領(lǐng)導力的管理準則

一、管理自己才能影響別人
1．及時淘汰自己才能保持領(lǐng)先
2．管理的前提是管理好自己
3．讓節(jié)省成為企業(yè)的一種習慣
4．聰明的管理用學習來打敗對手
5．在能力范圍內(nèi)就要百分百完成
6．保持優(yōu)勢須在此領(lǐng)域做強做大
7．無“法”可依，則管理無效
8．提升判斷力不盲目跟風
二、管理他人方可達成目標
1．管理的任務(wù)是充分開發(fā)人力資源
2．優(yōu)秀的人才是企業(yè)發(fā)展的硬道理
3．擁有人才則可坐擁天下
4．將恰當?shù)娜朔旁谧钋‘數(shù)奈恢蒙?br />5．俘獲員工的心企業(yè)更具競爭力
6．管理也應(yīng)該有其柔性的一面
7．員工的忠誠是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵
8．后繼有人才能保持長久生命力
三、管理團隊凝聚團隊精神
1．企業(yè)發(fā)展離不開團隊凝聚力
2．及時補上最短的那塊“木板”
3．你的團隊最佳人數(shù)是多少
4．凝聚力越大企業(yè)越有活力
5．管理要有效整合身邊的資源
6．依靠團隊合作的力量創(chuàng)造奇跡
7．信任是團隊成功的基礎(chǔ)
……
四、激勵成員則無往而不勝
五、智慧管理就是有效決策
六、修煉領(lǐng)導力的遠見卓識