云巔創(chuàng)新：阿里巴巴全球創(chuàng)業(yè)者洞察

第 1章 云上實現(xiàn)夢想 001
2015年，阿里云創(chuàng)新中心（Alibaba　Cloud Innovation Center）舉辦了第 一屆“諸神之戰(zhàn)全球創(chuàng)客大賽”（The Create ＠ Alibaba Cloud Startup Contest，CACSC），加速云計算對全球中小創(chuàng)業(yè)企業(yè)的科技孵化。
第 2章 技術的力量　006
新技術的出現(xiàn)及應用一次又一次地改變了歷史的進程，而在歷史的大潮之中，整個商業(yè)的變遷同樣引人注目。
做數(shù)據(jù)生意的“愛智慧”：華爾街“叛徒”的中國門徒　013
冰立方：讓人人都能輕松生產(chǎn)　VR 內(nèi)容　019
年逾半百也要創(chuàng)業(yè)：工業(yè)升級　4．0 里潛藏的機遇　023
拓視覺是如何將現(xiàn)實世界“搬”上云的　027
第3章　新世界里的創(chuàng)新　032
“在資本主義現(xiàn)實里，價格競爭無濟于事，真正會產(chǎn)生影響的是新商品、新技術、新的供應源、新的組織類型。”
對“創(chuàng)新”的研究　033
創(chuàng)新模式的發(fā)展　039
第4章　新技術的“仁心”　052
2002—2012年，99．6%的阿爾茨海默病臨床診斷治療都以失敗告終。但是，人工智能和大數(shù)據(jù)的逐漸成熟卻為改變這一痛苦和煎熬的局面打開了一扇新的大門。
人工智能進醫(yī)院困難重重，帝維達卻要借它彎道超車　059
獲谷歌投資的晶泰科技，利用人工智能技術加快藥物研發(fā)　065
“虛擬病人”開辟另類醫(yī)學教育，治趣人工智能訓練基層醫(yī)生　071
第5章　新技術落地漫長而曲折　079
信息系統(tǒng)的執(zhí)行成本高昂且失敗多多，到了20世紀70年代，隨著技術的發(fā)展和各個組織中不斷增多的系統(tǒng)接受失敗，研究者開始關注起預測系統(tǒng)使用。最終，研究者們意識到，只有把那些因素整合到一個能夠推動信息系統(tǒng)使用分析的模型中去才能真正解決當時面臨的問題。
推動信息系統(tǒng)使用分析的模型　080
第6章　成長的煩惱　094
羅馬并非一日建成，為它奠基的是陰謀和戰(zhàn)爭中的犧牲品。同樣的道理，在一家成功做大的創(chuàng)業(yè)公司背后，往往有數(shù)十家“鋪路”的公司。
Alike　Audience 用銀聯(lián)卡和手機號做用戶營銷　100
數(shù)瀾科技，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)金礦的數(shù)據(jù)挖掘機　106
犀語科技：中國的FinTech　探索者　113
奇點云幫助實體店“變身”數(shù)據(jù)淘寶　117
學吧課堂讓虛擬教師因材施教　123
第7章　公司時代　129
盡管美國的影響力正受到越來越大的挑戰(zhàn)，傳統(tǒng)經(jīng)濟體系的活力逐漸枯竭，現(xiàn)有的生產(chǎn)力手段無法徹底解決資本主義內(nèi)在的固有矛盾，但是，互聯(lián)網(wǎng)和新的技術、商業(yè)模式的革命又開始讓美國煥發(fā)出新的生機。
歷史上的美國與英國明星公司　130
云巔創(chuàng)新：阿里巴巴全球創(chuàng)業(yè)者洞察　IV
第8章　天下時代　147
中國與美國之間存在著如此大的利益爭端，但是，兩國之間的勞動力、技術、資本及設計的交流聯(lián)系早已經(jīng)深入到彼此經(jīng)濟市場體系的血管深處。今天，隔絕和孤立并不是時代的主題。
PSYGIG　從硅谷到東京，日本市場的開拓者　153
HistoWiz　搭建全球云上癌癥數(shù)據(jù)庫　161
第9章　愈大，愈好　169
如果把企業(yè)發(fā)展放在一個社會經(jīng)濟發(fā)展的大框架中來看的話，我們會發(fā)現(xiàn)，大公司和創(chuàng)業(yè)企業(yè)的差距正以前所未有的速度和深度拉大。
第 10章 無主之地　189
足球的、互聯(lián)網(wǎng)的，個人的、公司的，宏觀的、微觀的，一切命題都可以在其中找到答案。
致謝　196