產(chǎn)品游戲化

推薦序 你的產(chǎn)品，需要一個游戲化策略 / VII
前言 產(chǎn)品游戲化：爆款產(chǎn)品的共同特質(zhì) / XI

第一部分 設(shè)想
要想打造一款成功的產(chǎn)品，你要對市場反饋充滿渴望，把它看得比自尊心更重要。那些打造出突破性產(chǎn)品的創(chuàng)新者，都會通過反復(fù)實驗來打磨自己的想象力。他們會假想東西會是怎樣的，并且收集數(shù)據(jù)來打磨自己的思維，從而更好地尋求市場的肯定。

第1章
為你的產(chǎn)品制定一個清晰化的戰(zhàn)略/ 003
學(xué)會使用最小可行性產(chǎn)品畫布 / 006
聚焦于早期用戶和待滿足需求 / 006
將解決方案與用戶價值聯(lián)系起來 / 011
定義不公平優(yōu)勢和早期指標(biāo) / 012
在所有的設(shè)想中找出優(yōu)先處理項 / 015
最小可行性產(chǎn)品畫布清單 / 017
產(chǎn)品戰(zhàn)略的制約因素和突破捷徑 / 020

第2章
草擬一份有意義的產(chǎn)品簡介/ 025
創(chuàng)新的階段門模型 / 027
撰寫產(chǎn)品概要 / 028
產(chǎn)品戰(zhàn)略：我們在打造什么 / 029
用戶認(rèn)知：我們在學(xué)習(xí)什么 / 031
制訂你的研究計劃 / 032
重要的是：接下來打造什么 / 036
產(chǎn)品概要清單 / 040
產(chǎn)品概要的制約因素與突破捷徑 / 042

第二部分 共情
如果你想帶給用戶欲罷不能的產(chǎn)品體驗，你的目標(biāo)就得瞄準(zhǔn)特定人群，并且理解他們的需求。與用戶共情，是設(shè)計師思維和精益式用戶體驗設(shè)計的基石。學(xué)習(xí)與用戶共情的系統(tǒng)性方法，能夠幫助你改進(jìn)自己的設(shè)想，調(diào)整你的系統(tǒng)，并且增加你的成功概率。

第3章
找到產(chǎn)品的超級粉絲/ 049
聚焦于你的早期市場 / 051
超級粉絲篩選器 / 053
精準(zhǔn)分析并識別超級粉絲 / 060
超級粉絲篩選清單 / 063
超級粉絲篩選的制約因素與突破捷徑 / 066

第4章
發(fā)現(xiàn)用戶的相關(guān)習(xí)慣和需求/ 069
通過快速面談了解用戶需求 / 073 Pley ：快速面談的成功案例 / 079 快速面談清單 / 081
快速面談的制約因素和突破捷徑 / 083

第5章
將用戶意見轉(zhuǎn)化為工作敘述/ 087
用戶意見 ≠ 工作敘述 / 089
形式清晰的工作敘述 / 090
情感是工作敘述背后的驅(qū)動力量 / 092
不要拋棄現(xiàn)有習(xí)慣 / 094
把工作敘述與用戶語錄匹配起來 / 095
工作敘述清單 / 098
工作敘述的制約因素和突破捷徑 / 100

第三部分 設(shè)計
在這個部分，你將學(xué)會如何增加對新事物的理解力，并且以用戶的現(xiàn)有習(xí)慣為基礎(chǔ)，
打造產(chǎn)品與用戶之間的連接。隨著時間的推移，這套框架工具會幫助你如同游戲設(shè)計師那樣打造你的最小可行性產(chǎn)品，并且讓用戶在你的核心產(chǎn)品體驗里找到樂趣。

第6章
為產(chǎn)品設(shè)計一條獨特的精通路徑 / 107
精通路徑：從用戶到英雄 / 110
第一階段：發(fā)現(xiàn) / 113
第二階段：啟程 / 114
第三階段：習(xí)慣打造 / 116
第四階段：精通 / 119
給你最好的用戶一款“元老游戲”/ 122
一份讓人欲罷不能的精通敘述 / 126
精通路徑清單 / 128
精通路徑的制約因素和突破捷徑 / 131

