管理的盛宴：100個(gè)經(jīng)典管理理論的極簡解讀

目錄
第一部分 打開你的管理格局
5P戰(zhàn)略理論：讓戰(zhàn)略管理有章可循
7S組織理論：讀不懂7S，別說你懂組織
5D文化理論：戴上5D眼鏡看文化
3I知識(shí)理論：建設(shè)你的智庫
4P營銷理論：聯(lián)合出擊，拳拳到肉
5F產(chǎn)業(yè)理論：以顧客為中心統(tǒng)一戰(zhàn)線
BRT創(chuàng)業(yè)理論：理性創(chuàng)業(yè)
OPR資源理論：全世界都是你的人力資源中心
STP市場理論：如何吃蛋糕
SWOT環(huán)境理論：不是現(xiàn)狀，而是差值
PIMS利潤理論：尋找利潤源
PDCA質(zhì)量理論：高品質(zhì)的秘密
OGSM-T計(jì)劃理論：把路想通
SMART目標(biāo)理論：小目標(biāo)的學(xué)問
OCEAN人格理論：學(xué)會(huì)做人
X-Y理論：管理要發(fā)展人
Z理論：企業(yè)的修為
業(yè)務(wù)組合理論：企業(yè)“逆生長”的靈丹妙藥
業(yè)務(wù)成長理論：一步一步，拓展疆域
產(chǎn)品層次理論：看看怎么拆產(chǎn)品
文化層次理論：內(nèi)外協(xié)調(diào)，助力生長
品牌開發(fā)理論：品牌的秘密
創(chuàng)新歸類理論：從逐步創(chuàng)新到突破創(chuàng)新
流程再造理論：顧客價(jià)值的生根發(fā)芽之旅
不成熟－成熟理論：生長的秩序

第二部分 打下扎實(shí)的管理根基
管理型組織：你的企業(yè)可能有組織、無管理
戰(zhàn)略型組織：能實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略的組織長什么樣
創(chuàng)新型組織：把身邊的平凡變得不凡
組織發(fā)展理論：組織發(fā)展是一項(xiàng)專業(yè)工作
組織學(xué)習(xí)理論：樹立正確的學(xué)習(xí)觀
組織雙環(huán)學(xué)習(xí)理論：看組織和成員誰更愛學(xué)習(xí)
變革型學(xué)習(xí)理論：樹變革新風(fēng)，立學(xué)習(xí)風(fēng)氣
組織承諾理論：兌現(xiàn)許下的諾言
組織公平理論：沒有人能隨隨便便成功
組織生態(tài)理論：共生而非寄生
社會(huì)認(rèn)知理論：認(rèn)識(shí)美好社會(huì)
社會(huì)變革理論：邪不勝正
社會(huì)助長理論：挺拔心姿成就挺拔身姿
社會(huì)身份認(rèn)同理論：配得上自己的身份
社會(huì)比較理論：跳出比較的陷阱
社會(huì)資本理論：有價(jià)值的自己才是真正的資本
社會(huì)網(wǎng)絡(luò)理論：創(chuàng)造并集成有價(jià)值的個(gè)體
社會(huì)交換理論：互惠互利，結(jié)為連理
社會(huì)營銷理論：喚醒營銷的初心
高階理論：高階人員任重道遠(yuǎn)
經(jīng)理人職責(zé)理論：用共同語言統(tǒng)帥千軍萬馬
領(lǐng)導(dǎo)者的權(quán)力理論：領(lǐng)導(dǎo)者必須接地氣
領(lǐng)導(dǎo)者的風(fēng)格理論：從商人到校長無所不能
領(lǐng)導(dǎo)者的情商理論：人人可以成為領(lǐng)導(dǎo)者
領(lǐng)導(dǎo)者生命周期理論：組織如何持續(xù)擁有領(lǐng)導(dǎo)者

第三部分 巧用管理手段
介入理論：尋找“關(guān)鍵先生”
前景理論：畫餅充饑
痛覺理論：運(yùn)用痛覺進(jìn)行管理
場域理論：營造正能量的場域
制度理論：學(xué)會(huì)在約束中穿行
心理契約理論：成就彼此的心愿
結(jié)構(gòu)化理論：結(jié)構(gòu)對人和企業(yè)的改造
動(dòng)態(tài)結(jié)構(gòu)理論：結(jié)構(gòu)不是一成不變的
部門層面的權(quán)力理論：如何讓部門權(quán)力價(jià)值最大化
群體間沖突理論：從爭霸到共生
自我管理團(tuán)隊(duì)理論：勁旅是怎樣煉成的
虛擬團(tuán)隊(duì)理論：跨越空間距離的真實(shí)團(tuán)隊(duì)
目標(biāo)設(shè)定理論：用目標(biāo)奔赴人生的盛宴
控制理論：讓對的事情有條不紊地進(jìn)行
資源基礎(chǔ)理論：手握制勝法寶
資源依賴?yán)碚摚阂冻霁@取資源的代價(jià)
知識(shí)基礎(chǔ)理論：知識(shí)是最寶貴的資源
知識(shí)吸收理論：別忘了檢查知識(shí)是否入賬
動(dòng)態(tài)能力理論：檢查能力的動(dòng)態(tài)性
博弈論：從博弈到共贏
利益相關(guān)者理論：從相關(guān)者到共同體
委托—代理理論：經(jīng)濟(jì)人算經(jīng)濟(jì)賬
交易成本理論：成本是交易的基礎(chǔ)
議題設(shè)定理論：設(shè)計(jì)正向的魅力議題
媒介豐富性理論：自己就是最好的媒介

第四部分 管好自己，自然生長
演化理論：萬物生長
角色理論：演繹精彩人生
倫理理論：倫理是用來審視自己的
歸因理論：這個(gè)時(shí)代沒有懷才不遇
意義構(gòu)建理論：境由心造
自我意識(shí)理論：成長從認(rèn)識(shí)自己開始
自我決定理論：探尋自我成長的路徑
有效市場理論：在市場中歷練自己
工作特性理論：成為一名工作者
基層人員的權(quán)力理論：聚焦服務(wù)顧客的專業(yè)水平
知識(shí)創(chuàng)造理論：做到知行合一
創(chuàng)新擴(kuò)散理論：訓(xùn)練自己的創(chuàng)造力
計(jì)劃行為理論：用行動(dòng)把埋在心里的好意變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)
期望理論：不斷給自己打氣
鏡像理論：聚焦心中的自己
人類激勵(lì)理論：架起自己進(jìn)步的階梯
員工激勵(lì)理論：保持追求卓越的激情
人際關(guān)系理論：保持簡單有效的人際關(guān)系
行動(dòng)者網(wǎng)絡(luò)理論：傳播正向影響力
依戀理論：把感恩之心化作行動(dòng)力
心智模式理論：從天性到理性
認(rèn)知失調(diào)理論：走出失落，重拾信心
心理平衡理論：做自己情緒的主人
平靜管理理論：把時(shí)間花在平靜上
管理人理論：成為管理人

附錄：理論的代表人物（組織）
參考文獻(xiàn)
后記