深度學(xué)習(xí)企業(yè)實(shí)戰(zhàn)（基于R語言）

第 1章 如何充分利用本書1
1．1 軟件包使用建議 2
1．2 高效使用函數(shù) 3
1．3 無需等待 3
1．3．1 勤于動手 4
1．3．2 深度學(xué)習(xí)的價值 4
1．4 參考資料 5
第 2章 商業(yè)分析與神經(jīng)網(wǎng)絡(luò) 6
2．1 數(shù)據(jù)價值創(chuàng)造周期 8
2．2 神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)簡介 9
2．3 模式識別的本質(zhì) 10
2．3．1 時序模式 12
2．3．2 復(fù)雜的商業(yè)模式 14
2．4 屬性、分類和回歸 15
2．4．1 屬性 15
2．4．2 回歸 16
2．4．3 分類 16
2．5 參考資料 17
第3章 商業(yè)中的深度學(xué)習(xí) 19
3．1 古典游戲讓深度學(xué)習(xí)大放異彩 20
3．2 還有誰希望快速地了解深度學(xué)習(xí)的強(qiáng)大 21
3．3 改進(jìn)價值創(chuàng)造鏈 23
3．4 如何進(jìn)行智能化營銷 24
3．5 客戶流失——以及如何增加利潤的小技巧 25
3．6 挖掘預(yù)測產(chǎn)品需求過程中隱藏的商機(jī) 25
3．7 參考資料 27
第4章 神經(jīng)元和激活函數(shù) 29
4．1 人工神經(jīng)元簡介 30
4．2 激活函數(shù) 31
4．3 簡化數(shù)學(xué)計算 32
4．4 S型激活函數(shù)簡介 33
4．5 參考資料 34
第5章 神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的學(xué)習(xí)機(jī)制 36
5．1 反向傳播算法簡介 37
5．2 基本算法的工作原理 38
5．3 關(guān)于漸變下降 39
5．4 誤差面簡介 40
5．4．1 均方根誤差 40
5．4．2 局部極小值 40
5．5 關(guān)于隨機(jī)梯度下降的注意事項(xiàng) 43
5．6 參考資料 43
第6章 深度神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)簡介 44
6．1 關(guān)于精確預(yù)測的常識 45
6．2 在沒有知識儲備的情況下為復(fù)雜的數(shù)學(xué)關(guān)系建模 51
6．3 整合深度神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)藍(lán)圖 53
6．4 深度神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的完美剖析 53
6．5 選擇最佳層數(shù) 54
6．6 參考資料 55
第7章 在線熱點(diǎn)新聞分類 57
7．1 在線新聞的特點(diǎn) 58
7．2 如何從網(wǎng)上下載在線新聞樣本 59
7．3 一種瀏覽數(shù)據(jù)樣本的簡單方法 61
7．4 如何預(yù)處理新聞轉(zhuǎn)發(fā)的頻率 63
7．5 標(biāo)準(zhǔn)化的重要性 64
7．6 創(chuàng)建訓(xùn)練樣本 66
7．7 適合深度神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的證明方法 67
7．8 分類預(yù)測 69
7．9 需要包含多少個神經(jīng)元的答案 70
7．9．1 一個關(guān)鍵點(diǎn) 71
7．9．2 核心思想 72
7．10 構(gòu)建一個更復(fù)雜的模型 72
7．11 混淆矩陣 73
7．11．1 table函數(shù) 74
7．11．2 測試集上的性能 75
7．12 實(shí)踐出真知 76
7．13 參考資料 76
第8章 為客戶流失建模以促進(jìn)業(yè)務(wù)增長 78
8．1 客戶流失的原因 79
8．2 電信行業(yè)的客戶流失 81
8．3 如何將客戶流失樣本下載到本地硬盤 83
8．4 一種收集數(shù)據(jù)和查看特征的簡單方法 83
8．4．1 轉(zhuǎn)換因子變量 84
8．4．2 轉(zhuǎn)換響應(yīng)變量 85
8．4．3 清理 86
8．4．4 查看數(shù)據(jù) 86
