定 價(jià):¥42.00
作 者: | [英] 史蒂夫.哈里森(Steve Harrison) 著,楊凱 趙雯婧 譯 |
出版社: | 北京聯(lián)合出版公司 |
叢編項(xiàng): | |
標(biāo) 簽: | 暫缺 |
ISBN: | 9787559624093 | 出版時(shí)間: | 2018-11-01 | 包裝: | 平裝 |
開(kāi)本: | 16 | 頁(yè)數(shù): | 208 | 字?jǐn)?shù): |
引 言 人們是否還需要另一本創(chuàng)意書(shū)籍? 1
放縱的寂寥 3
過(guò)氣的線下廣告 4
你能否識(shí)別專(zhuān)家論點(diǎn)的缺陷 5
如何打動(dòng)“被動(dòng)的大多數(shù)” 6
數(shù)字廣告如何引人注目 8
最好的廣告公司心知肚明 9
經(jīng)濟(jì)危機(jī)?不,機(jī)會(huì)! 10
本書(shū)提要 10
第1章 如何更具創(chuàng)意 13
端正態(tài)度 14
獲得盡可能真實(shí)的生活體驗(yàn) 16
找到人們的興奮點(diǎn) 17
遵循產(chǎn)生好創(chuàng)意的程序 18
給自己預(yù)留充裕的時(shí)間 20
創(chuàng)作過(guò)程當(dāng)中的四大保證 21
他人放棄,你繼續(xù)堅(jiān)持 22
遠(yuǎn)離酒精!保持頭腦活躍 23
拳王穆罕默德·阿里的建議 26
與強(qiáng)者為伍 27
發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì) 28
讓老板買(mǎi)單 29
第2章 如何營(yíng)造創(chuàng)意如泉涌的工作環(huán)境 33
人人(包括財(cái)務(wù)總監(jiān))開(kāi)心 37
使人人匠心獨(dú)具 39
使員工醉心于學(xué)習(xí) 39
延請(qǐng)其他行業(yè)的專(zhuān)業(yè)人士 40
讓公司門(mén)庭若市 42
為員工的假期支付雙薪 43
雇用好奇且稀奇的人 44
哪些人應(yīng)該敬而遠(yuǎn)之 46
如何識(shí)辨巧言令色之徒 47
舍利取“義”,提振士氣 48
避免爭(zhēng)斗 48
第3章 問(wèn)題/ 解決:如何構(gòu)思絕妙的營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)意 53
你面臨更為嚴(yán)峻的戰(zhàn)斗 54
為何需要兩個(gè)而不是一個(gè)創(chuàng)意 55
最好的電視廣告都遵循“問(wèn)題/ 解決”機(jī)理 56
最好的直郵廣告也不例外 58
最著名的數(shù)字廣告赫然在列 59
大家喜聞樂(lè)見(jiàn)的廣告無(wú)不遵循“問(wèn)題/ 解決”機(jī)理 60
慈善廣告有何不同 62
社會(huì)公益廣告有何不同 64
第4章 將絕妙創(chuàng)意付諸筆端 69
將雙倍精力花在創(chuàng)意簡(jiǎn)報(bào)上 70
由客戶(hù)服務(wù)人員寫(xiě)創(chuàng)意簡(jiǎn)報(bào)事半功倍 71
你從事的是極要求創(chuàng)意的工作 72
必要的背景資料 73
深入調(diào)查,厚積薄發(fā) 74
假如獨(dú)特銷(xiāo)售主張尚未成型,無(wú)須緊張 75
碰頭會(huì)的重要性 77
撰寫(xiě)創(chuàng)意簡(jiǎn)報(bào)的若干關(guān)鍵詞 88
使用四個(gè)字母的詞語(yǔ) 89
如何才能4 萬(wàn)美元每單 90
為文案添加小標(biāo)題,人們會(huì)更愿意閱讀 91
聽(tīng)取他人建議 92
第5章 恰切截?cái)? 絕妙廣告創(chuàng)意從何而來(lái) 95
絕妙創(chuàng)意的目的是…… 97
絕妙創(chuàng)意從何而來(lái) 97
抓住機(jī)會(huì),實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售 98
勇于探求更多細(xì)節(jié) 99
實(shí)例展示 100
第6章 塑造及推廣品牌的傳統(tǒng)方法和創(chuàng)新方法 123
品牌響應(yīng):我們的成功秘訣也可以是你的 124
這就是品牌響應(yīng)的未來(lái)? 135
四十年前的先知 135
最受景仰的廣告公司的靈感源泉 136
從新西蘭向倫敦運(yùn)去一個(gè)酒吧很好地運(yùn)用了“截?cái)唷笔址ā?37
迄今為止,大眾汽車(chē)公司最賺錢(qián)的一則廣告 141
第7章 如何販賣(mài)創(chuàng)意作品 145
不畏風(fēng)摧,方才秀拔 146
如何展現(xiàn)好的銷(xiāo)售技巧 147
好?壞??jī)H僅是個(gè)人看法嗎 148
你會(huì)請(qǐng)一個(gè)每天只吃麥當(dāng)勞的人推薦一個(gè)好餐館嗎 148
加強(qiáng)攻勢(shì),直到你們對(duì)作品的理解達(dá)成一致 151
出庭的時(shí)候,你會(huì)請(qǐng)一位即興辯護(hù)律師嗎 152
無(wú)論是在洗澡時(shí),在公車(chē)上,還是去工作的路上,獨(dú)自演練 155
條分縷析 157
讓客戶(hù)相信,你與他們一樣“唯利是圖” 158
了解你的聽(tīng)眾 159
認(rèn)真傾聽(tīng)客戶(hù)說(shuō)什么……甚至是沒(méi)說(shuō)什么 160
以創(chuàng)意簡(jiǎn)報(bào)應(yīng)萬(wàn)變 162
第8章 如何管理創(chuàng)意部門(mén) 165
你的創(chuàng)意哲學(xué)是什么 166
調(diào)動(dòng)全公司而不僅僅是創(chuàng)意部門(mén) 168
成為本行業(yè)薪酬最高的“交通指揮員” 168
確保每個(gè)人都確知各自工作任務(wù) 170
控制創(chuàng)意簡(jiǎn)報(bào)質(zhì)量,恰當(dāng)安排時(shí)間 171
如何組織中程會(huì)議 172
透過(guò)潛在消費(fèi)者的眼睛看作品 173
知道員工什么時(shí)候陷入了低谷,讓他們恢復(fù)狀態(tài) 174
避免集體決策 175
你掌管的是創(chuàng)意部門(mén),不是比薩店 177
不要拆東墻補(bǔ)西墻 178
現(xiàn)在是盛裝領(lǐng)獎(jiǎng)的時(shí)候了 178
與大家分享榮譽(yù) 179
結(jié)語(yǔ) 希望沒(méi)有浪費(fèi)你的時(shí)間 182
是時(shí)候丟掉所有舊有規(guī)則和信條了 183
你并不懼怕變化,不是嗎 184
你今天遇到騙子或笨蛋了嗎 185
譯后記 187
出版后記 188