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內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　回顧過(guò)去中國(guó)企業(yè)的成長(zhǎng)歷程，既有屹立不倒的市場(chǎng)巨頭，新興崛起的“獨(dú)角獸”企業(yè)，也有泯滅于歷史舞臺(tái)的“昨日”名企。企業(yè)的成長(zhǎng)發(fā)展要花費(fèi)數(shù)十年甚至數(shù)百年的時(shí)間，而在這悠久的成長(zhǎng)歷程中，企業(yè)的萌芽、發(fā)展、興盛乃至衰敗、沒(méi)落，都與其自身的績(jī)效管理有關(guān)。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大環(huán)境的不斷變化，管理者該如何把控企業(yè)發(fā)展命脈，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，持續(xù)成長(zhǎng)？作者劉禎用通俗易懂的語(yǔ)言為讀者分析解讀二十多個(gè)國(guó)內(nèi)外著名企業(yè)的經(jīng)典案例故事，以圖讓每一位管理者都能在本書中找到與其產(chǎn)生共鳴的案例，并結(jié)合自身情況，更新自我認(rèn)知，改善管理策略，激活企業(yè)動(dòng)能，喚醒潛在績(jī)效！

作者簡(jiǎn)介

　　劉禎華南理工大學(xué)管理學(xué)博士，師從陳春花教授。美國(guó)科羅拉多大學(xué)聯(lián)合培養(yǎng)博士，國(guó)家公派留學(xué)人員?，F(xiàn)任教于上海大學(xué)管理學(xué)院，碩士生導(dǎo)師；復(fù)旦大學(xué)東方管理研究院特邀研究員；昆士蘭科技大學(xué)訪問(wèn)學(xué)者；華中科技大學(xué)《管理學(xué)報(bào)》審稿專家。喜馬拉雅《陳春花管理學(xué)著作精華解讀》撰稿人。著有《劉永好：領(lǐng)先半步》《組織行為學(xué)：互聯(lián)時(shí)代的視角》《效率革命：聰明的管理者如何帶隊(duì)伍》等作品。且在《管理學(xué)報(bào)》《清華管理評(píng)論》《外國(guó)經(jīng)濟(jì)與管理》等期刊發(fā)表論文50余篇，入選“中國(guó)哲學(xué)社會(huì)科學(xué)有影響力學(xué)者”排行榜。

圖書目錄

序一　好戲連臺(tái)/001
序二　像小貓一樣學(xué)習(xí)/006

Chapter1 經(jīng)營(yíng)個(gè)性
“性格迥異”的企業(yè)/003
年輕人是生力軍/008
光環(huán)背后:草根的“逆襲” /011
用績(jī)效贏得尊嚴(yán)/021

Chapter2 跨越認(rèn)知黑洞
從一滴水開(kāi)始,可以無(wú)限強(qiáng)大/035
把脈市場(chǎng)的節(jié)奏/045
技術(shù)的市場(chǎng)威力/053
別把市值當(dāng)回事/060
綜合與專業(yè)是孿生關(guān)系/067　

Chapter3 瓶頸的另一端
你想到的可能都是錯(cuò)的/079
開(kāi)辟新藍(lán)海/086
認(rèn)清自己的主戰(zhàn)場(chǎng)/097
被“誤解”的創(chuàng)新/104
讓“大象”舞動(dòng)起來(lái)/116

Chapter4 最好的激勵(lì),就是給他最想要的
人人都想當(dāng)老板/129
做一個(gè)好工匠/134
干多干少不一樣/139

Chapter5 領(lǐng)導(dǎo)者的新衣
做簡(jiǎn)單的創(chuàng)業(yè)者/149
老板的豁達(dá)之心/154
人事主管的價(jià)值/160
經(jīng)理人員的成長(zhǎng)/165　

Chapter6 激活組織
事業(yè)部的高增長(zhǎng)/173
美好公司的秘密/178
把普通的事做好/188
戰(zhàn)略要聚焦,組織無(wú)邊界/193

后記/209
參考文獻(xiàn)/212