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內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　目前，產(chǎn)業(yè)變革無(wú)時(shí)無(wú)刻不在發(fā)生著，傳統(tǒng)的家居零售領(lǐng)域正在面臨著一個(gè)新的問(wèn)題，那就是在新的時(shí)代背景下什么樣的觀點(diǎn)和命題才是符合新的市場(chǎng)的。其實(shí)，傳統(tǒng)的家居行業(yè)發(fā)展到今天，已經(jīng)開(kāi)始重構(gòu)和裂變。整個(gè)家居行業(yè)未來(lái)的發(fā)展模式和今天的發(fā)展模式完全不同，但是只要找到了新零售未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)就找到了中國(guó)誕生世界級(jí)企業(yè)的方法和新的機(jī)會(huì)。而技術(shù)的變革將持續(xù)推動(dòng)行業(yè)發(fā)展，無(wú)論是O2O技術(shù)、三維云設(shè)計(jì)、VR虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)、智能制造工業(yè)4.0還是C2B，技術(shù)的變革都誕生了全新的消費(fèi)場(chǎng)景，消費(fèi)者需要的不是產(chǎn)品有多便宜，而是找到適合自己家庭的解決方案。本書(shū)作者結(jié)合自己多年來(lái)的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)與實(shí)踐，在書(shū)中給出了新零售時(shí)代家居行業(yè)的新打法。可謂一書(shū)在手，就能通曉整個(gè)行業(yè)的未來(lái)發(fā)展。

作者簡(jiǎn)介

　　思和咨詢董事長(zhǎng)中國(guó)家居思和會(huì)會(huì)長(zhǎng)千萬(wàn)級(jí)經(jīng)銷(xiāo)商A6系統(tǒng)創(chuàng)始人億萬(wàn)級(jí)經(jīng)銷(xiāo)商大商家系統(tǒng)創(chuàng)始人　協(xié)助近百個(gè)品牌實(shí)現(xiàn)逆勢(shì)突圍；專注家居行業(yè)10年，百位精英廠商總裁的私人顧問(wèn)；幫助上百家經(jīng)銷(xiāo)商實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)倍增，培訓(xùn)廠商總裁達(dá)30萬(wàn)人次；是家居行業(yè)**實(shí)現(xiàn)線下千人總裁班、線上萬(wàn)人微課堂的**導(dǎo)師；創(chuàng)立的“思和會(huì)”已經(jīng)成為鏈接100萬(wàn)家居廠商總裁的大型垂直社群?！∠群蠓?wù)過(guò)的品牌有諾貝爾、冠珠、索菲亞、好萊客、友邦、兔寶寶、莫干山、曲美、柔然、雅琪諾、如魚(yú)得水、浪鯨、歐路莎、顧家、KingsDown、TATA、盼盼等，經(jīng)銷(xiāo)商領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)有華耐立家、遠(yuǎn)東神華、美居股份，創(chuàng)新企業(yè)有構(gòu)家網(wǎng)、橙家等，其中服務(wù)過(guò)的上市公司達(dá)到16家。

圖書(shū)目錄

前言
發(fā)展困局、發(fā)展趨勢(shì)與發(fā)展新機(jī)
家居行業(yè)到底怎么了　　3
傳統(tǒng)企業(yè)成為信息孤島　　7
新零售成為家居行業(yè)的新入口　　9
案例　銀泰百貨商場(chǎng)打造了全新的全渠道零售模式　　12
家居行業(yè)的未來(lái)：“VR＋互聯(lián)網(wǎng)”　　23
案例　橙家的全流程一體化O2O閉環(huán)　　27
PART 2　家居行業(yè)的裂變與整合
市場(chǎng)爭(zhēng)奪日益激烈　　31
微利時(shí)代來(lái)臨　　35
行業(yè)整合將帶來(lái)“巨無(wú)霸”企業(yè)　　39
從產(chǎn)品設(shè)計(jì)到企業(yè)設(shè)計(jì)　　40
案例　紅星美凱龍的家居4.0　　47
案例　艾佳生活——打造家的滴滴　　48
PART 3　打造新時(shí)代的家居品牌
品牌人格化　　53
用戶體驗(yàn)是關(guān)鍵　　56
提高產(chǎn)品價(jià)值是優(yōu)化用戶體驗(yàn)的關(guān)鍵　　58
家居企業(yè)如何變身成“網(wǎng)紅”　　61
進(jìn)行場(chǎng)景革命和人性營(yíng)銷(xiāo)　　67
加速用戶定價(jià)時(shí)代的到來(lái)　　68
案例　顧家床墊跟年輕人“談戀愛(ài)”　　70
PART 4　定制家居引領(lǐng)發(fā)展新潮流
互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)消費(fèi)者主權(quán)時(shí)代　　75
幫你讀懂消費(fèi)者心理　　82
標(biāo)準(zhǔn)化家裝的三步走戰(zhàn)略　　87
由營(yíng)銷(xiāo)轉(zhuǎn)變?yōu)樾袖N(xiāo)　　93
“N＋1=滿意度”　　95
案例　積木易搭——云渲染滿足個(gè)性需求　　97
案例　酷家樂(lè)的完美家裝與“VR＋”　　100
PART 5　家居行業(yè)的O2O模式和OAO模式
那些成功的實(shí)體店都在做什么　　105
O2O：家居行業(yè)開(kāi)辟第二戰(zhàn)場(chǎng)的必經(jīng)之路　　110
零售業(yè)的進(jìn)化：“人、貨、場(chǎng)”　　113
C2B模式：電商銷(xiāo)售最為獨(dú)特的商業(yè)模式　　116
OAO：家居行業(yè)發(fā)展新趨勢(shì)　　118