鏈接:火鍋店服務的重要性 157
二、電話預定服務 158
相關鏈接:沒有成功預定到餐位的顧客怎么辦 160
相關鏈接:如何維護訂餐成功卻未到場的顧客 161
三、點菜服務 161
四、上菜服務 164
相關鏈接:常用的分菜方法 165
五、處理顧客的抱怨 166
六、處理顧客的特殊要求 168
七、接待特殊顧客 171
八、維護老客戶 172

第十章 智能點餐與結算
導語:隨著餐飲市場的不斷發(fā)展壯大,互聯(lián)網(wǎng)+餐飲的不斷融合,借助智能化餐飲管理軟件,火鍋店點餐與支付模式也在不斷轉變,餐飲企業(yè)正逐步向智能化邁進。
一、自助點餐的方式 177
二、二維碼點餐 177
三、微信公眾號點餐 180
四、APP點餐 181
五、自助點餐機點餐 182
相關鏈接:自助點餐機適合哪種餐廳 183
六、小程序點餐 184
七、掃碼開票 186

第十一章 門店營銷與推廣
導語:在社交網(wǎng)絡普遍生活化的今天,做企業(yè),善于營銷往往會令傳播效果事半功倍。在餐飲行業(yè)中,火鍋市場更是隱藏著非常多的營銷方式。
一、菜單營銷 191
相關鏈接:好菜單的設計技巧 195
二、特價菜營銷 197
三、微信營銷 199
四、微博營銷 204
五、會員營銷 211
六、品牌營銷 213
七、節(jié)日營銷 215

第十二章 外賣服務與配送
導語:目前餐飲業(yè)已經(jīng)發(fā)展到了一個經(jīng)營多元化、收入多元化的階段,“堂食+外賣+可流通食品商品”成為未來的發(fā)展趨勢。相應的,新一代消費者用餐的渠道也發(fā)生了改變,從傳統(tǒng)的到店消費,到O2O訂餐,以及B2C平臺服務,形式愈發(fā)多樣。
一、火鍋外賣的市場 221
相關鏈接:做火鍋外賣的可行性分析 221
二、火鍋外賣的關鍵點 222
相關鏈接:入駐第三方外賣平臺與自建外賣平臺的區(qū)別與優(yōu)勢 223
三、打造外賣包裝 226
四、入駐第三方外賣平臺 227
五、提升外賣平臺銷量 229
相關鏈接:差評的正確打開方式 233
六、開發(fā)外賣小程序 235

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