第7章
設(shè)計你的學(xué)習(xí)閉環(huán) / 135
找到爆款游戲的“趣點”/ 137
什么是學(xué)習(xí)閉環(huán)？ / 138
關(guān)鍵點：可重復(fù)的、愉悅的活動 / 143
反饋讓學(xué)習(xí)更有趣 / 144
進(jìn)階和投入會把用戶拉回來 / 146
有效設(shè)計你的核心學(xué)習(xí)閉環(huán) / 149
圍繞黏性活動，打造你的原型 / 151
巧妙利用數(shù)字的力量 / 153
學(xué)習(xí)閉環(huán)清單 / 155
學(xué)習(xí)閉環(huán)的制約因素和突破捷徑 / 158
第8章
社交！社交！社交！ / 163
找到合適的社交模型衡量指標(biāo) / 165
社交行為矩陣：競爭、合作、探索和表達(dá) / 169
量身定制社交行為矩陣 / 175
社交行為矩陣清單 / 177
社交行為的制約因素和突破捷徑 / 179

第四部分 試玩
在這個階段，你應(yīng)該利用最核心的早期用戶，對之前的所有工作進(jìn)行檢驗。你將學(xué)會如何創(chuàng)建正確的草圖或原型用來測試，并且讓玩家進(jìn)行高價值的試玩。在這個過程中，你會獲得一些問題的答案并得到有效的指導(dǎo)，而這些答案和指導(dǎo)事關(guān)產(chǎn)品能否成功。

第9章
畫出你的產(chǎn)品原型圖 / 185
用有意義的反饋來處理高風(fēng)險設(shè)想 / 187
選擇正確的產(chǎn)品原型進(jìn)行測試 / 189
創(chuàng)建草圖和測試方案 / 189
建立可點擊模型 / 190
原型、游戲與應(yīng)用 / 191
綠野仙蹤：快速創(chuàng)建高水平原型的方法 / 192
硬件原型 / 193
競品是你的秘密武器 / 193
原型清單 / 194
原型的制約因素和突破捷徑 / 196

第10章
用核心用戶測試你的創(chuàng)意 / 199
策劃高價值的試玩 / 201
寫下試玩指導(dǎo) / 204
試玩時需要注意什么？ / 208
總結(jié)并從中發(fā)現(xiàn)有價值的信息 / 210

試玩清單 / 212
測試的制約因素和突破捷徑 / 215

第五部分 驗證
最后，你將學(xué)會如何運用最新獲取的認(rèn)知， 來更新你的產(chǎn)品設(shè)計，打造讓人欲罷不能的產(chǎn)
品體驗。你將運用游戲化思維路徑圖，把你的用戶路徑與軟件發(fā)布周期匹配起來。這些工具將使你能夠與團隊進(jìn)行卓有成效的談話，并決定是否需要轉(zhuǎn)變研發(fā)的方向。

第11章
更新你的產(chǎn)品戰(zhàn)略/ 221
過濾你的研究結(jié)果 / 224
產(chǎn)品戰(zhàn)略：我們在打造什么 / 225
用戶認(rèn)知：我們在學(xué)習(xí)什么 / 226
重要的是：接下來打造什么 / 227
把研究成果轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品概念 / 228
更新版產(chǎn)品簡報清單 / 234
產(chǎn)品驗證的制約因素和突破捷徑 / 236

第12章
畫出你核心行為的原型圖 / 241
與一小部分核心早期用戶共鳴 / 243
產(chǎn)品層面的游戲化思維 / 245
應(yīng)用游戲化思維規(guī)劃未來路徑 / 245
產(chǎn)品路徑圖清單 / 252
產(chǎn)品路徑圖的制約因素和突破捷徑 / 254

行動起來 / 258
詞匯表 / 260
致謝 / 265
參考書目 / 267