企業(yè)戰(zhàn)略管理（第三版）

第一章企業(yè)戰(zhàn)略管理概述
第一節(jié)戰(zhàn)略的定義、特征與結(jié)構(gòu)
第二節(jié)戰(zhàn)略管理的基本概念
第三節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略管理理論的演變過程
第四節(jié)本書的主要內(nèi)容與學(xué)習(xí)方法
第二章企業(yè)外部環(huán)境分析
第一節(jié)企業(yè)宏觀環(huán)境分析
第二節(jié)行業(yè)與競爭環(huán)境分析
第三節(jié)競爭對手分析
第三章企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析
第一節(jié)企業(yè)資源分析
第二節(jié)企業(yè)能力分析
第三節(jié)企業(yè)核心能力分析
第四節(jié)企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析的方法
第四章企業(yè)使命、戰(zhàn)略目標(biāo)與企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境綜合分析
第一節(jié)企業(yè)使命
第二節(jié)戰(zhàn)略目標(biāo)
第三節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境綜合分析
第五章企業(yè)總體戰(zhàn)略
第一節(jié)穩(wěn)定戰(zhàn)略
第二節(jié)發(fā)展戰(zhàn)略
第三節(jié)緊縮戰(zhàn)略
第四節(jié)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的實施方式
第六章競爭戰(zhàn)略
第一節(jié)企業(yè)基本競爭戰(zhàn)略
第二節(jié)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與競爭戰(zhàn)略
第三節(jié)企業(yè)國際化經(jīng)營戰(zhàn)略
第七章企業(yè)戰(zhàn)略方案的評價與選擇
第一節(jié)波士頓矩陣分析法
第二節(jié)GE矩陣分析法
第三節(jié)生命周期分析法
第四節(jié)戰(zhàn)略選擇的其他方法
第五節(jié)戰(zhàn)略方案的評價及選擇
第八章戰(zhàn)略實施
第一節(jié)戰(zhàn)略實施的資源配置
第二節(jié)戰(zhàn)略實施的組織調(diào)整
第三節(jié)戰(zhàn)略與企業(yè)文化
第四節(jié)戰(zhàn)略實施的基本模式
第九章戰(zhàn)略控制
第一節(jié)戰(zhàn)略控制的類型與原則
第二節(jié)戰(zhàn)略控制過程
第三節(jié)戰(zhàn)略控制的方法
參考文獻(xiàn)