8．5 快速構(gòu)建一個深度神經(jīng)網(wǎng)絡(luò) 87
8．6 接收器操作特性曲線下的面積 88
8．7 Tanh激活函數(shù) 91
8．8 關(guān)于學(xué)習(xí)率 93
8．9 動量的完整直觀指南 95
8．9．1 選擇動量值 96
8．9．2 R中的學(xué)習(xí)率和動量 97
8．10 不平衡類的問題 98
8．11 一種易用的不平衡類解決方案 100
8．11．1 unbalanced軟件包 101
8．11．2 運(yùn)行模型 102
8．11．3 選擇模型 103
8．11．4 每種模型的測試集性能 104
8．12 實(shí)踐出真知 106
8．13 參考資料 106
第9章 產(chǎn)品需求預(yù)測 108
9．1 自行車共享系統(tǒng) 109
9．2 數(shù)據(jù)樣本的分布和相關(guān)性 110
9．2．1 目標(biāo)變量 113
9．2．2 預(yù)備屬性 114
9．2．3 屬性規(guī)范化 116
9．2．4 訓(xùn)練集 117
9．3 自動化公式生成 117
9．4 彈性反向傳播解密 119
9．5 奧卡姆剃刀法則的解釋 119
9．6 如何使用奧卡姆剃刀法則 120
9．7 確定性能基準(zhǔn)的簡單方法 123
9．8 重新訓(xùn)練一個替代模型 124
9．9 如何選擇重復(fù)的次數(shù) 125
9．9．1 一個問題和一個答案 126
9．9．2 查看多次重復(fù)的性能 127
9．10 一個建模錯誤可以嚴(yán)重影響性能 128
9．11 簡單模型如何提供穩(wěn)定的性能 130
9．12 實(shí)踐出真知 131
9．13 參考資料 132
第 10章 預(yù)測客戶信用卡消費(fèi)的藝術(shù) 133
10．1 明確信貸的角色 134
10．2 信用卡數(shù)據(jù) 135
10．3 預(yù)處理樣本數(shù)據(jù) 137
10．3．1 處理因子屬性 138
10．3．2 處理數(shù)值變量 139
10．3．3 創(chuàng)建核心數(shù)據(jù)幀 139
10．4 一種設(shè)計深度神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的簡單方法 140
10．4．1 一種替代模型 141
10．4．2 一種解釋 142
10．5 過度訓(xùn)練的挑戰(zhàn) 144
10．6 提早停止的簡單策略 146
10．7 實(shí)踐出真知 147
10．8 參考資料 148
第 11章 客戶品牌選擇建模簡介 151
11．1 品牌選擇的概念性框架 152
11．1．1 效用的挑戰(zhàn) 152
11．1．2 實(shí)際情況 153
11．2 檢查樣本數(shù)據(jù) 154
11．3 S型激活函數(shù)的實(shí)際限制 156
11．3．1 模型精度 157
11．3．2 消失的梯度 158
11．4 深度學(xué)習(xí)工具箱中必備的一個激活函數(shù) 159
11．5 保持技術(shù)的秘密 160
11．5．1 一個實(shí)際問題 161
11．5．2 重要提示 163
11．6 數(shù)據(jù)預(yù)處理的魔力 164
11．6．1 繼續(xù)研究消費(fèi)者品牌選擇模型 164
11．6．2 測試集性能 166
11．6．3 修改測試——訓(xùn)練集分割 167
11．7 實(shí)踐出真知 168
11．8 參考資料 168
第 12章 汽車價格預(yù)測 171
12．1 二手車價格的關(guān)鍵因素 172
12．2 下載二手車數(shù)據(jù)集 173
12．3 評估二手車價格和其他屬性的關(guān)系 174
12．4 一個簡單的數(shù)據(jù)預(yù)處理技巧 178
12．5 快速建立訓(xùn)練集和測試集 180
12．6 充分利用mini batching算法 180
12．6．1 一個問題 181
12．6．2 R中的批量大小 182
12．7 測量和評估模型性能 182
12．8 高效交叉驗(yàn)證的基本要領(lǐng) 183
12．9 一個可以輕松模擬的實(shí)用示例 185
12．9．1 一個簡單的for循環(huán) 185
12．9．2 測試集上的性能 187
12．10 最后的思考 188
12．11 參考資料 189