123,123,123

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　《高等院校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育叢書(shū)：中小企業(yè)戰(zhàn)略管理》是一門(mén)理論性和實(shí)踐性相結(jié)合的課程。注重理論的科學(xué)性和嚴(yán)謹(jǐn)性，涵蓋了中小企業(yè)戰(zhàn)略管理中所涉及的戰(zhàn)略分析、總體戰(zhàn)略、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略、主要職能戰(zhàn)略、戰(zhàn)略實(shí)施與控制系列問(wèn)題，可讓讀者學(xué)習(xí)到中小企業(yè)戰(zhàn)略管理的完整知識(shí)。《高等院校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育叢書(shū)：中小企業(yè)戰(zhàn)略管理》及時(shí)吸收企業(yè)戰(zhàn)略管理的新研究成果，充分考慮不同專(zhuān)業(yè)背景學(xué)生的認(rèn)知起點(diǎn)與邏輯起點(diǎn)，在概念學(xué)習(xí)、工具使用、技能獲得、問(wèn)題解決、思維發(fā)展等方面與學(xué)生的心理特點(diǎn)相適應(yīng)?；诶碚摲?wù)于實(shí)踐的宗旨，將中小企業(yè)戰(zhàn)略管理的某一專(zhuān)題與緊密相關(guān)的案例、討論思考題融為一體，以使讀者掌握并運(yùn)用所學(xué)到的中小企業(yè)戰(zhàn)略管理的理論和方法?！陡叩仍盒?chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育叢書(shū)：中小企業(yè)戰(zhàn)略管理》既可作為國(guó)內(nèi)高校本科生、研究生學(xué)習(xí)中小企業(yè)戰(zhàn)略管理的教材，也可供廣大中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)者、管理者使用。

作者簡(jiǎn)介

　　樊勝利，男。1968年出生，理學(xué)碩士，西北民族大學(xué)教授、碩士生導(dǎo)師，教務(wù)處創(chuàng)業(yè)教育教研室主講教師。主要從事民族經(jīng)濟(jì)、現(xiàn)代企業(yè)理論、公司風(fēng)險(xiǎn)管理、中小企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略等方面的研究工作。曾參與或主持國(guó)家社科基金項(xiàng)目、省部級(jí)和地廳級(jí)項(xiàng)目十余項(xiàng)。在《開(kāi)發(fā)研究》《生產(chǎn)力研究》《中小企業(yè)管理》等刊物發(fā)表學(xué)術(shù)論文50多篇，出版參著、專(zhuān)著8部。馬巖茹，女，回族，1979年出生，中共黨員，法理學(xué)碩士，西北民族大學(xué)副教授，創(chuàng)業(yè)教育教研室主講教師。曾參與國(guó)家社科基金項(xiàng)目、省部級(jí)和地廳級(jí)項(xiàng)目10余項(xiàng)，在《青海社科》《西北民族大學(xué)學(xué)報(bào)》和《民族法學(xué)評(píng)論》等刊物發(fā)表論文20多篇，出版著作3部。

圖書(shū)目錄

第一章企業(yè)戰(zhàn)略管理概論
第一節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略
一、企業(yè)戰(zhàn)略的定義
二、企業(yè)戰(zhàn)略的內(nèi)容
三、企業(yè)戰(zhàn)略的結(jié)構(gòu)層次
四、企業(yè)愿景、使命和戰(zhàn)略目標(biāo)
第二節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略管理
一、戰(zhàn)略管理的含義
二、戰(zhàn)略管理的過(guò)程
第三節(jié) 戰(zhàn)略管理理論演進(jìn)
一、戰(zhàn)略管理思想形成階段
二、20世紀(jì)60～70年代的傳統(tǒng)戰(zhàn)略管理理論階段
三、20世紀(jì)80年代至今的現(xiàn)代戰(zhàn)略理論階段
第四節(jié) 中小企業(yè)戰(zhàn)略管理的特點(diǎn)
一、中小企業(yè)界定標(biāo)準(zhǔn)
二、中小企業(yè)戰(zhàn)略管理的特點(diǎn)
本章復(fù)習(xí)思考題
本章案例
第二章中小企業(yè)戰(zhàn)略分析
第一節(jié) 一般宏觀環(huán)境分析
一、政治和法律環(huán)境因素
二、經(jīng)濟(jì)環(huán)境因素
三、社會(huì)和文化環(huán)境因素
四、技術(shù)環(huán)境因素
第二節(jié) 產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析
一、產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)業(yè)環(huán)境
二、產(chǎn)業(yè)演變與產(chǎn)業(yè)生命周期
三、產(chǎn)業(yè)的集中與分散分析
四、產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析
第三節(jié) 企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析
一、中小企業(yè)資源與能力分析
二、中小企業(yè)業(yè)務(wù)活動(dòng)分析
三、中小企業(yè)業(yè)務(wù)組合分析
第四節(jié) 企業(yè)外部環(huán)境與內(nèi)部資源能力的匹配性分析
一、SWOT分析方法
二、中小企業(yè)內(nèi)部資源能力與外部環(huán)境的匹配性分析
本章復(fù)習(xí)思考題
本章案例
第三章中小企業(yè)成長(zhǎng)戰(zhàn)略
第一節(jié) 密集型成長(zhǎng)戰(zhàn)略
一、密集型成長(zhǎng)戰(zhàn)略的概念和特征
二、密集型成長(zhǎng)戰(zhàn)略的形式
三、密集型成長(zhǎng)戰(zhàn)略的優(yōu)勢(shì)和風(fēng)險(xiǎn)
第二節(jié) 多元化成長(zhǎng)戰(zhàn)略
一、企業(yè)多元化成長(zhǎng)戰(zhàn)略的類(lèi)型
二、企業(yè)選擇多元化戰(zhàn)略原因
三、企業(yè)多元化戰(zhàn)略失敗的原因
四、集團(tuán)多元化戰(zhàn)略
第三節(jié) 一體化成長(zhǎng)戰(zhàn)略
……
第四章中小企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略