ERP沙盤模擬對抗實訓(xùn)教程（第2版）

項目一 運營準(zhǔn)備
任務(wù)一 認(rèn)識ERP
任務(wù)二 了解模擬企業(yè)運營流程
項目二 設(shè)置模擬企業(yè)初始狀態(tài)
任務(wù)一 了解企業(yè)概況
任務(wù)二 設(shè)定模擬企業(yè)初始狀態(tài)
任務(wù)三 學(xué)習(xí)模擬企業(yè)財務(wù)報表
項目三 熟悉模擬企業(yè)運營規(guī)則及市場預(yù)測
任務(wù)一 熟悉模擬企業(yè)運營規(guī)則
任務(wù)二 分析產(chǎn)品需求市場
項目四 企業(yè)的經(jīng)營管理分析
任務(wù)一 企業(yè)的戰(zhàn)略分析
任務(wù)二 企業(yè)的風(fēng)險分析
任務(wù)三 企業(yè)的預(yù)算分析
任務(wù)四 模擬企業(yè)的盈利分析
任務(wù)五 模擬企業(yè)的采購及生產(chǎn)分析
項目五 企業(yè)的綜合評價
任務(wù)一 廣告投人產(chǎn)出比分析
任務(wù)二 成本分析
任務(wù)三 財務(wù)分析
……
項目六 企業(yè)運營實錄
項目七 模擬企業(yè)運營成果匯報及成績評定
附錄A 電子沙盤運營規(guī)則
附錄B 電子沙盤市場預(yù)測
附錄C 電子沙盤相關(guān)表格（運營實錄）
參考文獻