培訓管理全流程實戰(zhàn)方案

第一章挖掘培訓需求
第一節(jié)　培訓需求分析的概念和分類 / 3
案例實操：人力資源部各崗位培訓需求表
第二節(jié)　培訓需求分析的方法 / 9
案例實操：培訓課程需求調(diào)查分析
第三節(jié)　培訓需求調(diào)查分析的過程 / 18
案例實操：銷售人員培訓需求分析報告
第四節(jié)　新員工培訓需求分析 / 28
案例實操：HW企業(yè)新員工入職180天培訓計劃
案例實操：新員工入職培訓評估調(diào)查問卷

第二章搭建培訓組織
第一節(jié)　培訓組織機構(gòu)定位 / 41
第二節(jié)　培訓組織的角色、模型及內(nèi)部架構(gòu) / 46
第三節(jié)　內(nèi)部培訓師體系的建立 / 50
案例實操：TTT課程大綱
案例實操：JH企業(yè)內(nèi)部講師體系
第四節(jié)　企業(yè)大學的建構(gòu) / 61
案例實操：GK企業(yè)大學建設(shè)方案

第三章設(shè)計培訓計劃
第一節(jié)　培訓計劃管理體系的內(nèi)容 / 87
案例實操：年度培訓計劃書的內(nèi)容與結(jié)構(gòu)
第二節(jié)　培訓計劃體系的組成和原則 / 90
案例實操：培訓方式選擇分析
案例實操：把握培訓三要素，快速搭建培訓體系
第三節(jié)　培訓費用預算編制工作 / 109
第四節(jié)　培訓計劃實施控制 / 125

第四章呈現(xiàn)培訓課程
第一節(jié)　培訓課程體系規(guī)劃設(shè)計 / 133
案例實操：DP企業(yè)培訓課程體系規(guī)劃
第二節(jié)　培訓課程開發(fā)設(shè)計 / 146
案例實操：課程評價工具
案例實操：ADDIE模型
第三節(jié)　傳統(tǒng)課程開發(fā) / 154
案例實操：AL企業(yè)培訓課程設(shè)計
第四節(jié)　微課程開發(fā) / 165
第五節(jié)　繪制學習地圖 / 169

第五章確保培訓制度
第六章構(gòu)思培訓模型
第七章推動成果轉(zhuǎn)化