孫正義的超強(qiáng)數(shù)據(jù)化工作法

　　日本著名企業(yè)家孫正義的前貼身秘書長(zhǎng)系統(tǒng)揭秘成就了軟銀帝國(guó)的數(shù)據(jù)化工作法。　本書由五部分構(gòu)成。第一章介紹為什么要使用數(shù)據(jù)化工作法，介紹數(shù)據(jù)化工作法的優(yōu)越性和成功踐行此方法應(yīng)注意的7大要點(diǎn)；第二章介紹如何有效進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，具體講解數(shù)據(jù)分析的7個(gè)方法；第三章針對(duì)現(xiàn)實(shí)情況中的數(shù)據(jù)誤用亂象逐一分析，之前的數(shù)據(jù)化管理不見成效原來(lái)是“踩了這些雷”；第四章提示了7條與數(shù)據(jù)化工作法緊密相關(guān)的理論法則，每條都能有效提升工作成果；第五章以軟銀集團(tuán)的“三維經(jīng)營(yíng)模式”為例，結(jié)合具體案例形象闡述孫正義是如何出神入化地使用數(shù)據(jù)化工作法，將其作用發(fā)揮到極zhi的。

　　[日]三木雄信　日本著名的企業(yè)家、經(jīng)濟(jì)評(píng)論家。軟銀集團(tuán)前“社長(zhǎng)辦公室”秘書長(zhǎng)?！|京大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)高材生，1998年加入軟銀集團(tuán)，2000年27歲時(shí)已經(jīng)出任軟銀集團(tuán)社長(zhǎng)辦公室秘書長(zhǎng)，曾經(jīng)是日本著名企業(yè)家孫正義的左膀右臂，深諳其經(jīng)營(yíng)之道?！?006年成立日本旗艦項(xiàng)目股份有限公司，擔(dān)任董事長(zhǎng)。同年設(shè)立了子公司Try On，2013年進(jìn)軍英語(yǔ)口語(yǔ)培訓(xùn)領(lǐng)域，2015年推出“TORAIZ”1年內(nèi)完全掌握英語(yǔ)學(xué)習(xí)項(xiàng)目，旨在徹底改變?nèi)毡镜挠⒄Z(yǔ)教育。同時(shí)兼任瑪札茲（MOTHERS）等多家上市公司的董事、監(jiān)事，此外還曾擔(dān)任日本厚生勞動(dòng)省養(yǎng)老金記錄問題咨詢委員等公職?！≈小冻瑥?qiáng)法則：讓你的資料10秒鐘說(shuō)服世界DingJian人士》（東洋經(jīng)濟(jì)新報(bào)社）、《高效PDCA法：在孫正義的手下化不可能為可能》（鉆石社）、《10倍速目標(biāo)達(dá)成法：孫正義的高效法則》（PHP商業(yè)新書）、《一年就夠！跟孫正義的前秘書長(zhǎng)學(xué)職場(chǎng)英語(yǔ)》（PHP商業(yè)新書）等書。