ERP沙盤實(shí)訓(xùn)教程

第一章 ERP沙盤基礎(chǔ)及規(guī)則
第一節(jié) ERP沙盤基礎(chǔ)
一、認(rèn)識(shí)ERP沙盤
二、認(rèn)識(shí)模擬企業(yè)
三、認(rèn)識(shí)模擬市場(chǎng)
第二節(jié) ERP沙盤經(jīng)營(yíng)規(guī)則
一、營(yíng)銷規(guī)則
二、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)規(guī)則
三、財(cái)務(wù)規(guī)則
四、課后練習(xí)
第三節(jié) ERP沙盤引導(dǎo)年經(jīng)營(yíng)
一、引導(dǎo)年的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
二、引導(dǎo)年的年初工作
三、引導(dǎo)年的經(jīng)營(yíng)流程
四、引導(dǎo)年的期末工作
五、ERP沙盤報(bào)表編制
六、練習(xí)與思考
七、實(shí)訓(xùn)參考
本章小結(jié)
第二章 ERP沙盤經(jīng)營(yíng)
第一節(jié) 第一年經(jīng)營(yíng)
一、第一年的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
二、第一年的需求訂單信息
三、第一年的年初工作
四、第一年的經(jīng)營(yíng)流程
五、第一年的期末工作
六、經(jīng)營(yíng)核心操作
七、第一年報(bào)表編制
八、實(shí)訓(xùn)參考
【隨堂測(cè)驗(yàn)】
第二節(jié) 第二年經(jīng)營(yíng)
一、第二年的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
二、第二年的需求訂單信息
三、第二年的年初工作
四、第二年的經(jīng)營(yíng)流程
五、第二年的期末工作
六、經(jīng)營(yíng)核心操作
七、第二年報(bào)表編制
八、實(shí)訓(xùn)參考
【隨堂測(cè)驗(yàn)】
第三節(jié) 第三年經(jīng)營(yíng)
一、第三年的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
二、第三年的需求訂單信息
三、第三年的年初工作
四、第三年的經(jīng)營(yíng)流程
五、第三年的期末工作
六、經(jīng)營(yíng)核心操作
七、第三年報(bào)表編制
八、實(shí)訓(xùn)參考
【隨堂測(cè)驗(yàn)】
第四節(jié) 第四年經(jīng)營(yíng)
一、第四年的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
二、第四年的需求訂單信息
三、第四年的年初工作
四、第四年的經(jīng)營(yíng)流程
五、第四年的期末工作
六、經(jīng)營(yíng)核心操作
七、第四年報(bào)表編制
八、實(shí)訓(xùn)參考
【隨堂測(cè)驗(yàn)】
第五節(jié) 第五年經(jīng)營(yíng)
一、第五年的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
二、第五年的需求訂單信息
三、第五年的年初工作
四、第五年的經(jīng)營(yíng)流程
五、第五年的期末工作
六、經(jīng)營(yíng)核心操作
七、第五年報(bào)表編制
八、實(shí)訓(xùn)參考
【隨堂測(cè)驗(yàn)】
第六節(jié) 第六年經(jīng)營(yíng)
一、第六年的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
二、第六年的需求訂單信息
三、第六年的年初工作
四、第六年的經(jīng)營(yíng)流程
五、第六年的期末工作
六、經(jīng)營(yíng)小結(jié)
七、第六年報(bào)表編制
八、實(shí)訓(xùn)參考
【隨堂測(cè)驗(yàn)】
本章小結(jié)
第三章 ERP沙盤的戰(zhàn)略分析
第一節(jié) 模擬企業(yè)經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略規(guī)劃
一、市場(chǎng)開發(fā)規(guī)劃
二、ISO認(rèn)證開發(fā)規(guī)劃
三、生產(chǎn)線投資規(guī)劃
四、產(chǎn)品開發(fā)規(guī)劃
五、產(chǎn)品生產(chǎn)規(guī)劃
六、練習(xí)與思考
第二節(jié) 模擬企業(yè)經(jīng)營(yíng)的財(cái)務(wù)規(guī)劃
一、財(cái)務(wù)預(yù)算
二、資金籌集
三、練習(xí)與思考
第三節(jié) 模擬企業(yè)經(jīng)營(yíng)的營(yíng)銷規(guī)劃
一、準(zhǔn)確預(yù)測(cè)市場(chǎng)，合理預(yù)測(cè)銷售訂單
二、分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手市場(chǎng)策略
三、科學(xué)制定廣告策略
四、競(jìng)單技巧
五、交單技巧
六、練習(xí)與思考
第四節(jié) 模擬企業(yè)經(jīng)營(yíng)的運(yùn)營(yíng)規(guī)劃
一、生產(chǎn)制造
二、材料采購(gòu)
三、練習(xí)與思考
本章小結(jié)
參考文獻(xiàn)
附錄一 6組市場(chǎng)預(yù)測(cè)
附錄二 10組市場(chǎng)預(yù)測(cè)
附錄三 12組市場(chǎng)預(yù)測(cè)
附錄四 經(jīng)營(yíng)表格
附錄五 經(jīng)典案例
附錄六 教師操作指南