變革手冊（第2版 特別版）

目 錄
入門和基礎精要 1
第Ⅰ部分 變革參與方法綜述 17
第1章 放眼全局：理解超過60種方法 18
第2章 選擇方法：達到精通的藝術 30
第3章 混搭的藝術：準備好混合與搭配多個方法 50
第4章 保持成果 69
第Ⅱ部分 變革參與方法詳述 83
第5章 欣賞式探詢：變革領域的一種積極變革方法 85
第6章 協(xié)作循環(huán)圈 102
第7章 深度匯談與審議 117
第8章 綜合清晰法：激活組織中的對話方式和對話內容 134
第9章 開放空間 153
第10章 參與技術 168
第11章 全規(guī)模變革 182
第12章 世界咖啡 200
第13章 古典智慧理事會 218
第14章 欣賞式探詢峰會 224
第15章 會議模型 230
第16章 共識決策 235
第17章 傾談咖啡 242
第18章 動態(tài)引導 248
第19章 真誠連接項目 253
第20章 人類系統(tǒng)動力學 259
第21章 領導力道場 264
第22章 進化中的開放系統(tǒng)理論 269
第23章 開放空間：在線實時方法 276
第24章 組織工作坊 282
第25章 同事學習圈：通過協(xié)作精神營造變革 287
第26章 想象力工作室：未來工作坊概念的進一步發(fā)展 292
第27章 實時戰(zhàn)略變革（RTSC） 297
第28章 模擬現(xiàn)實：超光速行動學習 302
第29章 學習圈 307
第30章 像天才一樣思考：通過有意義的形式轉喻游戲實現(xiàn)人的潛力 311
第31章 網(wǎng)上實驗室的小組對話 317
第32章 動態(tài)規(guī)劃與專家研討會 324
第33章 未來探索 342
第34章 情境思考 359
第35章 探索會議 377
第36章 社區(qū)峰會 393
第37章 大群體情境規(guī)劃 399
第38章 SOAR：一種新的戰(zhàn)略規(guī)劃方法 404
第39章 戰(zhàn)略論壇 412
第40章 戰(zhàn)略展望：洞見融入行動 418
第41章 21世紀城鎮(zhèn)會議：讓公民參與治理 426
第42章 社區(qū)編織 434
第43章 參與式設計工作坊 455
第44章 協(xié)同工作系統(tǒng)設計 474
第45章 全系統(tǒng)方法：整個系統(tǒng)一起改變和經(jīng)營業(yè)務 479
第46章 速成法 488
第47章 六西格瑪：用于改進與組織變革 503
第48章 行動學習 519
第49章 行動回顧與反思 524
第50章 平衡計分卡 530
第51章 公民參與：通過強有力的對話實現(xiàn)社區(qū)復興 535
第52章 解難循環(huán)：提升對話能力打造持久性合作 540
第53章 員工敬業(yè)度調查流程 546
第54章 多項目自組織法：社區(qū)精神項目框架 552
第55章 理想化設計 558
第56章 賦能實踐：組織中的行為改變與人才培養(yǎng) 563
第57章 價值實踐 569
第58章 群策群力 574
第59章 支持變革的網(wǎng)絡環(huán)境 580
第60章 一人一故事劇場 600
第61章 視覺記錄和圖像化引導：助人們明白他們的意思 612
第62章 擊鼓咖啡：建立整體性，一擊一拍 628
第63章 爵士樂實驗室：協(xié)奏曲 633
第64章 學習地圖 638
第65章 視覺探索 643
第Ⅲ部分 展望未來 649
第66章 從混沌到有序：激勵型組織和啟迪型社區(qū)的涌現(xiàn) 650
第67章 高杠桿的想法與行動：打造未來 661
第68章 展望未來：攜手共創(chuàng)更加美好的世界 673
第Ⅳ部分 變革方法速查 687
第Ⅴ部分 多名作者共同推薦的參考文獻 749